【文章內容簡介】 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 生涯規(guī)劃 ? 設定課題 ? 多種形式 ? 定期檢討 ? 每年讀書 1024本 ? 每季一次培訓 ? 每年兩個小課題 70 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 3 項 技能：個人管理 ——邁向成功每日七要事 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— 1. 重寫目標 2. 自我激勵 3. 依照優(yōu)先順序 4. 每天學習 30分鐘 5. 自我省思（正面引導） 6. 表達感恩 7. 預排明天的計劃 71 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 4 項 技能：擬定計劃 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 為何制定計劃？ ? 何時制定計劃？ ? 計劃種類？ ? 如何制定計劃？ 72 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 4 項 技能：擬定計劃 —— 計劃的重要性 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— （計：先算 / 后計 / 再劃） 73 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 4 項 技能：擬定計劃 —— 活動體驗（攻城） 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— 兵力： 15000人 兵力： 5000人 攻城方式：古代兵器 74 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 4 項 技能：擬定計劃 —— 計劃的意義 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 設定目標 ? 指明路線 ? 資源預計 75 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 4 項 技能：擬定計劃 —— 列出個人目標 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— 工作目標 生活目標 76 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 4 項 技能：擬定計劃 —— 好目標的標準 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— 評估標準應符合 SMART： ? 具體 Specific ? 可衡量 Measurable ? 可達成 Achievable ? 以結果為導向 Results – Oriented ? 時間 Time Phased 77 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 4 項 技能：擬定計劃 —— 目標再細化 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— 工作目標 生活目標 78 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 4 項 技能：擬定計劃 —— 好目標的公式 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— 于（ 時間 ）前， 在 XXXXX 原則下， （ 動詞 ） XXXXX。 79 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 4 項 技能：擬定計劃 —— 哪個目標好 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 11月底前鋪貨率達到 90% ? 提高客戶滿意度 ? 完成上月遺留事件 80 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 4 項 技能：擬定計劃 —— 計劃的類型 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 目標型計劃 ? 例行型計劃 ? 問題型計劃 81 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 4 項 技能：擬定計劃 —— 分辨計劃的類型 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— 1. 每月 3日前提交上月工作報告 50% 82 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 4 項 技能：擬定計劃 —— 目標型計劃的步驟 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 描繪結果 ? 任務展開 ? 統(tǒng)計資源 ? 排列進度 ? 重點管理 83 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 4 項 技能：擬定計劃 —— 描繪結果 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— 1. 清楚的生動描繪期望結果 / 聽 / 想象 、模型、圖表 ? 感覺、好處、原則 ? 形象、外觀、狀態(tài) 84 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 4 項 技能：擬定計劃 —— 目標檢驗 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 興奮感（喜悅、滿足） ? 安心感 ? 把握感 85 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 4 項 技能：擬定計劃 —— 任務展開 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 使用目標樹（或心理圖象法） ? 列出所需要任務 ? 展開到能掌握為止 86 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 4 項 技能：擬定計劃 —— 任務展開范例 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— 2年內建立 200家連鎖店 LSD100 拓展店面計劃 LSD200 經營輔導計劃 店 面 設 計 …… LSD 110 LSD 210 培 訓 輔 導 …… 任務編號（例：目標樹） ? 一次展開 XZ – 100 ? 二次展開 XZ – 110/100 ? 三次展開 XZ – 111/110 87 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 4 項 技能：擬定計劃 —— 統(tǒng)計資源 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— 、需要 88 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 4 項 技能：擬定計劃 —— PERT 圖 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— 計劃評核術 1. 目的：找尋關鍵路徑，以控制進度 2. 方法 ? 將任務編號 ? 排序 ? 找出關鍵路徑 ? 調整確認 89 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 4 項 技能：擬定計劃 —— PERT 圖運用體驗 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— 活動見教材 — 90 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 4 項 技能：擬定計劃 —— 重點管理 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 成功關鍵 ? 待解決問題 ? 里程碑（可辨認的任務節(jié)點） 91 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 4 項 技能：擬定計劃 —— 工作計劃書 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— 1. 封面 2. 目標 — 目標說明（描繪結果） 3. 任務展開圖 4. 任務說明 5. 資源統(tǒng)計表 6. 進度控制 7. 重點管理項目 92 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 5 項 技能：制定決策 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 決策的重要性 ? 決策風格 ? 決策誤區(qū) ? 決策程序 ? 決策工具 93 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 5 項 技能：制定決策 —— 決策的重要性 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 成敗的起點 (將帥無能 ,累死三軍 ) ? 行動的依據(jù) ? 效能的保證 (效率、效果 ) 94 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 5 項 技能：制定決策 —— 決策的風格（公牛） 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 運用思考 ? 動作快，事必躬親 ? 攻擊力強，控制欲強 ? 不用討論，直接指派 95 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 5 項 技能：制定決策 —— 決策的風格（老鷹） 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 靠直覺 ? 看機會，不看問題 ? 行動力強，虎頭蛇尾 ? 喜歡討論，激發(fā)熱情 96 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 5 項 技能：制定決策 —— 決策的風格（獵犬） 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 喜歡思考 ? 分析 ? 冷靜 ? 踩剎車 97 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 5 項 技能：制定決策 —— 決策的風格（蜜蜂） 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 憑感覺 ? 討論、可否決 ? 以和為貴 ? 謹慎保守 98 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 5 項 技能：制定決策 —— 決策的誤區(qū) 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 匆忙的：急就章 ? 逃避的：慢郎中 ? 瞎眼的：誤判信息 ? 假設錯誤（非洲賣鞋子） ? 目標錯誤（治標不治本 —發(fā)臭的池子） ? 跳越推論（不按邏輯 —加班，增加人員） ? 線性思考（每次都對的錯誤） ? 固有的偏見（男人都一樣） 99 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 5 項 技能：制定決策 —— 決策的工具 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 檢查表 ? 十等級法 ? 加權指數(shù)法 100 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 5 項 技能：制定決策 —— 檢查表 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 已經有原則 ? 將原則列表 ? 逐一檢查 ? 通過一致 101 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 5 項 技能：制定決策 —— 十等級法 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 沒有對錯 ? 主觀性 ? 心中的尺度 ? 110分 ? 八九不離十 102 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 5 項 技能：制定決策 —— 加權指數(shù)法 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 復雜議題（中國辦迪士尼地點選擇） ? 列必備條件、檢查 ? 列出需要的條件、指數(shù) ? 給予評分、統(tǒng)計 ? 檢驗感覺與風險 103 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 5 項 技能：制定決策 —— 加權指數(shù)法練習 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 公司選擇干部 ? 挑選店址、廠址 ? 挑選供應商 ? 買房、小孩就學、擇偶 ? 選擇工藝方式 ? 業(yè)績提升方案 ? 士氣激勵方案 104 職 業(yè) 經 理 人 的