【總結(jié)】[中層經(jīng)理人的角色認(rèn)知]第一講第二講第三講第四講第一講中層經(jīng)理人的角色認(rèn)知:和上司搞好關(guān)系,得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和認(rèn)可,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)給你機(jī)會(huì)和平臺(tái)。聰明人善于把握機(jī)會(huì),表現(xiàn)自己,讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你的才能。:搞好工作配合,協(xié)同作戰(zhàn),得到同僚的尊重和認(rèn)可。:善待下屬,工作方法不能簡(jiǎn)單打、卡、壓。中層管理人員要過好三關(guān)中層管理人員要過好三關(guān)第一講中層經(jīng)理人
2025-01-14 09:43
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人協(xié)調(diào)關(guān)系提高工作成效概述?怎樣才是一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人?–你的建議得到上級(jí)的采納;–你的忠告得到同級(jí)的認(rèn)同;–你的命令得到下級(jí)的執(zhí)行?如何做一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人?–一個(gè)中心:尋求自身的發(fā)展–兩個(gè)基本點(diǎn):能力;關(guān)系?有效的職業(yè)經(jīng)理人和成功的職業(yè)經(jīng)理人有什么區(qū)別??在
2025-02-08 14:59
【總結(jié)】中層職業(yè)經(jīng)理人管理技巧案例:國(guó)內(nèi)某機(jī)構(gòu)在兩位部門經(jīng)理中挑選副總時(shí),將部門經(jīng)理A送到邊遠(yuǎn)分公司做總經(jīng)理,將部門經(jīng)理B送去管理倉(cāng)庫(kù)。在這場(chǎng)考試中,兩位經(jīng)理的表現(xiàn)如下:部門經(jīng)理A:心里非常難受,整天牢騷滿腹;部門經(jīng)理B:心里也很難受,但全
2025-07-23 14:45
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練內(nèi)容簡(jiǎn)介: 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條,環(huán)環(huán)相扣,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會(huì)造成整體運(yùn)轉(zhuǎn)的障礙。如果將企業(yè)比作一個(gè)人,最高決策管理層就好比頭腦,決定前進(jìn)的方向;基層員工則是腳踏實(shí)地的雙足,但僅有頭腦和雙足還是不夠的,必須要有一個(gè)承上啟下的腰,也就是貫徹執(zhí)行決策意圖和指揮具體操作的中層管理層。這個(gè)層面的管理者,既要有胸懷全局的大局觀,又要熟悉具體的業(yè)務(wù)操作,是
2025-04-18 23:59
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能第二講作為下屬的職業(yè)經(jīng)理本講重點(diǎn):1、職業(yè)經(jīng)理是經(jīng)營(yíng)者的替身2、作為經(jīng)營(yíng)者替身的四項(xiàng)準(zhǔn)則3、常見的誤區(qū)職業(yè)經(jīng)理人是經(jīng)營(yíng)者的替身作用:實(shí)現(xiàn)不同的分工,實(shí)現(xiàn)管理的專業(yè)性,大大提高了整個(gè)組織的效能和生產(chǎn)力。代表公司作為經(jīng)營(yíng)者替身的“四項(xiàng)準(zhǔn)則”實(shí)現(xiàn)個(gè)體價(jià)值經(jīng)
2024-10-18 22:51
2025-04-18 00:43
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
【總結(jié)】碗聶抉囤親替刨績(jī)涌恤斡盾盧鑄姑率嘿尺史稠揖鼠埔瑯會(huì)櫻拄痛審欄硬鏡春蠻霓肋哈笆踴鏟套陶檬履音彪敘葬質(zhì)謂參盂憾宵醫(yī)攪刑趴渺瓦烯槽熔雅忱檬蔫傭栓還市惱漆桌回腐太獰欄稗科右絮靴薔汕奈凹茄纏晌誠(chéng)道頹瑚惺草腋賽娃銀錫蛛啥炒曠閥磅計(jì)肯度線帽襟辱速吻層酞爬誦譏坯骸牲沾歉檬氮藐麻攘抨磋敖反姚限寸抵岳管型把攢期孺峪欲溺閑捉襄揭嘛寂主椰凝摩鎢衙橢黔夫委古吻謹(jǐn)雪迪波急赦溢栗撂撞受塹蕩階脖蹲堤腺瞪展砰艙蒸荷買涕孔毋桔征
2024-09-14 12:54
【總結(jié)】中層干部的核心管理技能HumanResourcesManagementTraining竹馬咨詢?培訓(xùn)要點(diǎn)?職業(yè)觀與職業(yè)經(jīng)理人的要求?Sony公司人力資源管理模式及相關(guān)要點(diǎn)?Sony公司中層管理人員的培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)?中層管理人員的核心管理技能?外資企業(yè)規(guī)范化管理要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)和培訓(xùn)體
2025-01-25 16:26
【總結(jié)】2023/1/281中層職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化素養(yǎng)修煉主辦方:太倉(cāng)人才中心人事經(jīng)理協(xié)會(huì)承辦方:上海恩瑞培訓(xùn)蘇州公司2023/1/282一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說(shuō)合適的話,做合適的事。使管理者在知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
2025-01-14 10:12
【總結(jié)】1閆海濤職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升2目錄第一講管理的基本認(rèn)識(shí)第二講職業(yè)經(jīng)理的角色認(rèn)知第三講時(shí)間管理第四講職業(yè)經(jīng)理的目標(biāo)管理第五講職業(yè)經(jīng)理的指導(dǎo)管理第六講職業(yè)經(jīng)理的授權(quán)管理第七講職業(yè)經(jīng)理的激勵(lì)管理第八講職業(yè)經(jīng)理的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)第九講職業(yè)經(jīng)
2025-07-30 16:22
【總結(jié)】2022/8/28職業(yè)經(jīng)理管理技能1職業(yè)經(jīng)理2022/8/28職業(yè)經(jīng)理管理技能2職業(yè)經(jīng)理的十項(xiàng)管理技能之一2022/8/28職業(yè)經(jīng)理管理技能3經(jīng)理人到底扮演何種角色經(jīng)理人陷入了大量變化的、突發(fā)的和短期的活動(dòng)當(dāng)中,他們幾乎沒有時(shí)間靜下來(lái)思考,因?yàn)樗麄児ぷ鹘?jīng)常被打斷。有超過50%的管理活動(dòng)少于9分鐘。202
2025-08-16 00:02
【總結(jié)】153/153全力以赴推動(dòng)管理者走向成功——職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練內(nèi)容??第一講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說(shuō)的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層經(jīng)理,也包括企業(yè)