【總結(jié)】Chapter5和分銷商的關(guān)系一分銷渠道的特點(diǎn)1對(duì)成本的影響2對(duì)客戶購買決策的影響13對(duì)雙方關(guān)系的影響?渠道長短?渠道寬度?渠道類型24發(fā)展長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系?專營分銷?選擇分銷?密集分銷3二分銷商提供的利益和發(fā)揮的作用1通過經(jīng)銷商建立顧
2025-04-06 12:33
【總結(jié)】分銷管理節(jié)目預(yù)告第一部分:觀念梳理明天的早餐在哪里??困境根源在那里??分銷商自身差距在那里??分銷商未來走向哪里去?第二部分:實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)?如何做好核心市場(chǎng)終端客戶?超市談判技巧片斷第一部分:分銷商面臨的問題和未來出路分銷商的抱怨:生意越來越難
2025-01-13 03:06
【總結(jié)】寶潔:分銷商策略寶潔公司為什么會(huì)成功?是深厚的對(duì)市場(chǎng)的了解功夫,體貼入微的消費(fèi)者需求的把握,新技術(shù)和新方法的大量使用,構(gòu)思獨(dú)特的廣告之術(shù),高效快速的銷售執(zhí)行,大量準(zhǔn)確的消費(fèi)者溝通,審慎的產(chǎn)品推廣計(jì)劃,以及周到的售后服務(wù);當(dāng)然更包括企業(yè)的準(zhǔn)確的目標(biāo),全員共識(shí)的戰(zhàn)略,先進(jìn)的企業(yè)文化,核心價(jià)值觀,以及寶潔獨(dú)到的選拔和激勵(lì)人才的方法。寶潔公司
2025-01-10 03:15
【總結(jié)】寶潔分銷商倉庫布局設(shè)計(jì)倉庫設(shè)計(jì)–9大原則:1.設(shè)計(jì)主通道和次通道2.劃分功能區(qū)域3.快速流動(dòng)產(chǎn)品4.合理距離5.使用地臺(tái)板6.劃分排位,地面劃線7.統(tǒng)一標(biāo)識(shí)8.貨卡管理9.繪制布局圖,并及時(shí)更新倉庫設(shè)計(jì)–?主通道(兩小車并行有
2025-01-10 03:48
【總結(jié)】2023/2/262店長(分銷負(fù)責(zé)人)面對(duì)的問題1、感到很迷茫,分不清方向2、想做好,但是無處下手3、怎么員工都這么笨啊,怎么教都不會(huì)4、感覺溝通和開展業(yè)務(wù)很難5、好懷念自己做業(yè)務(wù)的時(shí)候6、關(guān)心每一項(xiàng)工作或業(yè)務(wù)跟蹤比關(guān)心人更多7、脾氣突然變壞8、感覺自己做業(yè)務(wù)的時(shí)候沒問題,面對(duì)員工頭疼9、員工怎么都這么不上進(jìn)啊
2025-02-07 04:09
【總結(jié)】第六章企業(yè)同分銷商的關(guān)系一個(gè)成功的企業(yè)如何同自己的分銷商建立成功的關(guān)系?---企業(yè)分銷渠道的管理?渠道的概述分銷策略和經(jīng)銷商類型經(jīng)銷商管理渠道關(guān)系的處理?渠道概述?=Customer=ManufacturerMxC=3X3=9132
2025-03-10 11:52
【總結(jié)】分銷商的經(jīng)營與管理以分銷商為主體搭建高效的銷售網(wǎng)絡(luò)以合同來作承諾?輔導(dǎo)和扶持有意愿合作有實(shí)力的分銷商?我們未來不僅是賣產(chǎn)品?而是建好平臺(tái)可以賣更多的產(chǎn)品區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)營可以用價(jià)值來衡量的公司總的通路經(jīng)營戰(zhàn)略與分銷商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系?經(jīng)濟(jì)效益—與直接
2025-01-17 01:37
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632寶潔公司—中國/分銷商核心工作流程流程:訂單管理版本:子流程:送貨和開票
2024-08-31 11:48
【總結(jié)】分銷商如何發(fā)展、支持和管理經(jīng)銷商大聯(lián)想學(xué)院06PW分銷大講堂太原世紀(jì)園張志忠2023年5月18日劃區(qū)而治后??1991年7月畢業(yè)于重慶工業(yè)管理學(xué)院管理工程系;?1992年6月進(jìn)入聯(lián)想集團(tuán)太原分公司工作,歷任部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理;?1998年7月調(diào)聯(lián)想集團(tuán)沈陽分公司任副總經(jīng)
2025-01-17 01:31
【總結(jié)】DistributorLogisticsSolutions?2022寶潔版權(quán)保護(hù)。僅限寶潔內(nèi)部使用。未經(jīng)許可,不得任何形式的復(fù)制和摘錄寶潔分銷商倉庫布局設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程管理WarehouseLayoutDesignandStandardOperatingProceduresDistributorLogisticsSol
2024-10-09 15:52
【總結(jié)】DistributorLogistics中管網(wǎng)制造業(yè)頻道寶潔分銷商倉庫布局設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程管理WarehouseLayoutDesignandStandardOperatingProceduresDistributorLogistics中管網(wǎng)制造業(yè)頻道倉庫設(shè)計(jì)培訓(xùn)總結(jié)n倉庫設(shè)計(jì)9大原則1.設(shè)計(jì)主通道和次通道2.劃分功能區(qū)域3
2025-01-06 10:17
【總結(jié)】分銷商?系統(tǒng)操作手冊(cè)?因?yàn)橄到y(tǒng)是公司自己組織人員設(shè)計(jì)開發(fā)的,可能存在種種問題,歡迎大家批評(píng)指正。選購商品前提前準(zhǔn)備事項(xiàng):1、個(gè)人信息維護(hù):請(qǐng)維護(hù)多個(gè)發(fā)貨人信息(建議與淘寶店鋪?zhàn)?cè)的真實(shí)姓名同,為將來可能與客戶發(fā)生爭執(zhí)提供發(fā)貨證明用,運(yùn)單發(fā)貨人打印該信息)2、進(jìn)行充值操作我的荷包--充值---輸入卡密即進(jìn)行充值。3、申請(qǐng)?zhí)岈F(xiàn)必須使用系統(tǒng)中
2025-03-23 13:41
【總結(jié)】1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營大聯(lián)想學(xué)院分分?銷銷?商商?渠渠?道道?建建?設(shè)設(shè)聯(lián)想電腦公司消費(fèi)市場(chǎng)部2023年8月1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營大聯(lián)想學(xué)院研?修?內(nèi)?容一、導(dǎo)言一、導(dǎo)言二、渠道規(guī)劃二、渠道規(guī)劃
2025-01-17 02:13
【總結(jié)】分銷商覆蓋管理系統(tǒng)——數(shù)據(jù)公式一、目標(biāo)制定部分各渠道目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)數(shù)據(jù)來源注解各渠道每品牌的分銷目標(biāo)各渠道每品類的貨架面積目標(biāo)由CMO提供DSR每月目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)數(shù)據(jù)來源注解由CMO提供收款拜訪次數(shù)各促銷活動(dòng)完成目標(biāo)每促銷活動(dòng)賣入的商店數(shù)二、數(shù)據(jù)輸入部分每日VDIP實(shí)際情況輸入目標(biāo)數(shù)據(jù)來源
2025-04-07 20:36
【總結(jié)】1渠渠??道道??建建??設(shè)設(shè)聯(lián)想電腦公司消費(fèi)市場(chǎng)部2023年8月2如何看待分銷業(yè)務(wù)如何看待分銷業(yè)務(wù)?一個(gè)一個(gè)6級(jí)城市,應(yīng)建幾家渠道?級(jí)城市,應(yīng)建幾家渠道?簽約分銷之后,怎樣處理自己門市與經(jīng)銷商簽約分銷之后,怎樣處理自己門市與經(jīng)銷商之間的關(guān)系?之間的關(guān)系?怎樣控制地市的市場(chǎng)秩序?怎樣保證經(jīng)