【總結(jié)】2021/11/12寶潔1寶潔分銷商2021計(jì)劃營(yíng)銷計(jì)劃與控制?寶潔公司簡(jiǎn)介?寶潔分銷商2021計(jì)劃的提出?寶潔針對(duì)計(jì)劃所采取的策略?計(jì)劃存在的問(wèn)題?分銷商的發(fā)展方向2021/11/12寶潔2?公司簡(jiǎn)介始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用
2024-10-18 13:50
【總結(jié)】——均是行業(yè)精品資料,值得下載!——均是行業(yè)精品資料,值得下載!行業(yè)精品資料寶潔公司銷售代表手冊(cè)Procter&GambleDSRHandbook發(fā)行時(shí)間:2020年9月銷售代表:——均是行業(yè)精品資料,值
2024-11-08 14:17
【總結(jié)】分銷商和批發(fā)管理?綱要Contents——認(rèn)識(shí)通路?重要定義Definitions?通路的價(jià)值Valueofthechannel?綱要Contents——建設(shè)通路?確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistributi
2025-01-15 10:11
【總結(jié)】PGIDSSalesManual1999VersionPGIDSSalesManual1999Version分銷商一體化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)(IDS)是寶潔公司分銷商生意運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作系統(tǒng)。而全球分銷商核心運(yùn)作流程正是寶潔分銷商進(jìn)行有效生意運(yùn)作的最佳方式,同時(shí)為分銷商一體化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)(IDS)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為使分銷商更符合全球分銷商核心運(yùn)作流
2025-01-20 18:30
【總結(jié)】一、激發(fā)移動(dòng)電商做團(tuán)隊(duì)的意愿二、移動(dòng)網(wǎng)店推廣方法三、移動(dòng)網(wǎng)店推廣話術(shù)一、激發(fā)移動(dòng)電商做團(tuán)隊(duì)的意愿1、利益測(cè)算法:一個(gè)人一年扶植15個(gè)一級(jí)移動(dòng)電商15家移動(dòng)網(wǎng)店15個(gè)一級(jí)移動(dòng)電商每人再扶植15個(gè)二級(jí)移動(dòng)電商225家移動(dòng)網(wǎng)店225個(gè)二級(jí)移動(dòng)電商再每人扶植15個(gè)三級(jí)移
2025-08-05 19:57
【總結(jié)】1第一部分:ATV31部門–姓名–日期2主要應(yīng)用行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手ATV11關(guān)注勿需復(fù)雜功能和內(nèi)置制動(dòng)電阻的單相電源小功率應(yīng)用場(chǎng)合。比如:繞線機(jī),印刷機(jī)械,針織機(jī),簡(jiǎn)單生產(chǎn)線等松下VFD,臺(tái)達(dá)M1D,臺(tái)安N2ATV31優(yōu)勢(shì)行業(yè):紡織機(jī)械、機(jī)床、印包機(jī)械新的應(yīng)用領(lǐng)域
2025-01-17 01:31
【總結(jié)】1分銷渠道沖突管理2商業(yè)渠道沖突和管理?傳統(tǒng)渠道模式下的渠道沖突類型?新環(huán)境下商業(yè)渠道沖突的基本類型?商業(yè)竄貨的類型和常見(jiàn)的原因?解決和減少竄貨明智的方法3共存
2025-01-17 02:14
【總結(jié)】分銷商標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)目錄1.分銷商組織結(jié)構(gòu)圖……………………………………………………………………………82分銷商覆蓋人員工作職責(zé)………………………………………………………………………9●運(yùn)作經(jīng)理…………………………………………………………………………………9●銷售主管…………………………………………………………………………………10●銷售組長(zhǎng)……………………………………
2025-01-13 14:59
【總結(jié)】分銷商向新模式轉(zhuǎn)變步驟目錄1.擔(dān)?!?242.增加經(jīng)營(yíng)范圍…………………………………………………1253.DSR交接………………………………………………………1264.新覆蓋組織的建立………………………………………………………1275.工資和福利系統(tǒng)的建立…………………………………………………1286.DCMM系
2025-01-13 14:53
【總結(jié)】分銷管理節(jié)目預(yù)告第一部分:觀念梳理明天的早餐在哪里??困境根源在那里??分銷商自身差距在那里??分銷商未來(lái)走向哪里去?第二部分:實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)?如何做好核心市場(chǎng)終端客戶?超市談判技巧片斷第一部分:分銷商面臨的問(wèn)題和未來(lái)出路分銷商的抱怨:生意越來(lái)越難
2025-01-13 03:06
【總結(jié)】分銷商的管理二零零九年七月??講師介紹?學(xué)員自我介紹?姓名……?城市……?我這個(gè)人最大的特點(diǎn)就是……?歡迎參加培訓(xùn)??多提問(wèn),想到就說(shuō),不用舉手?少看資料,多看培訓(xùn)者?課堂要求?主要內(nèi)容?
2025-01-17 02:13
【總結(jié)】分銷商?系統(tǒng)操作手冊(cè)?因?yàn)橄到y(tǒng)是公司自己組織人員設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的,可能存在種種問(wèn)題,歡迎大家批評(píng)指正。選購(gòu)商品前提前準(zhǔn)備事項(xiàng):1、個(gè)人信息維護(hù):請(qǐng)維護(hù)多個(gè)發(fā)貨人信息(建議與淘寶店鋪?zhàn)?cè)的真實(shí)姓名同,為將來(lái)可能與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)提供發(fā)貨證明用,運(yùn)單發(fā)貨人打印該信息)2、進(jìn)行充值操作我的荷包--充值---輸入卡密即進(jìn)行充值。3、申請(qǐng)?zhí)岈F(xiàn)必須使用系統(tǒng)中
2025-03-23 13:41
【總結(jié)】/UpdatedTime:2/10/98產(chǎn)品/價(jià)格維護(hù)報(bào)告樣本代碼產(chǎn)品英文注釋產(chǎn)品中文注釋規(guī)格定價(jià)
2025-08-03 03:17
【總結(jié)】Chapter5和分銷商的關(guān)系一分銷渠道的特點(diǎn)1對(duì)成本的影響2對(duì)客戶購(gòu)買決策的影響13對(duì)雙方關(guān)系的影響?渠道長(zhǎng)短?渠道寬度?渠道類型24發(fā)展長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系?專營(yíng)分銷?選擇分銷?密集分銷3二分銷商提供的利益和發(fā)揮的作用1通過(guò)經(jīng)銷商建立顧
2025-01-14 13:06
【總結(jié)】1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)--大聯(lián)想學(xué)院分銷商物流運(yùn)作分銷商物流運(yùn)作聯(lián)想集團(tuán)有限公司華北區(qū)商務(wù)處劉加偉1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)--大聯(lián)想學(xué)院課程目標(biāo)?講解物流運(yùn)作的基本知識(shí),使大家對(duì)物流運(yùn)作有基本的認(rèn)識(shí);?通過(guò)經(jīng)驗(yàn)案例、小竅門(經(jīng)銷商管理)、課上討論等形式,讓大家掌握一些實(shí)實(shí)在在的手段,提高物流運(yùn)作能力,滿足具體需求;?整體上希望大家能建立兩個(gè)認(rèn)識(shí):運(yùn)作能夠
2025-01-15 10:13