bpr與erp之當(dāng)代提升企業(yè)管理的有效途徑(編輯修改稿)
2025-02-03 18:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 MRPII系統(tǒng)在當(dāng)前時(shí)代的局限性表現(xiàn)為：l MRPII難以支持多工廠、多地點(diǎn)、多銷售機(jī)構(gòu)的 跨地域經(jīng)營(yíng)運(yùn)作；l MRPII只支持典型生產(chǎn)方式，不支持混合制造模式；l MRPII通過計(jì)劃的及時(shí)滾動(dòng)來控制整個(gè)生產(chǎn)過程， 實(shí)時(shí)性較差，一般只能實(shí)現(xiàn)事中控制。三、供應(yīng)鏈 管理與 ERP系統(tǒng)21漢普管理咨詢公司適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的 ERP系統(tǒng)l 把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)、以及供應(yīng)商的資源 整合在一起，體現(xiàn)了完全按用戶需求制造或?yàn)? 客戶提供個(gè)性化服務(wù)的思想，增強(qiáng)了企業(yè)適應(yīng) 市場(chǎng)與客戶需求快速變化的能力；l 將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作是一個(gè)在全社會(huì)范圍內(nèi)緊 密連接的供應(yīng)鏈，包括供應(yīng)商、制造工廠、分銷 網(wǎng)絡(luò)和客戶等；三、供應(yīng)鏈 管理與 ERP系統(tǒng)22漢普管理咨詢公司適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的 ERP系統(tǒng)l 支持全球范圍內(nèi)的多工廠、多地點(diǎn)、多分支機(jī) 構(gòu)的跨地域經(jīng)營(yíng)動(dòng)作；l 企業(yè)為了緊跟市場(chǎng)變化，紛紛從單一生產(chǎn)方式向 混合型生產(chǎn)發(fā)展， ERP能很好支持和管理混合型 制造環(huán)境，特別是多品種、小批量生產(chǎn)模式；三、供應(yīng)鏈 管理與 ERP系統(tǒng)23漢普管理咨詢公司適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的 ERP系統(tǒng)lERP強(qiáng)調(diào)企業(yè)的事前控制能力，它可以將設(shè)計(jì)、 制造、銷售、運(yùn)輸?shù)韧ㄟ^集成來并行地進(jìn)行各種 相關(guān)的作業(yè)，為企業(yè)提供了對(duì)質(zhì)量、適應(yīng)變化、 客戶滿意、績(jī)效等關(guān)鍵問題的實(shí)時(shí)分析能力。三、供應(yīng)鏈 管理與 ERP系統(tǒng)24漢普管理咨詢公司ERP支撐供應(yīng)鏈管理銷售計(jì)劃銷售分析生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)能平衡作業(yè)計(jì)劃工藝路線采購(gòu)計(jì)劃庫(kù)存 BOM成品庫(kù)存工程技術(shù)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)三、供應(yīng)鏈 管理與 ERP系統(tǒng)25漢普管理咨詢公司傳統(tǒng) ERP又不足以支撐供應(yīng)鏈管理分銷體系生產(chǎn)車間采購(gòu)三、供應(yīng)鏈 管理與 ERP系統(tǒng)客戶iProcurment ERP iStore CRMERP最新發(fā)展真正解決供應(yīng)鏈管理26漢普管理咨詢公司總帳總帳憑證 報(bào)表工資人力資源應(yīng)收帳款 應(yīng)付帳款 固定資產(chǎn)設(shè)備維護(hù)銷售 采購(gòu)成本生產(chǎn) 原材料產(chǎn)成品iProcurmentCRM iStore三、供應(yīng)鏈 管理與 ERP系統(tǒng)27漢普管理咨詢公司ERP應(yīng)用適應(yīng)了電子商務(wù)時(shí)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)的需要適應(yīng)了電子商務(wù)時(shí)代企業(yè)管理的需求從而 ERP應(yīng)用將會(huì)極大地提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力三、供應(yīng)鏈 管理與 ERP系統(tǒng)28漢普管理咨詢公司然而早期 MRPII系統(tǒng)、 ERP系統(tǒng)應(yīng)用卻并沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)！MRPII、 ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨 “IT黑洞 ”的危險(xiǎn)！三、供應(yīng)鏈 管理與 ERP系統(tǒng)29漢普管理咨詢公司四、 ERP應(yīng)用面臨 “IT黑洞 ”的危險(xiǎn)警惕 IT “黑洞 ”l 美國(guó)八十年代 IT投資 1萬億美元l 藍(lán)領(lǐng)減少 6%，產(chǎn)出增長(zhǎng) 15%，表面上勞動(dòng)生產(chǎn)率提高 21%。l 但白領(lǐng)增長(zhǎng)
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