精益班組長育成培訓課件(編輯修改稿)
2025-02-03 13:34 本頁面
【文章內容簡介】 管理者 品種 制作時間 部門 案例鏈接： 生產量推移圖 Vanguard VPS辦公室 CONSULTING 組別： 年 月 日 應有工數 實到人數 新加工數 離職人數 備注： 加班人 數 新進人數 調人人數 調出人數 請假人數 異常狀況報告： 停工記錄： 應到人數 出 勤 管 理 合計 累計 良品 不良品 實際 標準 實際 目標 實際 目標 在制品 制造工時 累計產量 當日產量 投入數量 月目標產量 番號 產品名稱 案例鏈接： 班組生產日報 Vanguard VPS辦公室 CONSULTING 四、班組生產性管理 Vanguard VPS辦公室 CONSULTING 生產性 = 投入 (INPUT) 產出 (OUTPUT) Input Transformation Output (Man) (Machine) (Material) (Method) (Money) (Management) (Morale) 4M + 3M = 7M 數量 ↑ ,品質 ↑ 原價 ↓ ,納期 ↓ 對生產的投入得到了多少成果 對生產體系的有效活用程度 , 生產能力 , 制造競爭力 2) 生產性是指 ? 理解： 臺 /人 時的概念 Vanguard VPS辦公室 CONSULTING Model Life Cycle 導 入 特 征 成 長 成 熟 擴大成長型 (戰(zhàn)略性改善
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