生產(chǎn)現(xiàn)場基層主管培訓教材(編輯修改稿)
2025-02-03 10:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ” 理財“物” ?“ 管人” 不好管，領班、組長不好當 ?“ 理物” 重不好理 . 打理、清掃、整理、整 頓、修養(yǎng)。 ?現(xiàn)場管理 就是指 用 科學的 管理制度 、 標準和方法 對生產(chǎn)現(xiàn)場 各生產(chǎn)要素 （ 4M1E） ，包括人（工人和管理人員）、機（設備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、 信（信息） 等進行合理有效的 計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測 ，使其處于良好的結合狀態(tài)，達到優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。 授課方式作一個變更，由我講你聽，變?yōu)榇蠹矣懻摚銇碇v，大家來評?。? 看視頻悟管理學方法 人的管理、方法的管理、質量 安全的管理、材料和設備的管理、環(huán)境的管理（ 4M管理） 9 10 故事一 11 請問從管理學角度該故事有什么啟示？？ 12 要讓員工有一個遠大的目標，還有讓每一個員工產(chǎn)生對工作的熱忱，這樣才能有好的工作效率。 故事里的第一位石匠考慮的是當一天和尚
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