【總結(jié)】如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和年度規(guī)劃docin/sundae_meng初步了解制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度規(guī)劃的方法論為什么做培訓(xùn)目標(biāo)docin/sundae_meng第一部分、為什么做規(guī)劃第二部分、規(guī)劃些什么第三部分、預(yù)算培訓(xùn)內(nèi)容docin/sundae_meng第一部分:為什么做規(guī)劃為什么
2025-03-04 13:55
【總結(jié)】執(zhí)業(yè)規(guī)程培訓(xùn)講義2023-12執(zhí)業(yè)規(guī)程培訓(xùn)講義提綱?期初余額?會計政策變更審計?會計差錯更正審計?會計估計審計?債務(wù)重組審計?非貨幣性交易審計?財務(wù)承諾審計?或有事項審計?期后事項審計?關(guān)聯(lián)方及其交易的審計?持續(xù)
2025-03-15 19:30
【總結(jié)】鹿泉一中張志強(qiáng)國學(xué)·禮文化第一模塊:禮文化概述禮是中國文化的核心,不只是站、坐、行走、穿衣、吃飯、握手。何為中國文化?墨家儒家道家佛家名家縱橫家農(nóng)家棋武術(shù)建筑書法家雜家陰陽家兵家醫(yī)家琴飲
2025-02-12 19:54
【總結(jié)】商業(yè)綜合體暖通設(shè)計——基礎(chǔ)知識篇目錄1.暖通基礎(chǔ)知識2.暖通與建筑配合要點3.設(shè)備布置要點4.管線布置5.通風(fēng)專業(yè)的風(fēng)井及百葉需求6.核心筒7.建筑專業(yè)各階段提資的要點和常見問題案例分析暖通基礎(chǔ)知識?暖通專業(yè)任務(wù)?解決空氣品質(zhì)?空氣品質(zhì)種類:?溫度、濕度、潔凈度、有害氣
2025-02-21 12:24
【總結(jié)】品牌戰(zhàn)略規(guī)劃北京聚智共達(dá)管理咨詢有限公司BeijingJuZhiGongDaManagementandConsultationCo.,Ltd2023年6月品牌總體印象產(chǎn)品價格分布報道推銷競爭者公共關(guān)系歷史其它關(guān)聯(lián)(時間、地點、環(huán)境)名稱包裝因
2025-01-20 14:40
【總結(jié)】包裝紙盒的結(jié)構(gòu)設(shè)計一、教學(xué)目的、任務(wù):1、把握包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計在實踐運用中的作用2、結(jié)合實踐操作掌握教學(xué)內(nèi)容二、教學(xué)重點、難點:1、盒型與材料2、結(jié)構(gòu)、尺度的計算三、教學(xué)內(nèi)容:1、各種折疊紙盒的應(yīng)用特點:2、紙張的性能及常用的品種:3、盒底結(jié)構(gòu)設(shè)計:4、常用紙盒結(jié)構(gòu)設(shè)計:四、階段練習(xí):退出
2024-12-31 23:15
【總結(jié)】1朔黃鐵路發(fā)展有限責(zé)任公司績效考核方案2在Intel公司,我們估計一位主管可能將8小時中的5小時用于作每個雇員的評價……,如果這種昂貴的工作能改進(jìn)一個雇員的工作績效,哪怕是一年中的一小段時間的績效,這難道不是很值得主管者花費時間嗎?
2025-03-09 22:21
【總結(jié)】第二章財務(wù)報表的基本分析方法,,,,E因素分析法,,A比較分析法,,B比率分析法,,C趨勢分析法,,D不同企業(yè)間的比較分析,財務(wù)報表的基本分析方法,學(xué)習(xí)目標(biāo),1.了解財務(wù)報表分析的基本方法;2.掌握比...
2024-11-17 22:48
【總結(jié)】時間管理TimeManagement2023年12月6日?給你幾個建議:1.走進(jìn)這個教室,心里不必有壓力2.請不要找“標(biāo)準(zhǔn)答案”,多找問題3.盡量不要做筆記4.拼命思考,多多消化,不要硬塞死背,保證沒用小沈陽的“人生理解”其實人這一生可短暫了,有時候一想這人生和睡覺是一樣一樣的
2025-01-04 00:54
【總結(jié)】如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃深圳市和君創(chuàng)業(yè)控股有限公司投資銀行部報告結(jié)構(gòu)q制定戰(zhàn)略規(guī)劃的意義q戰(zhàn)略規(guī)劃流程q制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和工具q戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和格式q應(yīng)注意的問題q案例——表述要求及示例戰(zhàn)略的定義何謂戰(zhàn)略?工作定義:戰(zhàn)略就是你從一個現(xiàn)在所處的地方去另一個值得去的地方(——目標(biāo)),而且是用最少的時間、克服最少的困難,通過競爭優(yōu)
2025-02-16 12:43
【總結(jié)】8D:8DISCIPLINES?8D:8DisciplinesofProblemSolving解決問題的8個步驟?8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動報告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn)Page1of110
2025-03-04 16:51
【總結(jié)】未來的行銷是品牌的戰(zhàn)爭——品牌互爭長短的競爭,商界與投資者將認(rèn)請品牌才是公司最珍貴的資產(chǎn)。此概念極為重要,因系有關(guān)如何發(fā)展、強(qiáng)化、防衛(wèi)與管理生意業(yè)務(wù)的一種遠(yuǎn)景......擁有市場比擁有工廠重要多了。唯一擁有市場的途徑是擁有具有市場優(yōu)勢的品牌。這是一個品牌的年代我們的觀點這是一個銷售的年代,以旭日的經(jīng)驗,
2025-01-03 20:41
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢第三講管理咨詢的診斷關(guān)鍵思考點n管理咨詢診斷的任務(wù)是什么?n管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)?n為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問題為導(dǎo)向?n管理咨詢診斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考?n管理咨詢診斷要采用什么樣的工具與方法?n咨詢診斷報告如何撰寫?n咨詢診斷報告與解決方案。管理咨詢診斷功能
2025-03-01 11:43
【總結(jié)】有效制定年度絆營計劃年度絆營計劃是企業(yè)戰(zhàn)略不戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合點?本課程整合了寶潔、百事等多個世界知名企業(yè)的操作模式系統(tǒng)的介縐了以戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃,圍繞關(guān)鍵問題不機(jī)會制定市場計劃的思想和執(zhí)行方法。?本方法絆多次實踐檢驗,是理論不實踐相結(jié)合的重要管理步驟之一。2內(nèi)容概要?意義不概念
2025-03-04 12:55
【總結(jié)】團(tuán)隊游戲團(tuán)隊游戲我們是一個人WEARETHEONE!團(tuán)隊建設(shè)游戲團(tuán)隊報數(shù)TEAM-BUILDINGGAME*76=”*76=”*76=”*76=”*76=”*76=”*76=”*76=”1、一支受過嚴(yán)格訓(xùn)練的隊伍和一支沒有受過訓(xùn)練的隊伍是有本質(zhì)差別的。2、任何一個人犯錯,都會使整個團(tuán)隊落后。因為,我們是一個人。
2025-01-15 21:29