財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法(ppt80頁(yè))(編輯修改稿)
2025-11-17 22:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 9年 350 396 482 504,定基趨勢(shì)分析（續(xù)1）,以2006年為基年, 2002008及2009年的營(yíng)業(yè)收入在趨勢(shì)報(bào)表上就表達(dá)為: 113；138；144 又如,某公司20062009年間有關(guān)項(xiàng)目的趨勢(shì)表達(dá)情況如下:,定基趨勢(shì)分析（續(xù)2）,年份 2006 2007 2008 2009 營(yíng)業(yè)收入 100 110.8 119.0 157.7 其中:啤酒銷(xiāo)售 100 111.3 119.8 162.8 營(yíng)業(yè)成本 100 111.9 118.4 155.9 經(jīng)營(yíng)及管理費(fèi)用 100 112.5 130.7 176.1 凈收益 100 116.0 131.6 164.3 啤酒銷(xiāo)售桶數(shù) 100 105.2 109.4 132.2,定基趨勢(shì)分析（續(xù)3）,該公司財(cái)務(wù)狀況的變化趨勢(shì)表現(xiàn)出兩個(gè)重要特征: （1）經(jīng)營(yíng)及管理費(fèi)用以遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于營(yíng)業(yè)收入及營(yíng)業(yè)成本的增長(zhǎng)速度增長(zhǎng)。2009年期間，經(jīng)營(yíng)及管理費(fèi)用增長(zhǎng)76.1%,而同期營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)成本增長(zhǎng)率則分別為57.7%和55.9%。所以,經(jīng)營(yíng)及管理費(fèi)用增長(zhǎng)可能意味著該公司為維護(hù)或擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額,不得不增加廣告支出等方面的投入。,（2）2009年，該公司啤酒的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了62.8%,而啤酒的銷(xiāo)售量只增加32.2%。以每年的銷(xiāo)售額除以銷(xiāo)售量,就可以計(jì)算出每年的銷(xiāo)售單價(jià)如下: 2006 2007 2008 2009 56.01 59.24 61.32 68.95 由此可見(jiàn),該公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)的主要原因,在于每桶售價(jià)增長(zhǎng)了23%,以及銷(xiāo)售數(shù)量增長(zhǎng)了32%,（四）環(huán)比百分比分析,1.含義： 環(huán)比百分比是以每一分析期的前期數(shù)額為基期數(shù)額而計(jì)算出來(lái)的動(dòng)態(tài)比率。運(yùn)用環(huán)比百分比法進(jìn)行報(bào)表分析，可以直觀地體現(xiàn)出財(cái)務(wù)報(bào)表中各個(gè)項(xiàng)目分析期數(shù)額與前期數(shù)額的變動(dòng)趨勢(shì)。 其計(jì)算公式為： 環(huán)比百分比=分析期數(shù)據(jù)247。前期數(shù)據(jù)100% 2.例題(P40),特點(diǎn)：以每一分析期的前期數(shù)額作為基期數(shù)額（比較基礎(chǔ)）而計(jì)算出一系列的動(dòng)態(tài)比率，借以分析該指標(biāo)環(huán)比變動(dòng)趨勢(shì)的分析方法。,四、不同企業(yè)間的比較分析,（一）不同企業(yè)間的比較分析的運(yùn)用要點(diǎn) 1．意義 (P41) 2．分析方法 ：比率分析法 3．標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)比率 ——不同企業(yè)間比較分析的基本依據(jù),（二） 理想財(cái)務(wù)報(bào)表及其運(yùn)用 （P43） 所謂理想的財(cái)務(wù)報(bào)表，是針對(duì)報(bào)表的結(jié)構(gòu)百分比而言，即報(bào)表各項(xiàng)目之間的比例處于最理想的狀態(tài)，代表企業(yè)最理想的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果。 1．理想資產(chǎn)負(fù)債表 2．理想利潤(rùn)表 3．理想資產(chǎn)負(fù)債表與理想利潤(rùn)表的結(jié)合,理想資產(chǎn)負(fù)債表,理想利潤(rùn)表,表29 ABC公司與理想比率比較資產(chǎn)負(fù)債表,表210 ABC公司與理想比率比較利潤(rùn)表,（一）因素分析法的含義： 因素分析法是把綜合指標(biāo)分解為各個(gè)組成要素，確定各要素對(duì)綜合指標(biāo)的影響程度和影響方向的分析方法。 （二）因素分析法的兩種形式： 連環(huán)替代法 差額分析法 最常見(jiàn)的應(yīng)用形式是連環(huán)替代法。,五、因素分析法,（一）連環(huán)替代法 連環(huán)替代法的程序 （1）確定分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系：指標(biāo)分解,=資產(chǎn)產(chǎn)值率產(chǎn)品銷(xiāo)售率銷(xiāo)售利潤(rùn)率,（2）確定分析對(duì)象，建立指標(biāo)體系 分析對(duì)象:實(shí)際總資產(chǎn)報(bào)酬率—基期總資產(chǎn)報(bào)酬率 基期總資產(chǎn)報(bào)酬率=基期資產(chǎn)產(chǎn)值率基期產(chǎn)品銷(xiāo)售率基期銷(xiāo)售利潤(rùn)率 實(shí)際總資產(chǎn)報(bào)酬率=實(shí)際資產(chǎn)產(chǎn)值率實(shí)際產(chǎn)品銷(xiāo)售率實(shí)際銷(xiāo)售利潤(rùn)率,（3）連環(huán)順序替代，計(jì)算替代結(jié)果 以基期指標(biāo)體系為計(jì)算基礎(chǔ)，用報(bào)告期指標(biāo)體系中的每一因素的實(shí)際數(shù)順序地替代其相應(yīng)的基期數(shù)，計(jì)算替代結(jié)果。每次替代一個(gè)因素，替代后的因素被保留下來(lái) （4）比較各因素的替代結(jié)果，確定各因素對(duì)分析指標(biāo)的影響程度。 將每次替代所計(jì)算的結(jié)果與這一因素被替代前的結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，二者的差額就是替代因素對(duì)分析對(duì)象的影響程度 （5）檢驗(yàn)分析結(jié)果,連環(huán)替代法例題分析： 白領(lǐng)麗人小美每天都開(kāi)車(chē)上下班，他家和公司相距50公里，她每天往返就得100公里。以前她開(kāi)輛奧拓，油耗很低，100公里油耗5升，油價(jià)為4元／升，這樣，她每天上下班交通費(fèi)就是20元。最近她升職了
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