安利與耶格系統(tǒng)的企業(yè)文化教材(編輯修改稿)
2025-02-03 09:08 本頁面
【文章內容簡介】 ，為我們成長設下基礎，賦予我們自強不息的力量。安利事業(yè)向來尊重和支持家庭；從很多營銷人員與家庭成員共同參與安利事業(yè)的情況，就可以體現這一點。 希 望 希望賦予我們力量，使我們能夠改變命運，邁向美好人生。希望是一種推動力，促使我們憧憬未來，訂立目標，取得偉大的成就。我們也可以給他人帶來希望，為別人開啟通往理想的窗戶。這也正是安利事業(yè)在世界各地廣受歡迎的重要原因。 獎 勵 獎勵有助于我們的成長。獎勵的方式有很多種，最基本的就是對個人的尊重和愛護。獎勵也可以是對承擔責任者的嘉許， 對 個人貢 獻 的重視，或是對付出努力的報酬。獎勵總結了前一個行動的成果，也促進新行動的開始，有助于提高生產力。獎勵是安利事業(yè)不可或缺的一部分。 耶格系統(tǒng)的四大信念 家庭 夢想 推崇 自由 家 庭 耶格系統(tǒng)提倡家庭第一 耶格夫婦有七個孩子和十八個孫子。多爾、杰夫和史蒂夫都積極投身于這個生意，主要從事生意的支持、發(fā)展和管理。 伯蒂喜愛登山，尤其喜歡與家人去學滑雪。而德士特卻喜歡留在家里，駕駛著他的心愛的汽車、游艇或飛機短途旅行。 夢 想 夢想等于希望加上承諾 耶格說：夢想締造了我們的生活，締造了我們生活的意義。沒有夢想的人生是沒有意義的人生。 沒有夢想就沒有一切。 德士特是一個“夢想建造大師”。多年來，他發(fā)展了一套向人們推廣夢想原則的簡明概念 ： “成功是逐步實現一個有價值的夢想的過程?！? 憑籍著藝術大師的技巧，德士特用明朗的筆法描述你的夢想，鼓勵你采取行動去實現夢想。他告誡說： 重要的是每個人要專注于自己的夢想！ 德士特說：“ 許多人帶著模糊的感性的目標度過一生， 而不是具體的理性的目標。 問題的關鍵在于訂立一個目標，然后向人們宣布那就是你的目標，并且為實現你的夢想而努力工作?！? 德士特和伯蒂經常在一起，享受著夢想帶來的獨處時光。 我們是團隊的領導人，肩負著重大的責任與使命！我們的年齡并不大，還可以努力與合作伙伴共同奮斗好多年。我們最大的理想，就是在我們活百歲、游百城、樂百國的過程中，帶出一支浩浩蕩蕩的百人高級經理團隊！ 這是多么壯觀的事吧！ ………… 作為團隊的領導人，我們的任務是：盡快使 “ 我 ” 的夢想，變成： “ 我們 ” 的夢想，讓這個夢想不僅僅屬于我，更屬于我的團隊，屬于我的合作伙伴，以及所有支持我的親朋好友！ 大多數人勾畫夢想，談論夢想，卻不去在夢想上行動。你能夠投資在自己身上，就表明你有所行動，讓自己離夢想更近了。 —— 岡薩雷斯 《 成功的勇氣 》 推 崇 推崇是最有效的管理 耶格說 ：“ 如果我們掌握了推崇，推崇是發(fā)自內心的贊美；如果我們懂得相互推崇，我們就會懂得尊重。這就是我們的系統(tǒng)與其他系統(tǒng)最巨大的差別?！? 自 由 “自由的感覺無與倫比”。 每一個見過德士特和伯蒂的人都說，他們感到了一種獨特的鼓舞。成千上萬的人受到了這樣的鼓舞，還 有其他許許多多的人通過耶格夫婦的 演講、書籍和磁帶受到了鼓舞。 是的，這種效果并非偶然。德士特和伯蒂會很高興地告訴你，他們是自由的使者。德士特說：“我們得到了恩賜，我們有責任與他人一起分享上帝的恩賜?！? 四、核心價值觀 安利 ∕耶格系統(tǒng)共同的文化 伙 伴 關 系 安利建立的伙伴關系，起源于兩位創(chuàng)辦人理查 狄維士和杰 溫安洛的伙伴關系。安利創(chuàng)辦人家族與安利營銷人員以及員工的伙伴關系，是我們最引以自豪的寶貴財產。伙伴關系增進相互之間的信任，每一位曾經為安利的成功而付出努力的伙伴，均會因成功而獲得報酬。 在安利工作了 19000天， 回 首安利事業(yè)和自己的豐盛人生，理查 .狄維士說：“ 杰和我還有其他幾個伙伴，就是我們幾個人，愿意 做 出不同嘗試的人，決定自己做老板。 我們想法很堅定并且相信自己?！? 誠 信 誠信是安利事業(yè)得以成功的根本。安利一向是言必信、行必正。安利的成功并非單是經濟意義上的成功，更有贏得的廣泛尊敬、信任和良好聲譽。 個 人 價 值 安利尊重并肯定每個人的獨特性。每個人都應獲取尊重、獲得公平對待以及擁有發(fā)揮潛能、達成成功的機會。 成 就 我們既要自強不息，也要激勵他
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