生產物流管理企業(yè)物流生產設計方案__主生產計劃(福(編輯修改稿)
2025-02-03 09:03 本頁面
【文章內容簡介】 主生產計劃圖 福特采購業(yè)務處理 ? 美國福特汽車公司原先所采用的原材料、零部件采購業(yè)務處理方式與目前一般企業(yè)的做法并無不同， ? 其程序為： ? ①采購部門向供應商發(fā)出訂貨單，同時將副本送交會計部門；②供應商發(fā)貨并送至公司收貨點，同時向會計部門開具發(fā)票；③收貨點工作人員查收貨物并填制收貨單，副本送交會計部門④公司會計部門審核訂貨單、收貨單和發(fā)票，確定三者記錄相同則同意付款，并在規(guī)定期限內將支票匯出； ? ⑤如果采購部門發(fā)現(xiàn)貨品有質量問題或三個書面憑證的內容有較大差異，則由收貨點辦理退貨，會計部門作相應的賬務處理。 改進后 ? 福特汽車公司在構建企業(yè)網絡化會計信息管理系統(tǒng)的基礎上 改革了采購業(yè)務的處理方式 。過程為： ? ①采購部門向供應商發(fā)出訂貨單，同時就將有關內容輸入聯(lián)機數據庫。 ? ②供應商發(fā)貨并送至公司收貨點，同時開具發(fā)票。 ? ③收貨點工作人員通過電腦終端核對所到貨物同數據庫中貯存的訂貨單記錄是否相符，如果相符，則接收這批貨物并向網絡化會計信息管理系統(tǒng)確認貨物已收到，同時自動生成相應采購業(yè)務會計分錄；如果發(fā)現(xiàn)貨物與數據庫中訂貨記錄不符，則拒絕接收，將貨物退送供應商。 ? ④會計部門按期限簽發(fā)付款支票送交供應商 。 福特采購改革后效果 ? 第一，主要從事應付賬款的期限管理、供應商評估和例處管理等工作； 由于精力集中、目標明確，利用應付賬款財務杠桿的效率也有所提高 。 ? 第二，公司各部門 共享會計信息管理系統(tǒng)中貯存的采購業(yè)務及相關數據 ， 能夠實時完
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