江蘇電信在idc價值鏈上的探索(編輯修改稿)
2025-02-03 05:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 房，其中四星級機房 6個，在建五星級機房 3個。 瑞穗銀行的引入表明 江蘇 IDC具有承載 國際大型客戶的服務(wù)能力 ?互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的危機到了嗎？ ?互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)怎樣活得更久？ ?江蘇電信為互聯(lián)網(wǎng)中小企業(yè)成長助力 ?江蘇電信與你共同開拓家庭游戲市場 為互聯(lián)網(wǎng)中小企業(yè)成長助力 ?金融危機，導(dǎo)致各個 VC緊縮投資，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資陷入困境 ?現(xiàn)金為王的時代，更需要將有限的資金進行最合理的利用 ?服務(wù)器租用方式，將企業(yè)的固定資產(chǎn)投資風(fēng)險轉(zhuǎn)移 租用服務(wù)器 是實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)中 小企業(yè)有效發(fā)展的有效手段之一 ?通常的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈利是廣告、收費下載、會員收費、賣點卡等 ? 業(yè)務(wù)發(fā)展速度難以準確預(yù)計 ?有些行業(yè)業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)周期性變化的趨勢 ?服務(wù)器出租使企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展更靈活 ?服務(wù)器出租極大提高資源利用率 ?減少企業(yè)用于維護的人力成本 ?電信統(tǒng)一維護，更專業(yè)，維護能力更強 ?以網(wǎng)游為例：網(wǎng)游的人力 成本占總成本的 50%，網(wǎng)游企業(yè)專注于核心業(yè)務(wù)，擺脫服務(wù)器的繁雜工作，可以實現(xiàn)成本的節(jié)約，競爭力的提高 資本市場 運營 維護 以視頻行業(yè)為例： 50%70%的成本支出為帶寬和服務(wù)器成本，并且在網(wǎng)游和網(wǎng)站企業(yè)，服務(wù)器成本也占較大比重 注：電信運營商可以幫助中小企業(yè)的方面 為什么需要使用租賃業(yè)務(wù)？ 為互聯(lián)網(wǎng)中小企業(yè)成長助力 設(shè)備租賃模式 全部貨款 設(shè)備租賃合同 設(shè)備租金 設(shè)備采購合同及轉(zhuǎn)讓協(xié)議 整合 IDC產(chǎn)品包向 IDC用戶提供租賃服務(wù) 租金 送貨 租賃公司 設(shè)備提供商 江蘇電信 用戶 我們和合作伙伴一起讓利，最大程度減少初始成本和總成本 為互聯(lián)網(wǎng)中小企業(yè)成長助力 江蘇電信服務(wù)器出租業(yè)務(wù)優(yōu)勢 ?完善的采購流程，降低設(shè)備采購成本 ?規(guī)范的采購渠道，設(shè)備品質(zhì)保證 ?規(guī)模化效應(yīng)，提供充足備件保證 ?與 IDC業(yè)務(wù)融合優(yōu)勢 ?集中采購優(yōu)勢 ?金牌服務(wù)優(yōu)勢 ?電信的信譽及品牌 ?江蘇電信遍布全省、垂直管理的大客戶服務(wù)體系 ?長期的服
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