【總結】內部質量審核檢查表編號:XWQR07-22受審核部門:總經理審核員:審核日期:序號:序號審核內容及方法現場審核記錄標準條款號判定1組織是否按照規(guī)定要求建立、
2025-06-30 17:40
【總結】5/5內部質量審核流程步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1技術質量部質量經理技術質量部質量經理編制內部質量體系審核年度計劃并報技術質量部總經理審批1.1技術質量部中央研究院年度審核計劃由技術質量部總經理審核后報技術質量總監(jiān)批準1.2技術質量部質量經理技術質量總監(jiān)技術質量總監(jiān)批準內部質量審核計劃,則由質量經理將計劃發(fā)至內部質量審核
2025-06-25 13:10
【總結】內部質量審核通知單表QB15-01編號:2011-06受審核部門受審核部門負責人審核地點審核組長審核員審核范圍QB16人力資源管理控制程序審核依據審核時間通知簽發(fā)人通
2025-05-16 00:35
【總結】企業(yè)內部控制與風險管理Lecturer:吳春明2023年6月培訓目標:1.掌握風險評估工具,識別企業(yè)業(yè)務流程內控關鍵點2.了解內控的基本要素,探討完善企業(yè)內部控制系統(tǒng)的有效方法3.理解全面預算管理的特點,從戰(zhàn)略的角度對預算進行重新定位
2025-01-12 19:11
【總結】[企業(yè)內部培訓師培訓分享資料]培訓理念專業(yè)技巧訓練經典教法訓練課程設計能力訓練使用視覺輔助工具如何營造演講氣氛如何處理棘手情況理念部分現代培訓與組織績效?Training以職業(yè)者為主體,以培訓師為主導通過宣導理念、傳授知識或訓練技能改變個人行為,進而提升組織績效的活動一般
2025-01-04 02:09
【總結】戰(zhàn)略管理框架遠景和使命陳述環(huán)境研究核心能力戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)術選擇資源配置計劃業(yè)績度量與評價反饋:不斷學習,靈活調整12345September20231天一般環(huán)境行業(yè)環(huán)境競爭對手企業(yè)自身知天知地知
2025-01-18 09:34
【總結】企業(yè)內部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價值鏈分析3、分析內部資源4、內部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內視公司自己,以找出內部戰(zhàn)略因素,這種內部分析就稱為組織分析。?內部戰(zhàn)略因素:公司的那些關鍵的優(yōu)勢和劣勢,能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機會,逃避威脅。
2025-01-18 09:33
【總結】1第三單元企業(yè)內部資源分析2引導案例:“海底撈”憑什么?3討論?“海底撈”有哪些主要的競爭優(yōu)勢?其核心競爭力的來源是什么?“海底撈”的成功經驗可以復制嗎??“海底撈”有哪些主要的競爭劣勢?最大的困難是什么??請為海底撈今后的發(fā)展提兩條戰(zhàn)略建議。4一、企業(yè)內部資源分析的意
2025-01-19 02:56
【總結】xx分析內部診斷xx分析內部診斷xx歷史沿革(陽光中航技—貿易—工程—事業(yè)部調整—股改)各階段特點,?貿易起家,主要靠機遇發(fā)展,注重商務,技術研究儲備不足xx經過多年發(fā)展已具備一定競爭優(yōu)勢?在自動化領域品牌優(yōu)勢?市場敏感性和快速反應性,?貼近客戶多行業(yè)發(fā)展,技術上有
2025-01-02 17:06
【總結】目錄?第一部分內部控制案例分析?第二部分內部控制?第三部分內部財務會計控制?第四部分中建系統(tǒng)內部控制分析及建議1第一部分內部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來是一個單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于1986年。(二
2025-03-04 20:57
【總結】第二篇籌資篇第五章資本成本與資本結構第六章股利政策與內部籌資第七章各種長期籌資方式第五章資本成本與資本結構第一節(jié)資本成本?公司理財中所涉及的資本是與資產相對應的概念,指企業(yè)資產所占用資金的全部來源,體現在資產負債表右方的各個項目上,包括長短期負債和所有者權益。?由于資
2025-01-20 21:24
【總結】1組織機構圖計劃編制報批程序人事行政部總經理集團總裁根據決策討論定稿的組織機構擬制簽審分管副總簽審決策報批表決策報批表決策報批表發(fā)文、存檔組織機構圖
2025-01-20 22:00
【總結】第三章企業(yè)內部條件分析§1企業(yè)內部資源條件?資源條件泛指企業(yè)從事生產經營活動或提供服務所需的人、財、物、技術與組織管理等方面的能力與條件,是制約企業(yè)經營活動的客觀因素。其制約作用表現在能提供什么樣的資源條件于戰(zhàn)略需要,能否創(chuàng)造并實現價值及價值水平高低。?企業(yè)內部環(huán)境:企業(yè)能夠加以控制的內部因素。內部環(huán)境分項
2025-01-20 21:34
【總結】企業(yè)內部控制案例供產銷流程管理目錄訂單情況匯總表產品用料BOM表重點工序生產能力核算表訂單生產情況跟蹤明細表外貿/內貿銷售訂單審核利潤表訂單情況生產匯總表生產計劃單表生產日報表生產成品合格率統(tǒng)計分析產能分析-設備產能目錄原材料采購跟蹤明細表
2025-01-20 21:22
【總結】管理技能五項修煉主講:徐劍2023年04月?北京大學中國職業(yè)經理人中心特聘教授,清華大學、北京大學企業(yè)家班特約教授,多所高校EMBA客座教授,企業(yè)管理專家,職業(yè)化資深專家,十年培訓師、管理顧問經歷。為國內逾一千多家企業(yè)及政府部門做過培訓或咨詢。?曾任某大型連鎖企業(yè)總經理,曾在貝拉特獵頭、和君創(chuàng)業(yè)、用友軟件、恒強軟件、東京陶瓷等
2025-01-20 21:36