禮儀培訓(xùn)教材(ppt87頁)-資料下載頁

【總結(jié)】禮儀培訓(xùn)2現(xiàn)代人為什么學(xué)禮儀?第一代表企業(yè)形象?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率?“人無禮則不生，事無禮則不成，國無禮則不寧”?－－荀子第二提升個人素質(zhì)“

2025-01-18 12:48

禮儀培訓(xùn)教材(ppt54頁)-資料下載頁

【總結(jié)】禮儀培訓(xùn)師彭永耀你的形象價值百萬2?基本概念?職場人員儀容儀表?商務(wù)禮儀課程目錄3?禮節(jié)：?禮貌：?禮儀：是在社會交往中，人與人之間必須遵循的一定行為規(guī)范，從儀容、稱呼、言行到舉止，都表現(xiàn)出對別人恭敬、尊重、友

2025-01-18 12:48

禮儀培訓(xùn)教材(ppt62頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1LOGO禮儀培訓(xùn)計科1502班禮儀概括禮儀培訓(xùn)計科15023LOGO第一章禮仦概述何為禮儀禮儀尊重他人的一種觀念表達(dá)這種觀念的形式本質(zhì)就是：尊重，就是不人為善，待人以誠禮出于俗，俗化為禮禮仦源亍我仧在人際交往中最易讓人接受的做法4

2025-01-18 12:42

禮儀培訓(xùn)教材(ppt53頁)-資料下載頁

【總結(jié)】禮儀培訓(xùn)溫馨提示?個人職業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)?你受歡迎才能令你的產(chǎn)品受客人的歡迎?企業(yè)形象的“代言人”內(nèi)容大綱一、儀表禮儀二、行為舉止禮儀三、語言禮儀（回顧）儀表禮儀一、女服務(wù)人員形象二、男服務(wù)人員形象三、商務(wù)形象典雅、大方、贏得尊重女服務(wù)人員的形象要求盤發(fā)或短發(fā)，禁

2025-01-18 12:42

禮儀培訓(xùn)教材(ppt66頁)-資料下載頁

【總結(jié)】禮儀教程禮儀的重要性第一代表企業(yè)形象：員工的形象即代表著我們的企業(yè)形象?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率?“人無禮則不生，事無禮則不成，國無禮則不寧”－－荀子第二提升個

2025-01-18 12:48

禮儀培訓(xùn)教材(ppt92頁)-資料下載頁

【總結(jié)】去掉你身上與相近的地方這是禮儀的原意去掉你身上與動物相近的地方這是禮儀的原意任何行為都會向他人傳遞意義在個人的生活、工作中去

2025-01-18 13:00

禮儀培訓(xùn)教材(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】?儀態(tài)禮儀?儀表禮儀?基本禮儀?公共禮儀?電話禮儀儀態(tài)禮儀笑姿笑是世界是唯一可以溝通的語言眼神的重要性1、在微笑時注意與對方保持正視的微笑2、高于對方視線的微笑會讓人感到被輕視3、低于對方視線的微笑會讓人感到存有戒心4、眼睛要有膽量正視和接受對方的目光

2025-01-16 13:45

禮儀培訓(xùn)教材(ppt38頁)-資料下載頁

【總結(jié)】禮儀培訓(xùn)4、駕駛員在出車時需要注意哪些？3、駕駛員為什么需要微笑服務(wù)？2、駕駛員著裝要注意哪些方面？1、為什么要進(jìn)行駕駛員禮儀的培訓(xùn)？目錄5、匯報工作時要注意哪些方面？駕駛員是企業(yè)形象展示第一窗口?。≡诂F(xiàn)在企業(yè)中,駕駛員的工作不僅僅是開車,更擔(dān)負(fù)著接待客人、迎來送往、車輛維護(hù)保養(yǎng)重要任務(wù)，

2025-01-16 01:53

禮儀培訓(xùn)教材(ppt42頁)-資料下載頁

【總結(jié)】禮儀行政人事部2023年3月講師簡介姓名：簡要資歷：（任職年限、任職崗位、主講課程、個人榮譽(yù)等）課程簡介課程目的：做一個知禮、懂禮、行禮之人內(nèi)容構(gòu)成：辦公商務(wù)禮儀、營銷禮儀課程重點(diǎn)：禮儀培訓(xùn)方式：面授、參與式培訓(xùn)第一講辦公商務(wù)禮儀第二講

2025-01-16 01:53

口才訓(xùn)練培訓(xùn)教材(ppt-36頁)-資料下載頁

【總結(jié)】口才訓(xùn)練教程,,張開你的嘴,,,趙宇制作,導(dǎo)語,一個能夠站在眾人面前，從容不迫侃侃而談的人，必將前途無量！駕馭演說，讓生命遠(yuǎn)航！,實用口才訓(xùn)練總述,從古埃及、古羅馬，到現(xiàn)在的歐美各國，一直把口才當(dāng)作一...

2024-10-25 09:55

[精選]現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材(ppt36頁)-資料下載頁

【總結(jié)】何謂現(xiàn)場?廣義定義：事件發(fā)生的場所（場地）。?狹義定義：現(xiàn)場是指企業(yè)從事直接與賺取利潤有關(guān)的主要活動場所，即開發(fā)、生產(chǎn)、銷售三個主要活動場所。管理?利用組織資源，達(dá)成組織目標(biāo)的方法或過程。它包括監(jiān)督、規(guī)劃、控制等手段。一個合格的現(xiàn)場管理者所俱備的能力?老鷹的眼睛敏銳的觀察力?免子的腿-勤快、主動積極

2025-02-27 19:49

時間管理培訓(xùn)教材(ppt36頁)-資料下載頁

【總結(jié)】時間管理時間管理是什么？時間管理不是什么？?時間本身不是問題，因為每個人每天所擁有的時間都是一般多。所以時間管理的問題本身不在于時間，而是在于自己如何善用及分配你自己的時間。?時間管理就是自我管理。?自我管理即是改變習(xí)慣，以令自己更富績效，更富效能。把事情很快做完，叫做效率。把事情很快又

2025-01-07 09:29

質(zhì)量意識培訓(xùn)教材(ppt-36頁)-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量意識培訓(xùn),,?,質(zhì)量是什么？,質(zhì)量關(guān)我什么事？,為什么QA老找我麻煩？,質(zhì)量怎么來的？,我們到底該怎么做？,以下這些問題是大家可能都是所密切關(guān)心的：如：“質(zhì)量是什么？”、“質(zhì)量是怎么來的？”“質(zhì)量...

2024-11-19 22:19

[精選]現(xiàn)場改善培訓(xùn)教材(ppt36頁)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場改善[日]柿內(nèi)幸夫佐藤正樹著許寅玲譯江西豐臨內(nèi)部培訓(xùn)課件現(xiàn)場改善－圖解生產(chǎn)實務(wù)?第1章什么是“改善”?第2章推進(jìn)5S?第3章清除浪費(fèi)?第4章理清制造流程?第5章加強(qiáng)改善的管理?第6章改善人才的培養(yǎng)?第7章改善技術(shù)的歷史

2025-02-14 07:27

目標(biāo)管理培訓(xùn)教材(ppt36頁)-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)管理游戲——跋山涉水?游戲由三部分組成：單腿跳+換竹竿+傳幫帶（2選1）?參不人數(shù)：單腿跳4人，換竹竿2人，傳幫帶3人?游戲總計時間：5分鐘（50分）10分鐘（30分）15分鐘（10分）?每隊一名隊長，各部分隊員丌可以隨意更換，更換1個扣掉本隊1分（比賽中更換扣掉2分）?

2025-02-25 06:16

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