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正文內(nèi)容

研發(fā)人員的培養(yǎng)和職業(yè)設(shè)計(編輯修改稿)

2025-02-03 01:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ?以產(chǎn)品經(jīng)理的技能模型為基礎(chǔ),兼顧現(xiàn)實情況 ?制度建設(shè)和人員選拔同步互動進(jìn)行 ?培訓(xùn)和培養(yǎng)相結(jié)合 資源池的運作流程 ? 產(chǎn)品經(jīng)理的篩選 產(chǎn)品經(jīng)理資源分配流程候 選 人 篩選流程產(chǎn) 品 經(jīng) 理 資 源 池名字 部門 技能. . . . . .( 培 訓(xùn) 流 程 )公司公 司 各 業(yè)務(wù)部門-候選人產(chǎn) 品 經(jīng) 理 釋 放資源池的運作流程 職位劃分/定義職位職責(zé)/活動研發(fā)流程任 職 標(biāo) 準(zhǔn)職 位 說 明任職要求積分績 效 考 核技 能 評 估活動積分卡PBC技能模型定級松土培訓(xùn)全 流 程 活 動 培 訓(xùn)活 動 操 作 培 訓(xùn) 指 導(dǎo)提高培訓(xùn)積 分 \ 技 能評 估 培 訓(xùn)任 職 差 異崗 位 輪 換 / 活 動 實 習(xí) 積 分培 訓(xùn) 考 試 成 績?nèi)温毰嘤?xùn)體系系統(tǒng)化培訓(xùn):崗位基礎(chǔ)培訓(xùn) 崗 位 角 色關(guān)鍵行為方 法 與 技 能職 責(zé) 與 目 標(biāo)工 作 規(guī) 范工 作 方 法工 具 與 技 能培訓(xùn)案例手冊課程規(guī)范考核考試上 崗 證任 職 資 格 認(rèn) 證其 他 考 核跟蹤反饋角色意識意 識 指 南角 色 轉(zhuǎn) 變資源池的運作機構(gòu)及職責(zé)(一) ? 人力資源部 ?審批產(chǎn)品經(jīng)理的篩選標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證方案,解決資源池運作中需要協(xié)調(diào)的重大問題 ?負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的開發(fā) ?協(xié)調(diào)執(zhí)行培養(yǎng)計劃,負(fù)責(zé)計劃監(jiān)控,及時協(xié)調(diào)計劃實施過程中出現(xiàn)的問題 ?負(fù)責(zé)產(chǎn)品經(jīng)理的篩選,候選人的培養(yǎng)計劃的制定與執(zhí)行,候選人的評估,產(chǎn)品經(jīng)理的分配和釋放,并及時維護與更新引導(dǎo)者技能信息庫 資源池的運作機構(gòu)及職責(zé)(二) ? 各產(chǎn)品線及業(yè)務(wù)部門 ?按照產(chǎn)品經(jīng)理的篩選標(biāo)準(zhǔn),積極作好產(chǎn)品經(jīng)理候選人的推薦工作 ?配合實施產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)計劃,同時配合實施產(chǎn)品經(jīng)理釋放工作 ?為產(chǎn)品經(jīng)理提供實際鍛煉的機會并作好實戰(zhàn)培養(yǎng) 資源池工作推進(jìn)的三個步驟
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