電機(jī)公司安全文化建設(shè)方法(編輯修改稿)
2025-02-02 23:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 他人的不安全條件、情 緒狀況及不安全行為，并且能主動(dòng)提供幫助； （ 3）員工能將自己的安全知識(shí)、排險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)、安全方 法分享給團(tuán)隊(duì)成員及組織； （ 4）安全是團(tuán)隊(duì)的致高榮譽(yù)，每個(gè)成員都對(duì)團(tuán)隊(duì)的 安全品質(zhì)負(fù)責(zé)。 五 .對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全文化建設(shè)的建議 （ 1）評(píng)估你們的現(xiàn)狀處于哪個(gè)階段：發(fā)動(dòng)全員參與 對(duì)決策層、管理層、員工層，各處于哪個(gè)階段 的百分比進(jìn)行評(píng)估； （ 2）各層次分別擬提高到哪個(gè)階段：組織全員工參 與分析本企業(yè)各層次的強(qiáng)勢(shì)條件及弱勢(shì)條件， 明確各層次的建設(shè)目標(biāo)及表現(xiàn)準(zhǔn)則； （ 3）何時(shí)能達(dá)到目標(biāo)：對(duì)照十項(xiàng)安全理念擬定分層 建設(shè)方案及進(jìn)程，各層管理者作出承諾，并組 織討論、培訓(xùn)、執(zhí)行； （ 4）不斷評(píng)估成果并持續(xù)提升（循環(huán)上述步驟）。 小 結(jié) ?：在各項(xiàng)活動(dòng)中安全擁 有高于一切的優(yōu)先權(quán)； ?，也是考評(píng)最高 層、管理層、員工層每個(gè)人安全文化水平的四 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 2, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 00:05:0700:05:0700:052/2/2023 12:05:07 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :05:0700:05Feb232Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 00:05:0700:05:0700:05Thursday, February 2, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :05:0700:05:07February 2, 202
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