時間管理的工具與要決(編輯修改稿)
2025-02-02 22:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時間投入百分比 工作任務(wù) /項目 計劃完成情況 /標(biāo)準 實際完成情況 未完成原因 29 5月第 3周工作計劃 /小結(jié)表 (5月 17日至 5月 21日 ) (樣表 ) 排序 時間投入百分比 (%) 工作任務(wù) /項目 計劃完成情況 /標(biāo)準 實際完成情況 未完成原因 A+ 40 分公司總經(jīng)理后備人才梯隊培養(yǎng)項目 回收與審核確認第一期參訓(xùn)后備總經(jīng)理名單 。 撰寫考核方案草案并與領(lǐng)導(dǎo)溝通 A 20 井崗山經(jīng)理夏令營項目 召開籌建小組第一次會議 。 干部文化整理方案與專家進行培訓(xùn)式研討(周三下午 )。 A 15 USS內(nèi)訓(xùn)講師第一期培訓(xùn)通知 第二期杭州培訓(xùn)準備與實施 (2225日 )。 輔導(dǎo)班主任 (李偉民 /周江 ) B+ 10 招聘培訓(xùn)主管 第二輪招聘面試 3人 。 確定最終人選 B 10 培訓(xùn)與輔導(dǎo)員工 《高級培訓(xùn)技巧》訓(xùn)后內(nèi)容分享； 檢查小嚴《培訓(xùn)人才八步法》的學(xué)習(xí)效果 C 5 其他培訓(xùn)項目管理 (周江落實 ) MIT項目各部門計劃公布 。 新員工培訓(xùn)安排 (黑吉 /中南區(qū) /北方區(qū) /總部 )。 30 每日時間安排表 7:00 13:00 7:30 13:30 8:00 14:00 8:30 14:30 9:00 15:00 15:30 10:00 16:00 10:30 16:30 11:00 17:00 11:30 17:30 12:00 18:00 12:30 18:30 13:00 19:00 工作要事 生活要事 19:30 A 健康 : 20:00 B 人際 : 20:30 C 學(xué)習(xí) : 21:00 心靈 : 21:30 22:00 22:30 23:00 31 培訓(xùn)內(nèi)容 1. 你的時間管理有問題嗎？ 2. 時間管理不當(dāng)?shù)暮蠊? 3. 如何高效管理自我的時間 4. 時間管理的兩個有效工具 5. 如何高效管理他人的時間 6. 時間管理的八大要決 7. 制定個人行動計劃 32 錄像片段 4:10分鐘 ? 要求 :觀看錄像時請盡量找出經(jīng)理做得有問題的地方 ,將觀察到的要點及時記錄下來 ? 小組研討 :你發(fā)現(xiàn)他的問題還有哪些 ? 33 管理者授權(quán)的兩個障礙 管理者要學(xué)會如何授權(quán)，必須先要克服兩個障礙： ? 要舍得把自己喜歡的工作，分派給別人去做 ? 克服恐懼心理，不要害怕工作局面失控 34 推薦兩個管理他人時間的好工具 ? 開好周例會 ? 甩猴子的技巧 猴子是什么 ? 35 培訓(xùn)內(nèi)容 1. 你的時間管理有問題嗎？ 2. 時間管理不當(dāng)?shù)暮蠊? 3. 如何高效管理自我的時間 4. 時間管理的兩個有效工具 5. 如何高效管理他人的時間 6. 時間管理的八大要決 7. 制定個人行動計劃 36 時間管理的八大秘決 1. 效果 效率 2. 目標(biāo) 計劃 3. 計劃 行動 4. 排序 羅列 5. 20 80 6. 集中 分散 7. 人 事 8. 羅盤 時鐘 1. 做正確的事情 2. 書面界定結(jié)果 3. 縝密思考策劃 4. 優(yōu)先高于一切 5. 關(guān)注少數(shù)重點 6. 專注整塊時間 7. 投資情感帳戶 8. 平衡工作生活 37 平衡發(fā)展的生命之輪 To live:生理 To love: 社交 /人際 To learn: 心智 To leave: 心靈 38 平衡發(fā)展的四個方面 生理 我們通過適當(dāng)?shù)臓I養(yǎng) 、 運動 、 休息及壓力
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