團隊管理與時間管理(編輯修改稿)
2025-01-25 07:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 系統(tǒng)論方法 信息論方法 控制論方法 困惑 你有過嗎？ 忙了一天，但不知道自己做了什么 ?加班到很晚 ?計化 DELAY 看資料？ 學(xué) 習(xí)？ 明明做了很多事 結(jié)果。 希望通過本課程學(xué)習(xí)，能達到以下： 44 掌握制定有效工作計劃的方法和過程 科學(xué)的分配時間 減少浪費時間現(xiàn)象 2 4 1 學(xué)會制定 SMART工作計劃 3 小故事分享 一 、 非洲大草原的獅子和羚羊 非洲大草原上的羚羊和獅子 ， 每天都要展開一場生命的競賽 ， 也可以看作是一場生命的奧運會 。 如果競賽贏了就有東西吃 ， 輸了就可能遭受滅頂之災(zāi) ， 因此 ， 每天早晨 ， 羚羊和獅子醒來時 ， 它們的腦子里都閃過同樣一個念頭 ， 45 那就是“我今天一定要跑得比以往要“快 如果獅子跑慢了，它就沒有羚羊吃，它就可能會活活餓死。如果羚羊跑慢了，它就可能被獅子吃掉。它們之間的這種微妙關(guān)系使得非洲大草原保持著很好的生態(tài)平衡。 二、你從故事中獲得了什么樣的啟示？ 47 時間管理 Time Management 降龍十八掌 掌控每天 —被牽著鼻子走 ? 生活就象馬戲團 ， 有訓(xùn)獸師也有動物 。 ? 改變原有思維 ， 找到正確的行動方法 。 ? 積極的努力行動 ， 掌控到每天每時 。 ? 靜下心來思考 ， 更有耐心的分析 。 ? 每天做有效規(guī)劃 ， 要有次序和條理 。 ? 一次只認真做好一件事 ， 不急于求成 。 48 確定目標(biāo) —窮亍應(yīng)付 ? 把目標(biāo)寫下來 ， 寫下要做的事 。 ? 寫下的目標(biāo)任務(wù)越多 ， 付出的就越多 ， 成功的機會就越多 。 ? 目標(biāo)是往何處去 ， 想干什么 ， 最終的結(jié)果是什么 ， 針對結(jié)果做整體規(guī)劃 。 ? 目標(biāo)決定結(jié)果和方向 ， 勾畫出清晰的藍圖 ， 提供明確的行動指南 。 ? 明確自己與全局的目標(biāo) 、 老板的需求及內(nèi)外客戶的期望是什么 。 49 實事求是 —盲目樂觀 ? 承認問題和差錯隨時會發(fā)生 。 要留出犯錯誤 、 被干擾和出現(xiàn)意外的余地 。 ? 少做過多的承諾 ， 不要盲目樂觀 。 ? 不做 “ 三拍干部 ” ， 不要抱怨埋怨 。 ? 開始行動時 ， 要充分利用經(jīng)驗 ， 總結(jié)以往教訓(xùn) ，考慮所需的資源 。 50 制定計劃 —貿(mào)然行勱 ? 拖拉和冒進的現(xiàn)象：有人馬上行動 —— 躊躇不決者易敗 ， 有人不慌不忙 —— 欲速則不達 。 應(yīng)該制定計劃 。 ? 對任務(wù)的每個部分都要明確其預(yù)期結(jié)果 、 理由和時間期限 。 計劃越具體 ， 任務(wù)就會越實際 ， 處理起來就越有條理
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