時間管理_高效人士自我管理工具(編輯修改稿)
2025-01-25 09:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，并設(shè)定完成期限。 高效時間管的方法五 檢查追蹤 按照記錄的時間，對任務按時追蹤檢查，按照記錄時間，對承諾準時完成。 高效時間管理的方法六 日清日新 當日事當日畢，防止問題積累；不斷改善工作中的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)成果，不斷提高自己的工作能力，日積月累，能力會大有提升。 高效時間管理的方法七 杜絕拖延 凡事設(shè)定時限，馬上做，不要去等待。 高效時間管理方法八 條理整潔 能做到的事情馬上決定，待做的事情記錄日志，保留的東西立即歸檔，做不出決定的先扔掉。 高效時間管理方法九 馬上行動 立即記錄、立即行動、天天反省、馬上改進。 高效時間管理的方法十 授權(quán) 授權(quán)就是復制自己，管理就是將你的事交由別人去完成，這樣你就有更多的時間思考戰(zhàn)略性的問題，把大部分精力用在最有生產(chǎn)力的地方。 珍惜 15秒 在一次采訪某跨國企業(yè)的 CEO時，他完全按照規(guī)定的時間來到了演播現(xiàn)場，他的身后，跟著三個保鏢。 1個小時的采訪快結(jié)束時，我發(fā)現(xiàn)其中一個保鏢離開了。 CEO站起來，在保鏢的帶領(lǐng)下往外走去，我驚訝地發(fā)現(xiàn)，那個不見了的保鏢，原來站在電梯口用手按住電梯門，以便他的老板能夠不浪費 15秒等電梯的時間！為了節(jié)省這 15秒的時間，這個保鏢已經(jīng)花了 5分鐘；他老板省下的這 15秒時間所帶來的時間價值，可能遠遠超過保鏢幾個小時的時間價值，這就是每個人所創(chuàng)造的不同時間價值所帶來的經(jīng)濟效益的不同！ 啟示：高管層 1小時勝過員工 100小時，明白這樣的時間價值的比較后，管理者就不要再去做員工的事情，否則你的時間價值就和經(jīng)濟價值完全不對等！ 忘記今天 你會被明天忘記 把握今天，立刻行動，否則當明天來臨，你同樣會失去它。 時間名言 人的全部本領(lǐng)，無非是耐心和時 間的混合物。 —— 巴爾扎克 80/20原則 20﹪ 的事決定 80﹪ 的成果， 20 ﹪ 的客戶決定 80 ﹪ 的利潤， 20 ﹪ 的產(chǎn)品帶來80 ﹪ 的績效， 20 ﹪ 的員工創(chuàng)造 80 ﹪ 的業(yè) 績。 20﹪ 的重要事項要用 80 ﹪ 的時間來保證完成 你如果需要時間 就自己創(chuàng)造它 你如果需要更多的時間，運用“高效時間管理的十大方法”，讓每一分每一秒都去做最大程度的價值創(chuàng)造，這就等于你原創(chuàng)造時間。 一萬年太久 只爭朝夕 不要想自己未來還有多少時間，抓緊眼前時間，在最短的時間內(nèi)達成目標。 時間優(yōu)先 不是事件優(yōu)先 做事前，先看自己有多少工作時間，再看有多少事情要做，將事情用 ABC法則分清重要級別，再分配起止時間，用大塊時間保證完成 A類事情，不重要的事情可以不做。 沒有安排不了的時間 只有自己沒有安排時間 時間名言 每一天都是一年中最好的日子。只有把每一天都當成是生命的最后一天，人才真正學有所獲。 —— 愛默生 時間管理上的帕金森定律 給你多少時間，你花多少時間，時間太多反而使你拖磨工作，效率極低，并且會拖磨到最后一刻。所以，你真正要做的是如何提高工作效率，而不是要求大量的時間。 珍惜現(xiàn)在 一天早上，全班同學來到實驗室。老師等同學們坐下后，慢慢走到水槽邊，突然抬手，猛地把一瓶牛奶打碎在槽里。同學們目瞪口呆，房間里安靜得讓人喘不過氣。老師把大家叫到水槽邊，讓每個人好好地看看打碎了的牛奶?！拔乙銈円惠呑佑涀∵@一課。這瓶牛奶已經(jīng)漏光了，無論你怎以著急、怎么抱怨都無濟于事。我們現(xiàn)在所能做的，就是忘記不愉快，不再這上面浪費時間，而全神專注于此刻最重要的事” 啟示：失去的不會再回來，絕不要浪費時間在悔恨上，你要做的是珍惜現(xiàn)在，抓緊時間，專注做最重要的事情。 會時間管理的人 是少做而不是夗做 懂得時間管理的人，他不是多做事而是少做事，他會找到重點，只做最重要的
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