時(shí)間管理_高效人士自我管理工具(編輯修改稿)
2025-01-25 09:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，并設(shè)定完成期限。 高效時(shí)間管的方法五 檢查追蹤 按照記錄的時(shí)間，對任務(wù)按時(shí)追蹤檢查，按照記錄時(shí)間，對承諾準(zhǔn)時(shí)完成。 高效時(shí)間管理的方法六 日清日新 當(dāng)日事當(dāng)日畢，防止問題積累；不斷改善工作中的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)成果，不斷提高自己的工作能力，日積月累，能力會(huì)大有提升。 高效時(shí)間管理的方法七 杜絕拖延 凡事設(shè)定時(shí)限，馬上做，不要去等待。 高效時(shí)間管理方法八 條理整潔 能做到的事情馬上決定，待做的事情記錄日志，保留的東西立即歸檔，做不出決定的先扔掉。 高效時(shí)間管理方法九 馬上行動(dòng) 立即記錄、立即行動(dòng)、天天反省、馬上改進(jìn)。 高效時(shí)間管理的方法十 授權(quán) 授權(quán)就是復(fù)制自己，管理就是將你的事交由別人去完成，這樣你就有更多的時(shí)間思考戰(zhàn)略性的問題，把大部分精力用在最有生產(chǎn)力的地方。 珍惜 15秒 在一次采訪某跨國企業(yè)的 CEO時(shí)，他完全按照規(guī)定的時(shí)間來到了演播現(xiàn)場，他的身后，跟著三個(gè)保鏢。 1個(gè)小時(shí)的采訪快結(jié)束時(shí)，我發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)保鏢離開了。 CEO站起來，在保鏢的帶領(lǐng)下往外走去，我驚訝地發(fā)現(xiàn)，那個(gè)不見了的保鏢，原來站在電梯口用手按住電梯門，以便他的老板能夠不浪費(fèi) 15秒等電梯的時(shí)間！為了節(jié)省這 15秒的時(shí)間，這個(gè)保鏢已經(jīng)花了 5分鐘；他老板省下的這 15秒時(shí)間所帶來的時(shí)間價(jià)值，可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過保鏢幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間價(jià)值，這就是每個(gè)人所創(chuàng)造的不同時(shí)間價(jià)值所帶來的經(jīng)濟(jì)效益的不同！ 啟示：高管層 1小時(shí)勝過員工 100小時(shí)，明白這樣的時(shí)間價(jià)值的比較后，管理者就不要再去做員工的事情，否則你的時(shí)間價(jià)值就和經(jīng)濟(jì)價(jià)值完全不對等！ 忘記今天 你會(huì)被明天忘記 把握今天，立刻行動(dòng)，否則當(dāng)明天來臨，你同樣會(huì)失去它。 時(shí)間名言 人的全部本領(lǐng)，無非是耐心和時(shí) 間的混合物。 —— 巴爾扎克 80/20原則 20﹪ 的事決定 80﹪ 的成果， 20 ﹪ 的客戶決定 80 ﹪ 的利潤， 20 ﹪ 的產(chǎn)品帶來80 ﹪ 的績效， 20 ﹪ 的員工創(chuàng)造 80 ﹪ 的業(yè) 績。 20﹪ 的重要事項(xiàng)要用 80 ﹪ 的時(shí)間來保證完成 你如果需要時(shí)間 就自己創(chuàng)造它 你如果需要更多的時(shí)間，運(yùn)用“高效時(shí)間管理的十大方法”，讓每一分每一秒都去做最大程度的價(jià)值創(chuàng)造，這就等于你原創(chuàng)造時(shí)間。 一萬年太久 只爭朝夕 不要想自己未來還有多少時(shí)間，抓緊眼前時(shí)間，在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成目標(biāo)。 時(shí)間優(yōu)先 不是事件優(yōu)先 做事前，先看自己有多少工作時(shí)間，再看有多少事情要做，將事情用 ABC法則分清重要級別，再分配起止時(shí)間，用大塊時(shí)間保證完成 A類事情，不重要的事情可以不做。 沒有安排不了的時(shí)間 只有自己沒有安排時(shí)間 時(shí)間名言 每一天都是一年中最好的日子。只有把每一天都當(dāng)成是生命的最后一天，人才真正學(xué)有所獲。 —— 愛默生 時(shí)間管理上的帕金森定律 給你多少時(shí)間，你花多少時(shí)間，時(shí)間太多反而使你拖磨工作，效率極低，并且會(huì)拖磨到最后一刻。所以，你真正要做的是如何提高工作效率，而不是要求大量的時(shí)間。 珍惜現(xiàn)在 一天早上，全班同學(xué)來到實(shí)驗(yàn)室。老師等同學(xué)們坐下后，慢慢走到水槽邊，突然抬手，猛地把一瓶牛奶打碎在槽里。同學(xué)們目瞪口呆，房間里安靜得讓人喘不過氣。老師把大家叫到水槽邊，讓每個(gè)人好好地看看打碎了的牛奶?！拔乙銈円惠呑佑涀∵@一課。這瓶牛奶已經(jīng)漏光了，無論你怎以著急、怎么抱怨都無濟(jì)于事。我們現(xiàn)在所能做的，就是忘記不愉快，不再這上面浪費(fèi)時(shí)間，而全神專注于此刻最重要的事” 啟示：失去的不會(huì)再回來，絕不要浪費(fèi)時(shí)間在悔恨上，你要做的是珍惜現(xiàn)在，抓緊時(shí)間，專注做最重要的事情。 會(huì)時(shí)間管理的人 是少做而不是夗做 懂得時(shí)間管理的人，他不是多做事而是少做事，他會(huì)找到重點(diǎn)，只做最重要的
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