時間管理方法技巧課件(編輯修改稿)
2025-02-02 22:20 本頁面
【文章內容簡介】 輔導下屬工作5. 安排下一步工作6. 與同級部門間的協(xié)調7. 銷售政策的修改例：某銷售經(jīng)理某天工作緊急程度劃分第二類是工作可以按照重要程度來劃分，對于重要的工作要花費較多的時間和精力去做，對于不太重要或不重要的工作不必去做或只花費很少時間去做。例：銷售部經(jīng)理的某一天工作的重要程度劃分重要工作 不重要工作1. 銷售費用預算計劃2. 部門招聘計劃制定3. 重要客戶拜訪4. 工作報告總結5. 下達指示1. 一些文件和資料的查詢2. 文件歸檔3. 應付無關人員4. 領用物品5. 差旅費報銷Ⅳ 第四象限不緊急不重要Ⅲ 第三象限緊 急不重要Ⅱ 第二象限 不緊急重 要 Ⅰ 第一象限 緊急 重要 重要 不重要緊急 不緊急四象限分析法四象限法解析Ⅳ忙碌瑣碎的事處理文件等函件電話浪費性時間逃避性活動Ⅲ造成干擾的訪問、電話信件、報告某些會議許多迫在眉睫的急事符合別人期望的事Ⅱ準備工作預防措施、價值觀的澄清計劃人際關系的建立真正的再創(chuàng)造能力增進自己的能力Ⅰ重要緊急狀況迫切問題限期完成的會議或工作 緊急 不緊急重要 不重要 請對你自己昨天一天的活動進行四象限法分析，并選一人上臺演示后進行分析。計劃性原則必須事先對工作做出計劃必須按照計劃去執(zhí)行、去實施必須留出處理不可預計事務的時間習慣性原則v 你要知道什么是好的時間管理習慣？v 對于職業(yè)管理人來說壞習慣是可以并且是必須要改變的。v 好的習慣是可以養(yǎng)成并且是必須要形成的。v 良好的習慣可以在有意中形成 。q 工作效率低、辦事拖拉q 時間觀念差，工作時磨磨蹭噌q 工作時眉毛胡子一把抓，經(jīng)常找不到主次q 經(jīng)常被電話、不速之客干擾q 上班時間不緊湊，晚上加班干q 什么事情都愿意管，認為自己很忙才好q 沒有目標、沒有計劃、人云亦云q 零碎時間都被隨意打發(fā)掉，不會利用零碎時間q 沒有時間安排表，由別人來安排q 不會休息、不會娛樂、沒有空閑你是否有這樣的一些習慣√每天要花 10分鐘作計劃√要有書面的待辦單、日計劃、周計劃和月度計劃√每周都將你的工作排出優(yōu)先順序√能在高效的時間里做完你的重要工作√有明確的生活和工作目標必須養(yǎng)成習慣時間管理的改進途徑方法之一：有計劃地工作q 建立包括目
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1