提高領(lǐng)導(dǎo)自身成事能力講義(編輯修改稿)
2025-02-02 20:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 光復(fù)漢室”的目標(biāo)，選擇了一個(gè)沒(méi)落貴族劉備。 第四，入錯(cuò)行的無(wú)奈和悲哀：“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎?！? 諸葛亮選擇了一個(gè)沒(méi)有希望的“三流企業(yè)”只能是落得個(gè)“出師未捷身先死“只好“鞠躬盡瘁，死而后已?！? 因?yàn)闈h朝氣數(shù)已盡，光復(fù)漢室只能是逆潮流而動(dòng)，必然為歷史淘汰。其實(shí)，在《 出師表 》 中已經(jīng)自知之明“凡事如是，難可逆見(jiàn)。臣鞠躬盡瘁，死而后已。至于成敗利鈍，非臣之明能逆睹也?！? 第一，不能有效說(shuō)服老板：劉表病危希望劉備做荊州之主，劉備推掉不忍，諸葛亮勸了半天還是無(wú)濟(jì)于事，結(jié)果劉表死后新任荊州之主劉宗投降曹操，要不是趙云單騎救主、張飛怒聲嚇退曹軍，早就大事不妙了。 第二，不能指出老板的錯(cuò)誤：諸葛亮沒(méi)有阻止劉備東征：這要從關(guān)羽大意失荊州說(shuō)起。事后他還說(shuō)：“孝直（法正）若在，必能阻止主上東征。” 第三，將老板的話當(dāng)作耳旁風(fēng)：劉備臨終前告訴諸葛亮“我看他言過(guò)其實(shí)，不可大用！”可是，諸葛亮沒(méi)有聽(tīng)。 第四，違背上下級(jí)關(guān)系準(zhǔn)則：劉備臨死，白帝城托孤“如果阿斗值得輔佐則輔佐之，否則，你可以取而代之。”諸葛亮哭道“我一定全力以赴，忠貞不渝，死而后已，輔佐少主?！保昂笫廊逭咦x 《 出師表 》 不哭者，不可為忠。”他成為“千古第一人臣”，但實(shí)際上，他卻多次教訓(xùn)口氣管理劉禪，失去了二者的君臣關(guān)系。在管理上，一定要尊重老板，幫助老板。 “同事既是合作伙伴，又是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。同事相處不和諧，則會(huì)嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)和工作效益。一榮則榮，以損俱損。只有把握好相處的尺度，保持若即若離的關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)同事相處中的皆大歡喜。” 第一，曲意奉承，助長(zhǎng)員工囂張氣焰：關(guān)羽自來(lái)驕傲，當(dāng)劉備起用馬超時(shí)，寫(xiě)信給諸葛亮，問(wèn)“超人才課余誰(shuí)比？”甚至要與馬超比武。諸葛亮說(shuō)“馬超當(dāng)與翼德并驅(qū)爭(zhēng)先，猶未及髯（美髯公千里走單騎，漢壽候五關(guān)斬六將。）?！痹趧浞夂螯S忠為右將軍時(shí)候，關(guān)羽瞧不起他，諸葛亮還是奉承關(guān)羽，導(dǎo)致后來(lái)敗走麥城。應(yīng)該勸說(shuō)，不應(yīng)助長(zhǎng)。 第二，壓制同事：李嚴(yán)在奪去益州時(shí)投降劉備，很有才干。劉備臨終托孤于諸葛亮并將內(nèi)外軍事權(quán)交給李嚴(yán)共同輔佐劉禪?？墒?，諸葛亮卻讓李嚴(yán)留守永安，無(wú)法統(tǒng)率軍隊(duì)，他自己發(fā)揮成都，獨(dú)攬大權(quán)。在北伐過(guò)程中，只讓李嚴(yán)夫子押送糧草，結(jié)果治罪，奪其兵權(quán)。 ，不能讓下屬完全“燃燒” 第一，疑人用之：華容道關(guān)羽放走曹操，放虎歸山。 第二，對(duì)驕傲自大下屬委以重任：明知關(guān)羽缺乏文武全才顧全大局遇事沉穩(wěn)，還委以重任，結(jié)果大意失荊州，導(dǎo)致后來(lái)一步步失敗。明知馬謖自傲卻重用，結(jié)果失敗。 ?對(duì)下屬?zèng)_突視而不見(jiàn)：魏延于楊儀，有意冷落魏延，而且明知魏延會(huì)造反而不去做工作，導(dǎo)致最后叛逆，這不能不說(shuō)沒(méi)有諸葛亮的責(zé)任。 ，不懂授權(quán) 第一，一個(gè)錦囊妙計(jì)，將下屬當(dāng)成工具：“周郎妙計(jì)安天下，賠了夫人又折兵?！笨墒清\囊妙計(jì)不能決定一切，事情在不斷變化，馬謖失去街亭沒(méi)有注意到將在外軍命有所不受的道理。諸葛亮對(duì)于關(guān)羽的妙計(jì)就是“北拒曹操，東和孫權(quán)?！卑藗€(gè)字，可是他就忘了關(guān)羽不會(huì)聽(tīng)從了。 第二，獨(dú)斷專(zhuān)行，缺乏真正的領(lǐng)導(dǎo)力：諸葛亮毫無(wú)疑問(wèn)是個(gè)子比喻管中的聰明人，但太自信，以至于獨(dú)攬大權(quán)：從“軍師”的配角 ―― 劉備漢中成王到白帝托孤開(kāi)始扮演“專(zhuān)業(yè)總經(jīng)理”角色――“ 遠(yuǎn)征軍總司令”直到病死五丈原。將死之時(shí)李福趕到訊問(wèn)諸葛亮死后繼承者：蔣琬 ―― 文偉然后死去。 第三，分身乏術(shù)，累死“高級(jí)主管”：司馬懿根據(jù)送給他女人使者的話“諸葛丞相工作非常辛苦，起早貪黑，杖責(zé)二十以上都要親自審問(wèn)裁定，而且胃口越來(lái)越差，有時(shí)候一連好幾天，都吃不下飯 …… 。”判斷諸葛亮蔣死去，果然時(shí)隔不久 54歲終。 第四，軍令狀就是推卸責(zé)任書(shū)：街亭失手諸葛亮沒(méi)有責(zé)任？ ，缺乏創(chuàng)新 第一，諸葛亮過(guò)分謹(jǐn)慎，錯(cuò)失良機(jī)：魏延建議快速奪去鎮(zhèn)守長(zhǎng)安的夏侯懋（ 5000人），可是諸葛亮為求全，過(guò)分謹(jǐn)慎長(zhǎng)線迂回結(jié)果貽誤戰(zhàn)機(jī)。 第二，集小勝不能成大勝：縱然諸葛亮一生征戰(zhàn)，可是敗多勝少，集小勝不能成大勝。 第三，不撞南墻不回頭：六出祁山，以卵擊石，知其不可為而為之 。 ，盲目競(jìng)爭(zhēng) 第一，實(shí)力空虛，沒(méi)有業(yè)績(jī)：本來(lái)益州富饒，自從劉表以來(lái)連年征戰(zhàn)，物資空乏，蜀將戰(zhàn)死無(wú)數(shù)，可是還是失敗。 第二，注重外部競(jìng)爭(zhēng)，忽視內(nèi)部整頓：對(duì)外壯大力量不斷征戰(zhàn)，可是卻保護(hù)的是一個(gè)扶不起的阿斗。 ，缺乏執(zhí)行力 諸葛亮：決策于行動(dòng)相悖，開(kāi)始的 《 隆中對(duì) 》 制定內(nèi)收外斂戰(zhàn)略，可是行動(dòng)上相反，導(dǎo)致失敗。 “合作”誤區(qū) 第一，沒(méi)有誠(chéng)信而妄求合作：劉備借荊州―― 有借無(wú)
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