【文章內(nèi)容簡介】 1,450 5,050 $ $ $ $ 四月 五月 六月 季度 生產(chǎn)數(shù)量 直接人工小時 所需人工小時 保證的人工 小時 支付工時 工資率 直接人工成本總額 53 直接人工預(yù)算 26,000 46,000 29,000 101,000 1,300 2,300 1,450 5,050 1,500 1,500 1,500 $ $ $ $ 生產(chǎn)數(shù)量 直接人工小時 所需人工小時 保證的人工 小時 支付工時 工資率 直接人工成本總額 四月 五月 六月 季度 54 直接人工預(yù)算 所需人工時或保證工時更多。 26,000 46,000 29,000 101,000 1,300 2,300 1,450 5,050 1,500 1,500 1,500 1,500 2,300 1,500 5,300 $ $ $ $ 四月 五月 六月 季度 生產(chǎn)數(shù)量 直接人工小時 所需人工小時 保證的人工 小時 支付工時 工資率 直接人工成本總額 55 直接人工預(yù)算 26,000 46,000 29,000 101,000 1,300 2,300 1,450 5,050 1,500 1,500 1,500 1,500 2,300 1,500 5,300 10 $ 10 $ 10 $ 10 $ 15,000 $ 23,000 $ 15,000 $ 53,000 $ 四月 五月 六月 季度 生產(chǎn)數(shù)量 直接人工小時 所需人工小時 保證的人工 小時 支付工時 工資率 直接人工成本總額 56 間接制造費用預(yù)算 ?皇家公司的變動間接制造費用為每單位 成品 1美元。 ?固定間接制造費用為每月 50,000美元，包括非現(xiàn)金成本 20,000 美元（主要是廠房資 產(chǎn)折舊）。 ?現(xiàn)在我們來做間接制造費用預(yù)算。 57 間接制造費用預(yù)算 來自生產(chǎn)預(yù)算 生產(chǎn)數(shù)量 26,000 46,000 29,000 101,000 變動間接制造費率 變動間接制造成本 固定間接制造成本 間接制造成本總額 減 : 非現(xiàn)金成本 間接制造費用 現(xiàn)金支付 四月 五月 六月 季度 58 間接制造費用預(yù)算 26,000 46,000 29,000 101,000 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 26,000 $ 46,000 $ 29,000 $ 101,000 $ 四月 五月 六月 季度 生產(chǎn)數(shù)量 變動間接制造費率 變動間接制造成本 固定間接制造成本 間接制造成本總額 減 : 非現(xiàn)金成本 間接制造費用 現(xiàn)金支付 59 間接制造費用預(yù)算 26,000 46,000 29,000 101,000 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 26,000 $ 46,000 $ 29,000 $ 101,000 $ 50,000 50,000 50,000 150,000 76,000 96,000 79,000 251,000 生產(chǎn)數(shù)量 變動間接制造費率 變動間接制造成本 固定間接制造成本 間接制造成本總額 減 : 非現(xiàn)金成本 間接制造費用 現(xiàn)金支付 四月 五月 六月 季度 60 間接制造費用預(yù)算 26,000 46,000 29,000 101,000 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 26,000 $ 46,000 $ 29,000 $ 101,000 $ 50,000 50,000 50,000 150,000 76,000 96,000 79,000 251,000 20,000 20,000 20,000 60,000 56,000 $ 76,000 $ 59,000 $ 191,000 $ 生產(chǎn)數(shù)量 變動間接制造費率 變動間接制造成本 固定間接制造成本 間接制造成本總額 減 : 非現(xiàn)金成本 間接制造費用 現(xiàn)金支付 四月 五月 六月 季度 61 期末成品庫存預(yù)算 ?現(xiàn)在，皇家公司能夠做完期末成品庫存預(yù)算。 ?在皇家公司，間接制造費用根據(jù)直接人工小時分配到產(chǎn)品單位數(shù)。 ?現(xiàn)在我們來計算期末成品庫存。 62 期末成品庫存預(yù)算 每單位生產(chǎn)成本 數(shù)量 成本 總額 直接材料 磅 $ $ 直接人工 間接制造費用 預(yù)算成品庫存 期末庫存單位數(shù) 單位產(chǎn)品成本 期末成品庫存 直接材料預(yù)算和信息 63 期末成品庫存預(yù)算 直接人工預(yù)算 每單位生產(chǎn)成本 數(shù)量 成本 總額 直接材料 磅 . $ $ 直接人工 間接制造費用 預(yù)算成品庫存 期末庫存單位數(shù) 單位產(chǎn)品成本 期末成品庫存 小 時 $ 64 期末成品庫存預(yù)算 季度間接制造費用總額 $251,000 人工小時總需時 5,050 小時 . = $ 每小時 .* *四舍五入 磅 $ $ 小 時 $ 小 時 $ * $ $ 每單位生產(chǎn)成本 數(shù)量 成本 總額 直接人工 間接制造費用 直接材料 期末庫存單位數(shù) 單位產(chǎn)品成本 期末成品庫存 預(yù)算成品庫存 65 期末成品庫存預(yù)算 生產(chǎn)預(yù)算 磅 $ $ 小 時 $ 小 時 $ * $ $ 每單位生產(chǎn)成本 數(shù)量 成本 總額 直接人工 間接制造費用 直接材料 期末庫存單位數(shù) 單位產(chǎn)品成本 期末成品庫存 預(yù)算成品庫存 5,000 66 期末成品庫存預(yù)算 磅 $ $ 小 時 $ 小 時 $ $ 5,000 $ 24,950 $ 每單位生產(chǎn)成本 數(shù)量 成本 總額 直接人工 間接制造費用 直接材料 期末庫存單位數(shù) 單位產(chǎn)品成本 期末成品庫存 預(yù)算成品庫存 67 銷售和行政管理費用預(yù)算 ?在皇家公司，銷售和行政管理變動費用為每 售出 一單位 美元。 ?固定銷售和行政管理費用為每個月 70,000美元。 ?固定銷售和行政管理費用包括 10,000美元的 成本 ——主要為當月非現(xiàn)金流出的折舊。 68 銷售和行政管理費用預(yù)算 銷售預(yù)算 20,000 50,000 30,000 100,000 銷售量 變動銷售和行政 管理費率 變動費用 固定銷售和行政 管理費用 費用總額 減 : 非現(xiàn)金 費用 銷售和行政 管理費用 現(xiàn)金支付 四月 五月 六月 季度 69 銷售和行政管理費用預(yù)算 20,000 50,000 30,000 100,000 $ $ $ $ 10,000 25,000 $ 15,000 $ 50,000 $ 四月 五月 六月 季度 銷售量 變動銷售和行政 管理費率 變動費用 固定銷售和行政 管理費用 費用總額 減 : 非現(xiàn)金 費用 銷售和行政 管理費用 現(xiàn)金支付 70 銷售和行政管理費用預(yù)算 20,000 50,000 30,000 100,000 $ $ $ $ 10,000 $ 25,000 $ 15,000 $ 50,000 $ 70,000 70,000 70,000 210,000 80,000 95,000 85,000 260,000 四月 五月 六月 季度 銷售量 變動銷售和行政 管理費率 變動費用 固定銷售和行政 管理費用 費用總額 減 : 非現(xiàn)金 費用 銷售和行政 管理費用 現(xiàn)金支付 71 銷售和行政管理費用預(yù)算 20,000 50,