【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟增長點?高新科技增長點;?企業(yè)管理增長點;?投機取巧增長點。關鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長點側重。管理的“九段三十六級”管理九段
2025-02-26 11:35
【總結】5現(xiàn)代組織變革與創(chuàng)新,,,,第一頁,共二十二頁。,5.1現(xiàn)代組織變革,企業(yè)的發(fā)展離不開組織變革,內外部環(huán)境的變化,企業(yè)資源的不斷整合與變動,都給企業(yè)帶來了機遇與挑戰(zhàn),這就要求企業(yè)關注組織變革。組織變革...
2024-11-19 04:26
2025-02-26 11:39
【總結】《管理學導論》第五講組織變革與組織文化復旦大學管理學院芮明杰教授1一組織變革基本內容?組織變革的動力:技術/經(jīng)濟/競爭?組織變革的內容:結構/人員/環(huán)境?變革過程:解凍—改變—再凍結?變革阻力:個體阻力/組織阻力?變革方式:自發(fā)自覺的變革/上層推動的變革?變革推進
2025-01-22 08:30
【總結】創(chuàng)新思維與組織變革3/11/2023GBUTtem時代背景“當今世界正在發(fā)生廣泛而深刻的變化,當代中國正在發(fā)生廣泛而深刻的變革。機遇前所未有,挑戰(zhàn)也前所未有,機遇大于挑戰(zhàn)。”——摘自胡錦濤在十七大上的報告GBUTtem神州宮闕,今夕何年?中國的一年相當于其他地區(qū)的幾年?臺灣越南香港印度英國美國
2025-01-18 04:48
【總結】第十章組織變革第一節(jié)組織變革概述第二節(jié)面向過程的組織變革1第一節(jié)組織變革概述?組織變革指組織面對外部環(huán)境和內部條件的變化而進行改革和適應的過程。–組織是存在于一定環(huán)境中的生命體。任何組織都有追求的目標,組織是在不斷協(xié)調外部環(huán)境與內部條件的過程中實現(xiàn)其目標的。組織的內部條件必須適應外部環(huán)境變化的要求,而組
2025-01-22 08:59
【總結】1.先期導讀:注意——美國生產力的成長不在于信息科技而在于創(chuàng)新2.動力:創(chuàng)新與企業(yè)家精神3.定位:發(fā)現(xiàn)、評估商業(yè)機會與發(fā)展戰(zhàn)略4.路徑:商業(yè)范式的演變與商業(yè)模式創(chuàng)新5.產品:產品項目、產品族、產品線、產品平臺和品牌6.組織:成長與擴張7.控制:將戰(zhàn)略轉變?yōu)樾袆?.領導:問題的關鍵企業(yè)成長與組織變革——怎樣成為一個具有生命力的公司?
2025-01-13 18:11
【總結】第三篇組織若拿走我的財產——但留給我這個組織,五年之內,我就能卷土重來?!“柛ダ椎?主要內容?組織設計?人力資源管理?組織變革與組織文化第八章組織設計?組織與組織設計?組織的部門化?組織的層級化§1組織與組織設
2025-01-13 22:26
【總結】第三章港埠企業(yè)與組織變革楊鈺池副教授高雄海洋科技大學航運管理系暨研究所授課內容?港務管理者之功能?港埠管理組織之種類?港埠管理組織之民營化?港埠管理組織之民營化案例?我國港埠民營化之發(fā)展趨勢一、港務管理者之功能?投資:有權核準依照國家政策來提出港埠投資計畫之方案?財務政策
2025-01-16 04:49
【總結】1.先期導讀:注意——美國生產力的成長不在于信息科技而在于創(chuàng)新2.動力:創(chuàng)新與企業(yè)家精神3.定位:發(fā)現(xiàn)、評估商業(yè)機會與發(fā)展戰(zhàn)略4.路徑:商業(yè)范式的演變與商業(yè)模式創(chuàng)新5.產品:產品項目、產品族、產品線、產品平臺和品牌6.組織:成長與擴張7.控制:將戰(zhàn)略轉變?yōu)樾袆?.領導:問題的關鍵企業(yè)成長與組織變革——怎樣
2024-08-17 17:43
2025-02-26 11:59
2025-02-26 11:45
2025-02-27 15:13