創(chuàng)新思維與組織變革講義(編輯修改稿)
2025-02-05 04:48 本頁面
【文章內容簡介】 施樂的技術創(chuàng)造 1973年 4月，施樂的帕克研究中心（ Xerox PARC）推出了 Alto。這是真正意義上的首臺 個人計算機 ，與之前多人操作的大型計算機不同， Alto設計由一個人使用。而且，使用 PARC的另一項創(chuàng)造 以太網(wǎng) ， Alto能與另一臺 Alto計算機和 激光打印機 連成網(wǎng)絡。它有 面向對象的編程語言 Smalltalk；它還配有 三鍵鼠標 。其他重要的技術還有： 個人分布計算 、 圖形用戶界面（ GUI） 及 下拉菜單 、 位映射顯示 、 客戶機 /服務器架構、許多互聯(lián)網(wǎng)上的 基本通信協(xié)議 、 信息可視化 、 合作工具 、 PostScript頁面描述語言 、 專家系統(tǒng) 、 語音的壓縮技術 、所見即所得技術 。 正是這些技術組合在一起構成了現(xiàn)代的信息革命 。 GBUTtem施樂的技術創(chuàng)造Parc的技術創(chuàng)造 催生的后續(xù)產(chǎn)品或企業(yè) 開創(chuàng)的新產(chǎn)業(yè)Alto PC IBM PC 個人計算機系統(tǒng)GUI Apple MacintoshMicrosoft Windows圖形操作系統(tǒng)所見即所得 MS Office 圖形辦公系統(tǒng)PostScript Adobe 桌面出版系統(tǒng)以太網(wǎng) Inter3ComCisco互聯(lián)網(wǎng) 施樂與 PC革命擦肩而過，被認為是商業(yè)史上最重大的失誤之一。公司的領導者認為這些計算機技術都是科學家的小玩意兒。這些小玩意兒并不能像復印機那樣帶來真金白銀的利潤?？梢韵胂螅灰纺軌虺晒Φ刈プ∵@些技術中的哪怕一項，今日計算機產(chǎn)業(yè)的格局一定會大不相同。GBUTtem典型的創(chuàng)新思維障礙 目標迷失 選擇性認知 信息組織方式有別 心智模式桎梏……GBUTtem知覺信息選擇 組織 解釋 記憶 檢索 判斷決策GBUTtem注意以下幾張牌GBUTtem結論和應用 人們的知覺結構在很大程度上是由人們的預期決定的，這些預期是建立在過去和情境的基礎上的。當人們對特定情況有一定經(jīng)驗時，他們會看到他們所期望看到的。 因此，在做任何重大決策或判斷之前，很值得停下來想一想并問自己一些關鍵的問題： ？ ？ ？GBUTtem這幾個圖形代表什么意思？ 圖形 — 背景原則意味著知覺到的客體在背景中作為可分離的部分被突出出來。這個例子證明知覺選擇會影響知覺組織。根據(jù)以往的知覺定式，人們會在黑色背景下知覺白色圖形，但在這里黑色是圖形，白色卻是背景。GBUTtem選擇性認知GBUTtem創(chuàng)新流程評選規(guī)則和程序方案 2方案 4方案 1方案 3方案 5方案 6最終方案評選規(guī)則和程序各種需求 調研概念、創(chuàng)意現(xiàn)實問題、機會，識別各種信號 :市場信號、規(guī)章制度、技術信號，將干擾信號濾出策相關的信息、選擇與計劃信號進行評價相關聯(lián)－能力相關聯(lián)和利潤
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