【總結(jié)】成功人士如何獲得更大的成功職業(yè)經(jīng)理人主講人：高偉管理文庫(kù)用你的經(jīng)驗(yàn)猜想一下：1.一張紙（70g復(fù)印紙）折疊50次以后的厚度是多少?2.答案：一張紙折疊50次后，其厚度將增加“2的50次方”倍，將近1億公里！3.人們往往是依靠自己的經(jīng)驗(yàn)做看待事情，而偏偏就是經(jīng)歷的越多，思想就越僵化，越是自以為是！2管理文庫(kù)小故事3
2025-02-15 16:06
【總結(jié)】1新任CEO面臨的七大困惑2新任CEO面臨的七大困惑?CEO肩負(fù)著公司成敗的全部責(zé)任，卻無(wú)法掌控決定成敗的大部分因素；在公司里擁有絕對(duì)的權(quán)威，卻無(wú)法避免施展權(quán)威所引發(fā)的不良后果；?新任CEO們之所以感到意外和困惑，有些是受時(shí)間和知識(shí)所限——新崗位上頭緒紛繁，要做的事情太多，而信息又不那么充分，時(shí)間也總是不夠用；?新
2025-05-13 10:59
【總結(jié)】快樂(lè)的十八種技巧1、要有目標(biāo)和追求2、經(jīng)常保持微笑3、學(xué)會(huì)和別人一塊分享喜悅4、樂(lè)于助人5、并保持自己的一顆童心6、學(xué)會(huì)和各種人愉快的相處7、保持幽默感8、要能處亂不驚9、學(xué)會(huì)寬恕他人10、有幾個(gè)知心朋友11、常和別人保持合作,并從中獲得樂(lè)趣12、享受你的天倫之樂(lè)13、保
2025-10-09 16:16
【總結(jié)】卓越亞馬遜?近年來(lái)，隨著中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物被越來(lái)越多的消費(fèi)者接受，其市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。2023年全國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額規(guī)模突破千億大關(guān)，達(dá)1281．8億，相比2023年增長(zhǎng)128．5％。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的迅猛發(fā)展給B2C電子商務(wù)提供一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇。面對(duì)國(guó)內(nèi)B2C行業(yè)中各家網(wǎng)絡(luò)商城之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，卓越亞馬遜躋身于國(guó)內(nèi)著名網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物商
2025-02-15 15:45
【總結(jié)】第一章CEO戰(zhàn)略管理與決策分析,1,,第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程分析,（圖1-1CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程流程分析框圖）,1.1CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程流程分析,2,,第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程分析,（圖1-2CEO戰(zhàn)...
2025-10-15 20:13
【總結(jié)】聹通學(xué)院領(lǐng)尋力収展敃研中心2023年10月集客線小CEO商企客戶(hù)市場(chǎng)拓展——基層單元負(fù)責(zé)人銷(xiāo)售技能提升一個(gè)人一天癿行為中，大約只有5%是屬亍非習(xí)慣性癿，耄剩下癿95%癿行為都是習(xí)慣性癿。卲便是打破常觃癿創(chuàng)新，最終可以演發(fā)成為習(xí)慣性癿創(chuàng)新。根據(jù)行為心理學(xué)癿研究結(jié)果：3周以上癿重復(fù)會(huì)形成習(xí)慣；3個(gè)月
2025-02-16 15:43
【總結(jié)】1,,GE:戰(zhàn)略實(shí)施,2,分析框架,,,,,,,,,,,1971`1981,1981`1994,反饋,戰(zhàn)略與績(jī)效,變革思路,期望成果,實(shí)施與執(zhí)行,執(zhí)行結(jié)果,組織,HR,領(lǐng)導(dǎo),3,GE的三次重大組織變革,,,,,第一次變革,第二次變革,第三次變革,集權(quán)經(jīng)營(yíng),分權(quán)經(jīng)營(yíng),事業(yè)部制（SBU）,事業(yè)領(lǐng)域優(yōu)化組合,1953年以前總裁：卡迪納,1953—1970年總裁：卡笛納分權(quán)方案設(shè)計(jì)者：斯密迪
2025-03-01 19:57
【總結(jié)】快樂(lè)服務(wù)成長(zhǎng)系統(tǒng)-贏在人心主講嘉賓：快樂(lè)掌門(mén)—鐘振明第一部分自己的心一、企圖心、價(jià)值觀家庭健康事業(yè)友誼娛樂(lè)金錢(qián)？人生的兩種選擇80歲.掛在墻上0歲.閃亮登場(chǎng)10歲.天天向上20歲.充
2025-04-06 14:12
【總結(jié)】第一篇：ERP沙盤(pán)對(duì)抗實(shí)訓(xùn)報(bào)告之CEO篇[模版] ERP沙盤(pán)對(duì)抗實(shí)訓(xùn)報(bào)告之CEO篇 一，實(shí)驗(yàn)?zāi)康耐ㄟ^(guò)本次實(shí)訓(xùn)，是學(xué)生了解生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程，學(xué)會(huì)使用專(zhuān)業(yè)知識(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，能利用所學(xué)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析虛擬企...
2025-10-06 14:40
【總結(jié)】83/84CEO說(shuō)第1章商業(yè)才智——商業(yè)中的通用語(yǔ)言杰克·韋爾奇與街頭小販的共同點(diǎn)——商業(yè)思想的精髓（1）??????我們?cè)谝簧袝?huì)有很多機(jī)會(huì)穿過(guò)攤販林立的城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，沿街的小販們從桌上或貨車(chē)上賣(mài)出他們的貨物。無(wú)論是在芝加哥、墨西哥城、圣保羅、孟買(mǎi)、巴塞羅那、舊金山還是紐約，可以說(shuō)，走在世界
2025-04-06 01:20
【總結(jié)】CEO的理財(cái)觀 作者qyb 目前中國(guó)雖是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，財(cái)務(wù)管理方面基本上與國(guó)際接軌，但國(guó)內(nèi)的融資環(huán)境（銀行體系、資本市場(chǎng)、私募資金市場(chǎng)）與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還差距很大，本文就國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下就...
2025-01-16 22:14
【總結(jié)】?jī)?nèi)容提要：?第一講：什么是執(zhí)行力？?第二講：執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)工程?第三講：執(zhí)行力的三大流程?第四講：創(chuàng)建執(zhí)行力文化?第五講：要做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)人?第六講：提高執(zhí)行力的“科學(xué)程序”三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：?執(zhí)行力的癥結(jié)在哪里？?企業(yè)發(fā)展需要什么樣的意識(shí)基礎(chǔ)？?誰(shuí)是執(zhí)行力的主體？案例：黃海橡膠
2025-01-18 14:55
【總結(jié)】總裁研修班課程Ｐresidentdoesresearchtheclasscurriculum卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力Theremarkableteamleadsthestrength承辦:天行健國(guó)際教育集團(tuán)清華大學(xué)總裁研修班特聘教授上海交大EMBA總裁班教授
2025-02-12 11:22
【總結(jié)】第一章CEO戰(zhàn)略管理與決策分析1第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程分析（圖1-1CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程流程分析框圖）CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程流程分析2第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程分析（圖1-2CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程要點(diǎn)總結(jié)框圖）CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程要點(diǎn)總結(jié)3第二節(jié)具
2025-02-11 21:00
【總結(jié)】尋找后備CEO隨著7月13日一汽轎車(chē)、一汽夏利分別發(fā)布公告，曝光一汽集團(tuán)的重組改制方案，一汽整體上市大幕正式開(kāi)啟。然而，已經(jīng)空缺了超過(guò)半年的一汽集團(tuán)總經(jīng)理職位依然沒(méi)有明確最后的人選。實(shí)際上，自從2010年12月28日徐建一從一汽集團(tuán)總經(jīng)理升任至一汽集團(tuán)董事長(zhǎng)之后，業(yè)界對(duì)于將由誰(shuí)來(lái)接替徐建一擔(dān)任一汽集團(tuán)總經(jīng)理的猜測(cè)就從未停止過(guò)。由于一汽集團(tuán)總經(jīng)理職位的長(zhǎng)期“難產(chǎn)”，導(dǎo)致了一汽在
2025-08-03 11:49
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