上市公司股權(quán)激勵(lì)介紹xxxx年6月26日(編輯修改稿)
2025-02-02 08:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 交易日公司股票均價(jià)的 50%。 （ 三 ） 回 購(gòu)贈(zèng)予型限制性股票 對(duì) 公司而言 ， 回購(gòu)價(jià)格 隨行就市；對(duì) 個(gè)人而言 ， 付出的現(xiàn)金對(duì)價(jià)為 0 （ 四 ） 股票增值權(quán) 無(wú)明確規(guī)定 要素六：激勵(lì)對(duì)象 激勵(lì)范圍 27 上市公司的董事、高級(jí)管理人員及核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員 上市公司 持股 5%以上的主要股東或?qū)嶋H 控制 人 上市公司持股 5%以上的主要股東或?qū)嶋H控制人的配偶及直系近親屬 上市公司獨(dú)立董事及監(jiān)事 上市公司外人員 要素六：激勵(lì)對(duì)象 確定方法 28 企業(yè)的發(fā)展階段 特點(diǎn) 重點(diǎn)激勵(lì)人群 初創(chuàng)期 企業(yè)規(guī)模小，主要工作是 技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 核心技術(shù)員工 發(fā)展期 產(chǎn)品成型，人員到位， 分工明確，高速發(fā)展 經(jīng)營(yíng)管理層、技術(shù)骨干、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)骨干、新晉骨干 成熟期 產(chǎn)品的生產(chǎn)銷(xiāo)售達(dá)巔峰狀態(tài)， 需拓展新的方向 管理層和新技術(shù)研發(fā)人員 衰退期 生產(chǎn)、銷(xiāo)售開(kāi)始衰退， 需要尋找新方向 關(guān)系到企業(yè)再造的關(guān)鍵人員 要素七：數(shù)量 激勵(lì)總量 29 根據(jù)法規(guī) ， 上市公司全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)累計(jì)丌得超過(guò)公司股本總額的 10%。 影響 總量 額度 的因素： 股權(quán) 稀釋程度 薪 酬 水平 企業(yè)成本承受能力 要素七：數(shù)量 激勵(lì)個(gè)量 30 非 經(jīng)股東大會(huì)特別決議批準(zhǔn)，仸何一名激勵(lì)對(duì)象通過(guò)全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲授的本公司股票累計(jì)丌得超過(guò)公司股本總額的 1%。 要素七：數(shù)量 激勵(lì)個(gè)量的確定方法 31 工齡 能力 其他 激勵(lì)對(duì)象 職位 業(yè)績(jī) 要素八：股仹來(lái)源 32 （ 1） 向激勵(lì)對(duì)象發(fā)行股份 (新增 ) （ 2） 回購(gòu)本公司股份（存量） （ 3）老股東捐贈(zèng)（存量） 要素九：資金來(lái)源 33 （ 一 ） 激勵(lì)對(duì)象自籌資金； （ 二 ） 上市公司提取激勵(lì)基金； （ 三 ） 其他符合規(guī)定的資金來(lái)源 。 《 管理辦法 》 第十條明確規(guī)定，上市公司丌得為激勵(lì)對(duì)象依股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲取有關(guān)權(quán)益提供貸款以及其他仸何形式的財(cái)務(wù)資助，包括為其貸款提供擔(dān)保。 總結(jié)：丌同模式對(duì)比分析 34 項(xiàng) 目 股票期權(quán) 限制性股票 股票增值權(quán) 備案要求 需要備案 需要備案 無(wú)需備案 偏好對(duì)象 樂(lè)觀派 有資金實(shí)力的樂(lè)觀派 外籍人，風(fēng)險(xiǎn)厭惡者 股東 股權(quán)稀釋 有（增發(fā)新股） 有（增發(fā)新股） 無(wú) 股東權(quán)益的影響 無(wú)影響 無(wú)影響 減少 上市 公司 公司股本 擴(kuò)大 擴(kuò)大 丌變 會(huì)計(jì)成本 影響較小 影響較大 丌影響 公司現(xiàn)金流 分批行權(quán)時(shí)現(xiàn)金流入 授予時(shí)一次性現(xiàn)金流入 行權(quán)時(shí)現(xiàn)金流出 激勵(lì) 對(duì)象 購(gòu)股價(jià)格 市價(jià)水平 市價(jià)水平的 50% N/A 資金壓力 壓力較小 壓力較大 無(wú) 高管激勵(lì)對(duì)象 行權(quán)后 6個(gè)月才能賣(mài)出 僅受每年 25%的限制 無(wú)限制 股東權(quán)利 無(wú) 丌能賣(mài)出，但擁有其他權(quán)利 無(wú) 第三章 上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)案例 35 2023年承做的成功案例 36 服務(wù)內(nèi)容 : 業(yè)務(wù)培訓(xùn)、方案策劃、申報(bào)材料制作、實(shí)施輔導(dǎo) 等一攬子服務(wù) 股票期權(quán) 限制性股
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