上市公司的機(jī)遇與挑戰(zhàn)培訓(xùn)講座(編輯修改稿)
2025-02-02 08:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3 24董事會(huì)的風(fēng)格董事會(huì)的風(fēng)格鄉(xiāng)村俱樂部董事會(huì)橡皮圖章董事會(huì)代表性董事會(huì)專業(yè)化董事會(huì)對(duì)董事會(huì)工作的關(guān)注程度低低對(duì)成員間關(guān)系的關(guān)注程度高高我們的現(xiàn)狀是什么樣？我們希望它什么樣？我們?nèi)绾文軌蜃龅剑?/12/2023 25經(jīng)理中心主義經(jīng)理中心主義 但自從董事會(huì)中心主義確立以后，其規(guī) 但自從董事會(huì)中心主義確立以后，其規(guī)模越來越龐大，由于又是會(huì)議體制，效率難模越來越龐大，由于又是會(huì)議體制，效率難免受到影響。免受到影響。 基于此，在董事會(huì)下逐漸產(chǎn)生了另一個(gè)基于此，在董事會(huì)下逐漸產(chǎn)生了另一個(gè)權(quán)力中心權(quán)力中心 —— 經(jīng)理。公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)控制在經(jīng)理經(jīng)理。公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)控制在經(jīng)理手里，是為經(jīng)理中心主義。手里，是為經(jīng)理中心主義。CEO就是經(jīng)理中心主義的代表。就是經(jīng)理中心主義的代表。5/12/2023 26 控制權(quán)機(jī)制的模式控制權(quán)機(jī)制的模式 ? 英美模式英美模式 ———— 股權(quán)高度分散流動(dòng)股權(quán)高度分散流動(dòng)–– 出現(xiàn)在英美法系的美國(guó)和英國(guó)等國(guó)家出現(xiàn)在英美法系的美國(guó)和英國(guó)等國(guó)家 –– 特點(diǎn)在于股權(quán)高度分散，擁有發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)，股權(quán)流特點(diǎn)在于股權(quán)高度分散，擁有發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)，股權(quán)流動(dòng)性大。動(dòng)性大。 –– 公司控制在管理者手中，但是由于有效率的資本市場(chǎng)和公司控制在管理者手中，但是由于有效率的資本市場(chǎng)和經(jīng)理人市場(chǎng)可以迅速發(fā)現(xiàn)并取代不稱職的經(jīng)理，公司事經(jīng)理人市場(chǎng)可以迅速發(fā)現(xiàn)并取代不稱職的經(jīng)理，公司事實(shí)上還是控制在股東手中實(shí)上還是控制在股東手中 5/12/2023 27大陸模式 —— 股權(quán)相對(duì)集中穩(wěn)定－出現(xiàn)在大陸法系的德國(guó)和日本等國(guó)家 一是商業(yè)銀行與工業(yè)企業(yè)的交叉持股，二是董事會(huì)不－行使監(jiān)管性職能，由專門的監(jiān)事會(huì)來監(jiān)督管理層的行為。－公司事實(shí)上是控制在作為大股東的企業(yè)或者銀行手中 家族模式 —— 股權(quán)高度集中－主要出現(xiàn)在東南亞地區(qū) －突出特點(diǎn)就是家族控股，控股股東廣泛地參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理 5/12/2023 28 組織創(chuàng)新法人治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新部門職能創(chuàng)新5/12/2023 29? 老板支付我工資 老板是上帝；? 我 只是機(jī)器上的一顆小螺絲釘 把 頭低下，踏踏實(shí)實(shí)工作；? 只要 參與就會(huì)得到 回報(bào)；? 匯報(bào)的直接上級(jí)越多就顯得我越重要；? 回避問題，并找到替罪羊；? 明天 還會(huì)跟今天一樣。? 客戶支付我工資； 客戶 是上帝；? 每 一項(xiàng)工作都是重要而關(guān)鍵的 承受 一定的風(fēng)險(xiǎn)，做到與眾不同；? 只有 創(chuàng)造價(jià)值才會(huì)得到回報(bào)；? 創(chuàng)造 的價(jià)值越多，與其他人相比越具有競(jìng)爭(zhēng)力，我就越重要；? 勇 于面對(duì)困難和問題并予以解決；? 明天 將會(huì)不一樣。不斷學(xué)習(xí)，勇于 迎接挑戰(zhàn)是非常重要的。舊 新觀念創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新 5/12/
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