義烏小商品城推廣策略升華方案(編輯修改稿)
2025-02-02 05:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 出義烏小商品城專業(yè)管理人員，對此五豐市場進行管理，完全復(fù)制“義烏模式”，在此基礎(chǔ)上還進一步因地制宜進行創(chuàng)新 5大統(tǒng)一，全程管理無憂 統(tǒng)一招商、統(tǒng)一定位、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一推廣、統(tǒng)一管理 第四，做生意有多大保障？ —— 1000萬的市場培育金，引進電子商務(wù)龍頭“阿里巴巴” 開發(fā)商第一年出 1000萬的市場培育金，全面支撐小商品城在全市及周邊縣市的推廣活動，并引進電子商務(wù)巨頭“阿里巴巴”，多方位平臺財富一觸即發(fā) 第五，做生意的低成本進貨渠道是否有？ —— 市場開辟全新物流配送中心，真正實現(xiàn)一級市場價格與義烏市場同步 項目將成立區(qū)域獨一無二的點對點物流配送中心 ， 將根據(jù)商場進貨品類的需要 ， 由義烏市場管理公司負責(zé)直接從義烏進貨 ， 同時將聯(lián)合義烏十多個行業(yè)協(xié)會 ， 數(shù)十個企業(yè)作為項目的供應(yīng)商 ， 真正做到“ 價格與義烏市場同步 ” 配送中心 ， 解決生意進貨渠道問題控制成本將更有利于打造區(qū)域小商品買賣發(fā)展 第六，做生意能否解決短期資金缺失問題？ —— 市場聯(lián)合銀行等金融機構(gòu)，對商戶實行擔(dān)?？羁? 項目成立的市場經(jīng)管公司聯(lián)合銀行等金融貸款機構(gòu) ， 對優(yōu)質(zhì)商戶實行小額貸款擔(dān)保 ， 讓短期資金缺失的商戶能夠安心籌錢 ， 做生意 解決資金缺失 ， 更好的輔助中小行業(yè)發(fā)展 提供良好的融資環(huán)境 第七 、 義烏全面復(fù)制是否可行 ？ —— 義烏分平臺 ， 全面詮釋 項目會引進義烏商戶 ， 在此設(shè)立義烏分部展示 、 銷售平臺 ， 蘇北及蘇中地區(qū)如需采購 ， 可直接由分部發(fā)貨 ， 如此為初期市場培育增添成功砝碼 義烏分站點，成功訂購，發(fā)貨更快 最后 、 市場培育有無亮點 ？ —— 旅游產(chǎn)業(yè)迅速帶動紀念品銷售口碑 除了以上義烏主導(dǎo)的培育方式 ， 還有本身盱眙大力發(fā)展旅游地產(chǎn)后所帶來的旅游紀念品小商品口碑傳播 ，作為盱眙小商品的一大特色 。 繼續(xù)發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)特色 ， 帶動盱眙旅游紀念品 更快更好發(fā)展 ， 平臺搭建 通過一系列培育舉措，將此項目的開發(fā)運營信心提升到一個高度，表現(xiàn)出 五豐集團，做大市場不做房產(chǎn)的堅定信心 給予無論是投資客戶還是自營客戶以強大的市場經(jīng)營信心 ， 促進完成最終項目的銷售動作 。 整合傳播核心思想 建立項目品牌領(lǐng)導(dǎo)地位 整合傳播突破關(guān)鍵 建立市場制高點、建立競爭優(yōu)勢 整合傳播推廣策略 形象的建立 資源整合形象的建立 產(chǎn)品的高點 項目競爭優(yōu)勢確立 傳播的高點 整合攻擊策略建立 （投資、招商、運營） 項目傳
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