3技術創(chuàng)新管理-(3)(編輯修改稿)
2025-02-02 01:56 本頁面
【文章內容簡介】 生產 銷售 新產品 新工藝 研發(fā)部門 銷售部門 科學技術知識 市場需求知識 創(chuàng)新外部環(huán)境 創(chuàng)新內部環(huán)境 模型將創(chuàng)新過程分為各個階段，強調了企業(yè)外部環(huán)境的兩個最重要的變量：科學技術和市場與創(chuàng)新過程各個階段的關聯(lián)；企業(yè)內部最重要的兩個部門研發(fā)部門和銷售部門與創(chuàng)新各個階段的聯(lián)系。這個模型不僅綜合了創(chuàng)新活動和企業(yè)內部部門的聯(lián)系，而且表明了創(chuàng)新各大階段的任務，是對企業(yè)技術創(chuàng)新過程的較為準確、更一般化的概念模型。 ?決策階段模型 第三章 技術創(chuàng)新的過程 新產品的思想 決策階段 1 決策階段 2 …… 決策階段 N 新產品投入 生產 每個決策單元都包含了四種活動： 1 收集信息 2 信息評估 3 決策 4 確定仍然存在的不確定性 在每一個決策單元都有兩類決策：一類是要繼續(xù)還是停止；另一類就是下一單元是什么。 第三章 技術創(chuàng)新的過程 ? 產業(yè)創(chuàng)新模式 ? 從產業(yè)成長的角度來研究創(chuàng)新過程，分析技術創(chuàng)新與產業(yè)成長的關系，研究根本性創(chuàng)新后漸進性創(chuàng)新的分布，是技術創(chuàng)新研究的重要內容。 ? 從技術創(chuàng)新的角度分析產業(yè)成長，具有代表性的模型是 A— U模型。 ? A— U模型的主要觀點和評析 ? A— U模型認為：企業(yè)的產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新是相互聯(lián)系的，在產業(yè)成長的不同階段，對兩者的側重有所不同，企業(yè)的創(chuàng)新頻率和創(chuàng)新類型取決于產業(yè)成長的不同階段，并把產業(yè)分為三個不同階段：流動階段、過渡階段和特性階段。 第三章 技術創(chuàng)新的過程 A— U 模型 產品創(chuàng)新 技術創(chuàng)新 根本性 創(chuàng)新率 時間 不穩(wěn)定階段 過渡階段 穩(wěn)定（特性）階段 第三章 技術創(chuàng)新的過程 競爭焦點 流動階段 過渡階段 特性階段 創(chuàng)新焦點 產品功能、性能 產品多樣化 降低成本 創(chuàng)新激勵 用戶需求和技術信息 建立競爭優(yōu)勢的愿望 競爭壓力 主要創(chuàng)新 類型 頻繁的根本性創(chuàng)新 根本性工藝創(chuàng)新 漸進性產品和工藝創(chuàng)新 生產線 多樣 小規(guī)模生產 至少有一種穩(wěn)定的產品設計、具有一定數(shù)量規(guī)模 標準化生產 生產過程 柔性 變得剛性 剛性，效率高，資本密集，轉換成本高 設備 通用設備 有些實現(xiàn)自動化 專用設備，自動化程度高 材料 現(xiàn)有材料 供應商提供的專業(yè)化材料 專業(yè)化材料，沒有則要進行垂直一體化 組織控制 非正式組織，強調企業(yè)家精神 通過關系、小組控制，強調協(xié)調 強調組織結構、目標規(guī)則 A— U模型各階段的特點 第三章 技術創(chuàng)新的過程 ? A— U模型的幾個基本結論 ： ? 1. 模型的核心概念在于主導設計，主導設計是行業(yè)出現(xiàn)分化的分水嶺。 ?主導設計主要具有以下特點： ?第一：技術局限在現(xiàn)有的水平內沒有新的技術要求； ?第二，該設計能增進一個產品或其它過程方面的創(chuàng)新機會；
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