【文章內(nèi)容簡介】 國內(nèi)研究的 BRP項目實施三階段九步驟： ? 發(fā)現(xiàn)與準備階段 ? 明確企業(yè)定位，確定可開展的項目群 ? 進行初步分析，分析再造給企業(yè)帶來的變化 ? 選擇前期項目切入點并明確其范圍，或選擇典型的樣板 ? 重新設計階段： ? 運用業(yè)務活動圖示法等工具對業(yè)務流程進行細致的區(qū)分 ? 設計多種體現(xiàn)簡化、整合自動化原則的新業(yè)務流程方案 ? 對各個方案進行投入－產(chǎn)出或成本－效益分析與評價 ? 具體實施階段： ? 選取合適方案，并準備好應急方案 ? 方案實施 ? 更新相關數(shù)據(jù)，為下一步工作做準備 創(chuàng)新及其作用 創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容 創(chuàng)新的過程及其管理 工作流程的再造 工作流程特征和功能 流程再造的基本概念 流程再造的基本途徑 思考題 24 第五節(jié) 企業(yè)的技術創(chuàng)新 ? 熊彼特“創(chuàng)新”的五個方面： ① 生產(chǎn)一種新的產(chǎn)品 ② 采用一種新的生產(chǎn)方法 ③ 開辟一個新的市場 ④ 掠取或控制原材料和半成品的一種新的來源 ⑤ 實現(xiàn)一種新的工業(yè)組織 ? 創(chuàng)新的類型： ? 技術創(chuàng)新： 與生產(chǎn)制造有關 ? 制度創(chuàng)新： 主要涉及管理和體制 技術創(chuàng)新及其貢獻 創(chuàng)新與技術創(chuàng)新 技術創(chuàng)新的貢獻 技術創(chuàng)新的源泉 技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇 技術創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā) 思考題 25 技術創(chuàng)新的貢獻 ? 一方面：通過降低成本而使企業(yè)產(chǎn)品在市場上更具價格競爭優(yōu)勢 ? 另一方面：通過增加用途、完善功能、改進質(zhì)量以及保證使用而使產(chǎn)品對消費者更具特色吸引力，從而在整體上推動著企業(yè)競爭力不斷提高 技術創(chuàng)新及其貢獻 創(chuàng)新與技術創(chuàng)新 技術創(chuàng)新的貢獻 技術創(chuàng)新的源泉 技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇 技術創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā) 思考題 26 技術創(chuàng)新的源泉 技術創(chuàng)新及其貢獻 技術創(chuàng)新的源泉 技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇 技術創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā) 思考題 27 結構的變化 的需要 創(chuàng)新 功或失敗 的不協(xié)調(diào) 的變化 創(chuàng)新基礎的選擇 ? 創(chuàng)新基礎的選擇需要解決在何種層次上組織創(chuàng)新的問題 ? 兩種類型創(chuàng)新： ? 基礎研究： 要求企業(yè)能夠提供長期的、強有力的資金以及人力上的支持，并且有著較大的風險 ? 應用性研究： 只需企業(yè)利用現(xiàn)有的知識和技術去開發(fā)一種新產(chǎn)品或者探尋一種新工藝 技術創(chuàng)新及其貢獻 技術創(chuàng)新的源泉 技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇 創(chuàng)新基礎的選擇 創(chuàng)新對象的選擇 創(chuàng)新水平的選擇 創(chuàng)新方式的選擇 技術創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā) 思考題 28 提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本 借助外部力量和組織內(nèi)部結合 使得產(chǎn)品在結構或性能上有所改進 創(chuàng)新對象的選擇 技術創(chuàng)新及其貢獻 技術創(chuàng)新的源泉 技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇 創(chuàng)新基礎的選擇 創(chuàng)新對象的選擇 創(chuàng)新水平的選擇 創(chuàng)新方式的選擇 技術創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā) 思考題 29 創(chuàng)新水平的選擇 ? 創(chuàng)新水平的選擇與創(chuàng)新基礎的選擇： ? 都涉及通過創(chuàng)新可能達到的技術先進程度 ? 創(chuàng)新基礎的選擇： 可能導致整個行業(yè)的技術革命，特別是基礎研究導致的創(chuàng)新可能為整個行業(yè)和生產(chǎn)提供一個全新的基礎 ? 創(chuàng)新水平的選擇： 主要是在行業(yè)相對于其他企業(yè)而言的，是決定“先發(fā)制人”還是“后發(fā)制人”的問題 ? 兩種創(chuàng)新水平的選擇： ? 先發(fā)制人： 在行動上“先人一步”，目的是在市場競爭中“高人一籌” ? 后發(fā)制人： 采用追隨的戰(zhàn)略，其目的也是先至，是為了制人，而非受制于人 技術創(chuàng)新及其貢獻 技術創(chuàng)新的源泉 技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇 創(chuàng)新基礎的選擇 創(chuàng)新對象的選擇 創(chuàng)新水平的選擇 創(chuàng)新方式的選擇 技術創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā) 思考題 30 “先發(fā)制人”戰(zhàn)略 技術創(chuàng)新及其貢獻 技術創(chuàng)新的源泉 技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇 創(chuàng)新基礎的選擇 創(chuàng)新對象的選擇 創(chuàng)新水平的選擇 創(chuàng)新方式的選擇 技術創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā) 思考題 31 給企業(yè) 帶來 很好的聲譽 技術的不 確定性 使企業(yè)進入 最 有利的銷售渠道 使企業(yè)獲得高 額的壟斷利潤 使企業(yè)獲得有 利的要素資源 要求的不 確定性 使企業(yè)占據(jù)有 利的市場地位 高額的市場 開發(fā)費用 “后發(fā)制人”戰(zhàn)略 ?“后發(fā)制人”戰(zhàn)略的優(yōu)點： ? 分享先期行動者投入大量費用而開發(fā)出的行業(yè)市場 ? 根據(jù)已基本穩(wěn)定的需求進行投資 ? 在率先行動者技術創(chuàng)新的基礎上組織進一步的完善，使之更加符合市場的要求 技術創(chuàng)新及其貢獻 技術創(chuàng)新的源泉 技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇 創(chuàng)新基礎的選擇 創(chuàng)新對象的選擇 創(chuàng)新水平的選擇 創(chuàng)新方式的選擇 技術創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā) 思考題 32 創(chuàng)新方式的選擇 ? 利用自己的力量獨家開發(fā) ? 不僅要求企業(yè)擁有數(shù)量眾多、實力雄厚的技術人員，而且要求企業(yè)能夠調(diào)動足夠數(shù)量的資金 ? 獨自占有收益和承擔風險 ? 與外部的生產(chǎn)、科研機構聯(lián)合起來共同開發(fā) ? 與合作伙伴集中更多的資源條件進行更為基礎性的創(chuàng)新研究，并共同地承擔由此而引起的各種風險 技術創(chuàng)新及其貢獻 技術創(chuàng)新的源泉 技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇 創(chuàng)新基礎的選擇 創(chuàng)新對象的選擇 創(chuàng)新水平的選擇 創(chuàng)新方式的選擇 技術創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā) 思考題 33 影響企業(yè)在開發(fā)方式上選擇的，不僅是企業(yè)自身的資源可支配狀況以及開發(fā)對象的特點要求，對市場經(jīng)濟條件下競爭與合作的必要性認識的不同可能是其深層次的原因。 產(chǎn)品開發(fā)的任務 ? 產(chǎn)品性質(zhì)的確定 ? 企業(yè)生產(chǎn)何種產(chǎn)品最終取決于他們對市場需要、自己滿足這種需要的能力以及是否可以從中獲取足夠利益的認識 ? 產(chǎn)品質(zhì)量的確定 ? 向消費者提供“合理質(zhì)量”的產(chǎn)品 ? 新產(chǎn)品開發(fā) ? 如何開發(fā) ? 研制結束后是否立即批量生產(chǎn)、投放市場 ? 如何投放市場 ? 何時投放 技術創(chuàng)新及其貢獻 技術創(chuàng)新的源泉 技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇 技術創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品開發(fā)的任務 產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略