【總結(jié)】課前討論看完海爾的“賽馬”機(jī)制?你感受最深的是其中人力資源管理的哪部分??你覺得該機(jī)制有哪些優(yōu)點(diǎn)??你覺得該機(jī)制還有沒有哪些可以改進(jìn)的地方?王驍王驍光華管理學(xué)院光華管理學(xué)院勞資關(guān)系與集體談判王?驍光華管理學(xué)院王驍王驍光華管理學(xué)院光華管理學(xué)院罷工起因視頻引例——好萊塢勞資沖突王驍王驍光華管理學(xué)院光華管理學(xué)院
2025-01-13 21:26
【總結(jié)】影響技術(shù)篇分工合作人際關(guān)系的技巧溝通的技巧沖突管理技巧談判技巧政治手腕分工合作人在群體的互動(dòng)韓非子的法術(shù)勢最高層中階層情境法勢:地位、素質(zhì)、心理、目標(biāo)勢:地位、素質(zhì)、心理、目標(biāo)術(shù)術(shù):法、勢的運(yùn)用
2025-03-07 23:49
【總結(jié)】客情維護(hù)方案我們公司的服務(wù)口號(hào)就是:“鍋爐的事,就是88的事”。要知道,維護(hù)一個(gè)老顧客能給你帶來的利益,是開發(fā)一個(gè)新顧客的6倍。每一個(gè)老顧客我過節(jié)都要發(fā)信息問候他,一是讓他知道我還活著,二是讓他知道我沒有忘記他。一:一般常規(guī)性的周期型客情維護(hù)1:周期性情感電話拜訪
2024-10-08 14:05
【總結(jié)】與“外在”的關(guān)系與“內(nèi)在”的關(guān)系與“他人”的關(guān)系7:00-8:308:30-12:0012:00-14:0014:00-17:3017:30-19:3019:30-23:0023:00-7:00888??結(jié)論一–任何組織中的人一天都要為工作花掉至少十個(gè)小時(shí),且這十個(gè)小時(shí)是我們
2025-02-07 04:36
【總結(jié)】李寧銷售培訓(xùn)部1中級(jí)導(dǎo)購銷售技巧精華版李寧銷售培訓(xùn)部李寧銷售培訓(xùn)部2課程大綱–親切迎賓–關(guān)心顧客–產(chǎn)品介紹–協(xié)助試穿–處理異議–贊美顧客–附加推銷–美程服務(wù)李寧銷售培訓(xùn)部3親切迎賓面帶微笑,與顧客眼神接觸使用歡迎用語“您好,歡迎光臨李寧專賣”等
2025-02-26 23:22
【總結(jié)】海量免費(fèi)下載資料,盡在,8?PrenticeHall,2023Chapter14海量免費(fèi)下載資料,盡在??.??.?a.?a?.?
2025-01-10 14:28
【總結(jié)】目錄●PartA客情的基本知識(shí)2…………………………………..……………何謂大客情?建立大客情的實(shí)際意義?2……………………………………..…………….………..………大客情的基本服務(wù)?3………………………………………………………………….客情的崗位設(shè)置和職能4……………………………………………………………客情崗位的操作技巧和技能7………………………
2025-06-27 03:00
【總結(jié)】 客情,你們都錯(cuò)了 客情,你們都錯(cuò)了!黃靜你會(huì)做客情嗎?客情到底是什么?你以為你花了很大力氣做的客情,為何關(guān)鍵時(shí)候不管用?零供合作,要想在商超把生意做好,客情關(guān)系的重要性不言而喻,有人好辦事啊...
2025-01-13 23:20
【總結(jié)】--1客情關(guān)系維護(hù)技巧修正藥業(yè)集團(tuán)事業(yè)部市場管理部2020年1月--2?1.定期拜訪通常情況下:1)大型的終端客戶一周至少拜訪3次;2)較大的終端客戶一周至少拜
2025-08-07 11:44
【總結(jié)】熱烈歡迎您的到來!1關(guān)系式銷售技術(shù)—卓越談判2023/3/222卓越東方介紹§卓越東方銷售咨詢網(wǎng),為清華園教育機(jī)構(gòu)旗下網(wǎng)站,位于廣東東莞。專注于銷售領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)。根植中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿,面向全國市場傳播最先進(jìn)、最實(shí)效的銷售技術(shù)。幫助
2025-02-08 09:09
【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。
2025-01-19 03:38
【總結(jié)】1第7章溝通與談判2Index?溝通與交流《摩托車零部件公司》案例分析?談判與影響力《員工干私活怎么辦》3案例討論摩托車部件公司??現(xiàn)在問題點(diǎn)在那里?作為鮑勃應(yīng)該如何與埃爾進(jìn)行溝通?請兩位同學(xué)模擬鮑勃與埃爾的溝通場面。
2025-01-16 09:21
【總結(jié)】組織行為學(xué)——沖突與談判沖突與談判在組織中,如果兩個(gè)人總是意見一致,那么其中一個(gè)肯定是不必要的。沖突的定義?沖突是一種過程,這種過程開始于一方感覺到另一方對自己關(guān)心的事情產(chǎn)生消極影響或?qū)⒁a(chǎn)生消極影響。沖突觀念的變遷?傳統(tǒng)的觀點(diǎn):沖突是組織功能失調(diào)的結(jié)果。(30s~40s)?人際
2025-01-10 15:52
【總結(jié)】小明是個(gè)小男孩,今年4歲。有一天媽媽帶他去逛百貨公司,媽媽本來沒有打算給他買玩具,但是經(jīng)過玩具部的時(shí)候,小明看中了一個(gè)玩具。于是,他想了一個(gè)方法來讓他的媽媽買玩具給他?! ⌒∶鳎簨寢專医裉旃圆还?? 媽媽:乖?! ⌒∶鳎耗悄銜?huì)不會(huì)給我買一個(gè)玩具? 媽媽:不會(huì)?! ⌒∶鞔舐暫暗溃耗闶侨澜缱詈玫膵寢?,給我買那個(gè)玩具吧!
2025-01-25 15:33
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載協(xié)調(diào)與談判主要內(nèi)容:§協(xié)調(diào)博弈§相關(guān)均衡§納什談判解§初始參考點(diǎn)和其它談判解§威脅§協(xié)調(diào)博弈
2025-01-23 21:16