創(chuàng)新管理與觀念創(chuàng)新新版(編輯修改稿)
2025-02-01 20:28 本頁面
【文章內容簡介】 新的產物，每一件事，都是聞名的表現。 二、什么是創(chuàng)新 最簡單的解釋創(chuàng)新 —— 去想以前沒有想過的，去做別人沒有做過的。而且要做到超越自我。 ? 創(chuàng)新意味著為顧客創(chuàng)造更新更高的價值和新的滿意度。 ? 具有創(chuàng)新意識的人更純樸，更有素養(yǎng)，更有破壞力，更瘋狂，更鎮(zhèn)定。 ? 不具創(chuàng)新意識的人只能接受事實，而具有創(chuàng)新意識的人總是用新的方法常是重新組合它們。 三、創(chuàng)新的個性 ? 創(chuàng)新個性的關鍵因素是指個性中具有的特色和動機，有創(chuàng)新能力的人通常都十分好奇和敏感。因而總是對意外發(fā)生的事情感到格外興奮。他們也愿意冒險并承擔風險。承擔風險的能力是創(chuàng)新必不可缺少的能力之一。 個性創(chuàng)新的公式： 創(chuàng)新潛力 = 創(chuàng)新品質 +激發(fā)創(chuàng)新的動力 阻礙創(chuàng)新的智力障礙 ? 一般來說，具有創(chuàng)造力的人一般都很好奇、敏感、喜歡冒險、獨立、堅忍不拔、綜合能力強、愛幻想、有遠見、喜怒無常但尊重事實。他們總是受成長、創(chuàng)新、開拓、改變現狀的欲望的驅使，并且不會被任何恐懼和內在障礙阻礙。改變個性是可能的 —— 有志者事竟成。 結論 創(chuàng)新力可以培養(yǎng)。問題是：人們是否愿意選擇采用創(chuàng)新的方式或他們是否要固守陳舊的的方式？ 我們是僅僅為了生存，還是為了生活？ 小測驗： 在你的工作或生活中你做過創(chuàng)新嗎？有哪些？ 商業(yè)能容忍像畢加索以的人嗎？ 心智活動 公司的營銷策略中可利用鷹的哪些特點？ 列出你希望在工作中采取的確無法做 到的至少三種創(chuàng)新方式。 第四章 管理創(chuàng)新要樹立斬新的觀念 一、個性化管理 ? 當公司尋求更高的發(fā)展、或者應付極為激烈的競爭、解決復雜問題的時候，管理者的品質和創(chuàng)新力使管理者的表現呈現出極大的差異。 ? 我們需要極具冒險精神，又具人格魅力的 —— 管理者 二、管理角色觀念 １０種“戰(zhàn)略性”角色： 制定政策 策劃變革和創(chuàng)新 獲取重要的情報 獲取重要的資源 建立長期目標和戰(zhàn)略 確定和理解主要限制 了解和闡述公司外部環(huán)境 闡述公司愿景 致力于公司的成長 樹立公司形象 ? １０種“執(zhí)行”的角色： 實施政策 實施創(chuàng)新 設定短期目標 分配任務 維護控制系統(tǒng) 監(jiān)督員工表現 訓導 處理危機 獎勵
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