轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新管理word版(編輯修改稿)
2024-08-26 19:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)乎企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓工作落實。根據(jù)我廠的發(fā)展實際，我們要善于在繁雜的工作中理清思路，正確處理“抓大事”與“抓小事”的關(guān)系，“有所為”與“有所不為”的關(guān)系，突出重點，抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，帶動各項工作全面開展。要敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，深入實際，抓典型，以點帶面，完成各項工作任務(wù)。 三是要攻堅破難抓落實。去年，我們面對的是二期擴建，碰到的困難比預(yù)料的大。今年困難比去年更多，成績能否比去年大，關(guān)鍵要看我們能否解決好經(jīng)濟運行中 存在的矛盾和問題。有矛盾、有困難并不可怕，關(guān)鍵是要有迎難而上的闖勁、攻堅克難的決心，關(guān)鍵是要善于用辯證的觀點認(rèn)識困難、改革的思路化解困難、發(fā)展的辦法解決困難；關(guān)鍵是要把困難當(dāng)機遇抓，在克服困難的勁頭上比別人足一點，辦法上比別人多一點，措施上比別人實一點，趨利避害，化壓力為動力，化困難為機遇。 四是要形成合力抓落實。企業(yè)是有機整體，各部門必須增強全DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減 局意識，要站在全局的高度考慮本部門的工作，從全局的角度出發(fā)抓工作的落實。在具體工作中，特別是事關(guān)全廠安全生產(chǎn)的重點工作，部門和部門之間要加強協(xié)商和溝通，既 各司其職、各負(fù)其責(zé)，又相互配合、相互支持，發(fā)揮部門的整體功能，形成一種齊心協(xié)力抓工作的好局面。不推諉、不扯皮，共同抓好工作落實。 五是要強化督查抓落實。對難度較大、困難較多的項目和工作，領(lǐng)導(dǎo)干部要親赴一線，組織好各類督查活動，做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，職工在一線工作，業(yè)績在一線創(chuàng)造，經(jīng)驗在一線總結(jié)，問題在一線解決。 三、要清正廉潔作表率 清正廉潔是黨對干部作風(fēng)的基本要求，也是發(fā)展所需、職工所盼。生產(chǎn)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，在工作中必須進一步牢固樹立正確的權(quán)力觀，正確看待和行使人民賦予的權(quán)力，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，在思想上、行動上、作風(fēng)上做到立黨為公、執(zhí)政為民。要考慮群眾利益，堅持走群眾路線，集思廣益，民主決策。要大力發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)，精打細算，開源節(jié)流。 清正廉潔，是黨和人民對我們提出的最基本要求，也是我們履行好領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的必需條件。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，履行職責(zé)既要靠權(quán)力，又要靠個人品格。我們大家都應(yīng)切切記住，權(quán)力是黨和 DOC
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