【總結(jié)】第六章投資決策方法的運用1)投資項目的現(xiàn)金流2)一般投資項目的分析Part1投資項目的現(xiàn)金流?估計投資項目各年凈現(xiàn)金流量的原則現(xiàn)金流入而非會計收入沉沒成本(sunkcost)機會成本(opportunitycost)關(guān)聯(lián)效應凈營運資本(NetWorkingCapital)現(xiàn)金流量增量
2025-02-08 20:38
【總結(jié)】第五章多目標決策分析例1:學校的擴建–滿足入學要求:–擴建費用最少:例2:候選人選擇–年齡和健康狀況:–工作作風:–品德:–才能例3:學生畢業(yè)后的擇業(yè)選擇–收入:–工作強度:–發(fā)展?jié)摿Γ酣C學術(shù)性:–社會地位:–地理位置:–個人偏好:多目標決策的概念系統(tǒng)方案的選擇取決于多個目標的滿足程度
2025-02-19 11:07
【總結(jié)】第四章第四章投資管理投資管理第一節(jié)投資管理的概述第二節(jié)證券投資第三節(jié)項目投資財務管理投資就是企業(yè)為獲取收益而向一定對象投放資金的經(jīng)濟行為。第一節(jié)投資管理的概述一、概念第一節(jié)投資管理的概述二、分類:證券投資和項目投資:長期投資和短期投資:對內(nèi)投資和對外投資第一節(jié)投資管理的概述二、分類:
2025-02-28 14:12
【總結(jié)】決策理論與方法決策理論與方法————隨機決策理論與方法隨機決策理論與方法(1)合肥工業(yè)大學管理學院合肥工業(yè)大學管理學院2023年年5月月4日日*決策理論與方法-隨機決策理論與方法隨機性決策隨機性決策u風險性決策(隨機性決策)風險性決策(隨機性決策):指有多種未來狀態(tài):指有多種未來狀態(tài)和相應后果,但只能得到各種狀態(tài)發(fā)生的概率而和
2025-01-14 19:33
【總結(jié)】第五章科學決策的理論與方法決策是管理者從事管理工作的基礎(chǔ),在管理過程中,管理者會面臨各種各樣的問題,它們都需要管理者予以解決。在實際管理工作中,最大的失誤來自于決策的錯誤,因此,掌握科學決策的理論與方法是提高管理效率與效益的基礎(chǔ)。巨人集團的興衰?。史玉柱早先畢業(yè)于浙江大學數(shù)學系,后在深圳大學讀軟
2025-01-20 13:51
【總結(jié)】第六章決策分析方法?第一節(jié):管理決策概述?第二節(jié):風險型決策分析?第三節(jié):不確定型決策?第四節(jié):風險決策的敏感性分析?第五節(jié):信息價值分析?第六節(jié):效用理論?第七節(jié):沖突分析第七章決策分析方法一、基本概念決策是管理的重要職能,它是決策者對系統(tǒng)方案所做決定的過程和結(jié)果,決策是決
2025-03-29 03:59
【總結(jié)】決策理論與方法——群決策理論與方法合肥工業(yè)大學管理學院2023年2月1日*決策理論與方法-群決策理論與方法群決策概論—群決策概念?群體決策指具有不同知識結(jié)構(gòu)、不同經(jīng)驗、共同責任、相同或不同目標的群體對管理問題進行求解的過程。?由于參與決策的群體成員在知識、經(jīng)驗、判斷能力等個人特征
2025-01-14 19:16
【總結(jié)】公共部門決策理論與方法寧夏黨校公共管理教研部唐利學習的理念教育與培訓投入與產(chǎn)出書本與課堂教師與演員盲從與無知知識與能力學習與思考……學習的理念
2025-01-18 23:48
【總結(jié)】決策理論與方法(DecisionMakingTheoryandMethods)第九章競爭型決策方法學習目的了解競爭型決策的基本概念,理解競爭型決策的基本理論,掌握競爭型決策的研究方法,最終在現(xiàn)實生活中能夠熟練應用。本講內(nèi)容?競爭型決策概述?完全信息靜態(tài)競爭型決策
2025-01-13 20:47
【總結(jié)】第九章決策的定量分析及其方法主要內(nèi)容1定量分析的基本模型3敏感度與情報價值分析2定量分析的基本方法5非數(shù)量化決策中的量化分析方法4模擬技術(shù)與網(wǎng)絡分析第一節(jié)定量分析的基本模型定量分析
2025-01-14 19:35
【總結(jié)】第四章決策Decision本章主要內(nèi)容?決策與決策理論?決策過程?決策的影響因素?決策方法決策與決策理論?決策的定義?決策的原則?決策的依據(jù)?決策理論?決策的類型
2025-01-10 15:54
【總結(jié)】三決策西蒙:“管理就是決策?!币弧Q策的含義及作用。是為達到一定目標,從多個可行方案中選擇一個最合理方案的過程。?決策者?決策目標?備選方案?方案的評價與選擇?環(huán)境狀態(tài)?相關(guān)的后果決策的要素。?任何組織決策必須首先確定組織目標。?決策、即按一定目標多方案選優(yōu)。
2025-01-13 19:34
【總結(jié)】決策理論與方法——不確定性決策理論與方法合肥工業(yè)大學管理學院2023年3月4日不確定性決策理論與方法1、不確定性決策概述2、關(guān)聯(lián)規(guī)則發(fā)現(xiàn)3、聚類分析4、連接分析5、粗糙集分析6、決策樹7、神經(jīng)網(wǎng)絡8、支持向量機不確定性決策?不確定性決策:指
2025-02-14 00:07
【總結(jié)】第六章現(xiàn)代企業(yè)投資決策第一節(jié) 企業(yè)投資概述第二節(jié) 企業(yè)投資決策的程序和方法第三節(jié) 企業(yè)投資的評價第一節(jié) 企業(yè)投資概述一、企業(yè)投資概念企業(yè)投資是指企業(yè)以自有的資產(chǎn)投入,承擔相應的風險,以期合法地取得更多的資產(chǎn)或權(quán)益的一種經(jīng)濟活動。第一,必須是企業(yè)自有的資產(chǎn)第二,資產(chǎn)包括有形或無形二大類第三,企業(yè)投資是一種風險投入,必須承擔一定的風險第四,取得更多的資
2025-02-11 18:12
【總結(jié)】第四章決策第一節(jié)決策的概述第二節(jié)決策的類型第三節(jié)決策的要素與程序第四節(jié)決策方法知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!秾O子兵法·謀攻》開章案例該由誰騎這頭驢一位農(nóng)民和他的孫子到離村8公里遠的城鎮(zhèn)去趕集。開
2025-01-18 04:39