公共管理中的非營利組織介紹(編輯修改稿)
2025-02-01 18:54 本頁面
【文章內容簡介】 本渠道：私人付費、公共部門、民間慈善捐贈。 我國非營利組織的收入來源主要是國家財政統(tǒng)包，目前已初步形成了以國家辦為以民辦為輔、多種所有制共存的發(fā)展新格局。 3/28/2023 13LOGO 第三節(jié) 非營利組織的組織與管理三、三、 非營利組織的設計與分工制度非營利組織的設計與分工制度■ 依據組織功能分工來設置部門機構，通常設置財政部、人事部、計劃部、推廣公關部、募款部和業(yè)務執(zhí)行部等?！? 按服務對象或服務內容來設置部門機構 非營利組織設計與分工的部門化非營利組織設計與分工的部門化3/28/2023 14LOGO 第三節(jié) 非營利組織的組織與管理 非營利組織設計與分工的層級化非營利組織設計與分工的層級化 非營利組織服務業(yè)務的擴大與服務對象的增加，其規(guī)模也相對擴大，于是建立層級管理制度以提高運行效率。非營利組織的層級設計通常需要在最嚴密管制的正式組織與松散協(xié)調的非正式組織之間權衡取舍。 非營利組織通常包括：決策階層、協(xié)調階層、技術階層。三、三、 非營利組織的設計與分工制度非營利組織的設計與分工制度3/28/2023 15LOGO 第三節(jié) 非營利組織的組織與管理 非營利組織內部的激勵機制 志愿者參與機制 人力資源管理與開發(fā)機制四、非營利組織的運行機制3/28/2023 16LOGO 第三節(jié) 非營利組織的組織與管理 國外非營利組織績效評價體系通常借助以下指標要素來測量非營利組織的績效：效益（ B）、效果（ OC）、產出（ O）、投入（ I）和成本（ C），它們分別代表非營利組織的貨幣成果、非貨幣成果、非貨幣過程、非貨幣投入和貨幣投入。五、非營利組織的績效評價制度3/28/2023 17LOGO一、一、 世界上非營利組織的發(fā)展概況世界上非營利組織的發(fā)展概況第四節(jié) 非營利組織的發(fā)展現(xiàn)狀 1990年，萊斯特 薩拉蒙教授對 41個國家進行研究后認為 （ 1） 在世界上幾乎所有國家都存在一個龐大的非營利組織；（ 2） 非營利組織在不同國家間的發(fā)展不平衡；（ 3） 非營利組織就業(yè)人口占該部門就業(yè)人口的 1/3；（ 4） 在非營利組織中，各個不同領域發(fā)展不平衡；（ 5）從非營利組織的收入來源看，比重各不相同 .3/28/2023 18LOGO 第四節(jié)非營利組織的發(fā)展現(xiàn)狀二、我國非營利組織的發(fā)展狀況二、我國非營利組織的發(fā)展狀況 我國的非營利組織由于我國的非營利組織由于 20世紀八九十年代經世紀八九十年代經濟體制轉軌和政府職能的轉變而得到了迅猛的發(fā)濟體制轉軌和政府職能的轉變而得到了迅猛的發(fā)展。盡管起步很晚，但已經開始積極介入社會發(fā)展。盡管起步很晚，但已經開始積極介入社會發(fā)展的重大領域并在其中發(fā)揮有效的作用。展的重大領域并在其中發(fā)揮有效的作用。 總體看來，我國非營利組織的發(fā)展還存在很總體看來，我國非營利組織的發(fā)展還存在很多問題：多問題： 政社不分、經費不足、 能力不足、能力不
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