如何做一名出色的店長(編輯修改稿)
2025-02-01 14:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 益指標包括：年度銷售收入 （ 分解為月份 ） ；分店直接費用；利潤 、 周轉天數(shù) 、商品損耗率等 。 ? 二 、 負責對公司全部資本金的投入承擔保護責任 。 公司資本金包括：分店使用 （ 占用 ） 的各種設施設備 、 投入分店的裝飾 、 分店合理占用的商品流動資金 、 備用金以及其它收入 。 ? 三 、 負責對公司的經(jīng)營技術資產(chǎn)的保護和保密承擔行為責任 。 公司經(jīng)營技術資產(chǎn)包括：注冊 （ 登記 ） 商號 、 服務標志 、 管理模式 、 店鋪布置 、 資訊系統(tǒng) 、 員工培訓 、 會計操作 、 信息傳遞等公司營運系統(tǒng) 。 ? 四 、 負責對公司銷售管理環(huán)節(jié)上的商品動銷狀態(tài) ， 商圈內(nèi)價格競爭優(yōu)劣狀態(tài) ， 商品結構組合實情作出最佳高效的信息處理并承擔行為責任 。 ? 五 、 負責分店的商品進貨驗收 、 商品陳列與配置 、 商品質(zhì)量 、 商品引進與滯銷商品的淘汰等的管理等工作 。 2023/2/1 19 崗 位 職 責 ? 六 、 根據(jù)總部下達的商品指導價格及政策規(guī)定 ， 結合商圈的實際確定本店的商品價格 。 ? 七 、 掌握商圈目標顧客的消費需求 ， 作好商品的管理及要貨；向總部提出新商品引進和滯銷商品的淘汰建議 。 ? 八 、 執(zhí)行總部下達的促銷活動 ， 根據(jù)分店實際提出分店的促銷需求 。 ? 九 、 負責分店商品損耗管理 。 ? 十 、 負責分店的設備 、 現(xiàn)金 、 帳務及收銀終端作業(yè)管理 。 ? 十一 、 負責分店員工考勤 、 儀容 、 儀表和服飾規(guī)范的執(zhí)行 。 ? 十二 、 維護分店的清潔與安全 ， 為顧客營造干凈 、 整潔 、 舒適的購物環(huán)境 。 ? 十三 、 負責顧客投訴與意見的處理 。 2023/2/1 20 店長每日作業(yè)規(guī)范 ? 營業(yè)前：情報收集 （ 天氣 、 社區(qū)或地區(qū)活動 、競爭店廣告紙 ） ? 進店前：巡視 —— 商店外圍 （ 招牌的破損 ） ， 店門口 （ 地面 、 玻璃 ） ? 進店內(nèi)：確認 —— 保險柜 、 競爭店廣告紙 、 生鮮人員 、 各級員工出勤狀況 ? 店內(nèi)巡回：清潔狀況 、 商品缺貨情況 ? 晨會：昨天的銷售額 、 今天的目標 、 行為禮儀檢查 、 當天的計劃 、 連絡事項 ? 開店準備：商品 —— 到貨狀況 、 郵報商品 、 季節(jié)商 、A類商品的配備 ? 廣告 —— 店內(nèi)有無過期 、 張?zhí)麘覓焓欠裾R ? 鮮度檢查 —— 生鮮蔬菜 、 水果不良品是否撤除 、 溫度檢查日歷 、 鮮度巡檢狀況 ? 清掃 —— 店門前清掃狀況 、 生鮮賣場通道狀況 、 各
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