如何做一名出色的主管(2)(編輯修改稿)
2024-11-14 13:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 爆力策劃 爆力策劃力力沒 有 個 性 就 沒 生 命 力： ； :； ： 管理者的角色轉(zhuǎn)換 力 P w ero r力 爆力策劃 爆力策劃 爆力策劃 爆力策劃 爆力策劃力力 沒 有 個 性 就 沒 生 命 力專才 通才 依靠努力 依靠團隊 善做具體 業(yè)務(wù)工作 做管理、領(lǐng)導工作， 反之花較少的時間 做具體的業(yè)務(wù)工作。 對技術(shù)性 強的職業(yè) 對管理職業(yè) 有認同感 ： ； :； ： 時間管理理論適用范圍 ? 第一代時間管理： 備忘錄，適用于小作坊、小店管理，對突發(fā)事件無助。 ? 第二代時間管理： 計劃效率手冊，但與工作價值脫節(jié)。 ? 第三代時間管理： 當公司進一步擴大，管理范圍擴大時，價值觀的問題，步調(diào)一致的問題突出了，所以，必須抓授權(quán)、抓規(guī)劃。 ? 第四代時間管理： 公司規(guī)模進一步擴大，環(huán)境變化更為加劇。 遠景管理：長遠規(guī)劃、企業(yè)文化、員工發(fā)展 超越時空：展望將來，可持續(xù)發(fā)展 人本管理：學習力、團隊建設(shè) 系統(tǒng)思維： 5項修煉，學習型組織 力 P w ero r力爆力策劃 爆力策劃 爆力策劃 爆力策劃 爆力策劃力力沒 有 個 性 就 沒 生 命 力： ； :； ： 時間管理的具體方法 ? 此事發(fā)多少時間取決于該項工作的重要性 ? 該
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