中國地板控股公司4r運營訓(xùn)練項目建議書(最終版)(編輯修改稿)
2025-02-01 08:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)果： 1， 運行結(jié)果質(zhì)詢體系 2， 執(zhí)行結(jié)果保證戰(zhàn)略實施 ?訓(xùn)練科目： 質(zhì)詢報告使用 質(zhì)詢會舉行 北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司 16 Zion Consulting Confidential 職業(yè)化訓(xùn)練 7 打造職業(yè)選手：以 《 團隊職業(yè)化訓(xùn)練營 》 固化公司商業(yè)文化基因 ?目的：固化商業(yè)文化，實現(xiàn)向職業(yè)選手轉(zhuǎn)變 ?方式：封閉 2天，集中訓(xùn)練 ?參加人：骨干員工以上級別人員 八大課程內(nèi)容： 職業(yè)選手 專業(yè) 商業(yè) 敬業(yè) 法制觀念 角色轉(zhuǎn)換 九段員工 身心健康 北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司 17 Zion Consulting Confidential 項目方法：累加式訓(xùn)練 個人戰(zhàn)略訓(xùn)練 個人戰(zhàn)略訓(xùn)練 個人戰(zhàn)略訓(xùn)練 個人戰(zhàn)略訓(xùn)練 結(jié)果訓(xùn)練 結(jié)果訓(xùn)練 結(jié)果訓(xùn)練 客戶價值 客戶價值 YCYA 累加、復(fù)習(xí)、遞進，修煉到底！ 每一個新專題，都要加上以前專題的復(fù)習(xí)。要用重復(fù)的方法，讓團隊不斷回顧過去，鞏固成果。 正規(guī)化管理 正規(guī)化管理 正規(guī)化管理 正規(guī)化管理 正規(guī)化管理 個人戰(zhàn)略訓(xùn)練 結(jié)果訓(xùn)練 客戶價值 YCYA 質(zhì)詢系統(tǒng) 正規(guī)化管理 北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司 18 Zion Consulting Confidential 四、給您的持續(xù) —— 共建執(zhí)行學(xué)院 ?合作方式： 成立“中國地板控股有限公司 — 錫恩英才執(zhí)行學(xué)院”，錫恩英才指導(dǎo)幫助企業(yè)管理訓(xùn)練教官，通過輔導(dǎo)和評估，讓您擁有自己的培訓(xùn)骨干。 ?錫恩提供： 執(zhí)行力培訓(xùn)方法，企業(yè)執(zhí)行教官輔導(dǎo)，培訓(xùn)評估。 ?企業(yè)提供： 執(zhí)行學(xué)院院長（總裁擔(dān)任），首席教官（建議人力資源經(jīng)理擔(dān)任），其他教官（企業(yè)部分中高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任 2人），對員工分主題，分層級地進行內(nèi)部培訓(xùn)。 ?合作期限 ： 以執(zhí)行力為主題的管理培訓(xùn)每季度一次，一年過程中，不少于四次，培訓(xùn)前提交培訓(xùn)大綱，培訓(xùn)后提交培訓(xùn)總結(jié)。 ?本合作是實戰(zhàn)訓(xùn)練的增值服務(wù)，但是需要另外簽訂合同。 北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司 19 Zion Consulting Confidential 一、執(zhí)行訓(xùn)練營結(jié)束后一周內(nèi)確認(rèn)事宜： 1. 客戶方院長、執(zhí)行教官名單 (1－ 2人 )提供給錫恩英才項目經(jīng)理； 2. 第一次課程大綱提交給錫恩英才項目經(jīng)理（大綱需要有企業(yè)案例、案例說明的觀點、可參考錫恩英才的課程大綱）；錫恩英才指導(dǎo)修改； 3. 進修時間提交給錫恩英才 二、第二階段教官到錫恩英才進修半天： 1. 教官到錫恩英才進修半天，學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，試講通過； 2. 外省不能來錫恩英才的教官可以通過電話、郵件、方式聯(lián)系； 3. 半小時的試講需要教官準(zhǔn)備課程 PPT，試講的三要素（觀點、案例、互動） 4. 錫恩英才點評和考核，提供兩次試講機會，不合格重新?lián)Q教官； 實施步驟（ 1） 北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司 20 Zion Consulting Confidential 實施步驟（ 2) 三、教官企業(yè)內(nèi)部試講： 1. 教官正式在企業(yè)內(nèi)部做試講； 2. 講講課 PPT、錄音、錄相、講師評估表發(fā)郵件給錫恩英才項目經(jīng)理； 3. 聽眾滿意率達到 80％以上，第一次企業(yè)培訓(xùn)時，合格者給教官發(fā)證、學(xué)院掛牌； 四、教官一年四次的企業(yè)內(nèi)部講課； 1. 教官一年不少于 4次的企業(yè)內(nèi)部講課，必須是執(zhí)行力主題； 2. 教官培訓(xùn)結(jié)束 3天內(nèi)提交培訓(xùn)總結(jié)（培訓(xùn)體會， 1000字以上）、 講課 PPT、錄音、錄像、學(xué)員反饋表提交給錫恩英才公司項目經(jīng)理； 3. 錫恩英才一年至少做一次課后點評（評介報告）。 北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司 21 Zion Consulting Confidential 附錄一：項目準(zhǔn)備 組織機構(gòu) 總指揮部 公司營員 錫恩項目組 訓(xùn)練營總指揮部職責(zé)： 動員。戰(zhàn)斗動員與命令發(fā)布 ,對訓(xùn)練營重大決策負(fù)責(zé)； 推動。建立執(zhí)行文化，評價營員執(zhí)行情況，做執(zhí)行文化第一推動， 計劃。在總體訓(xùn)練方案內(nèi)，可以決定訓(xùn)練計劃調(diào)整； 布置。布置、指導(dǎo)、檢查營長、 COO的工作； 獎罰。根據(jù)規(guī)則，對營員進行獎懲，決定營員選入和退出。 7
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1