【總結】內部資料注意保密經(jīng)銷商考評制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機構 1第三章考核內容和指標 2第四章經(jīng)銷商等級調整 3第五章考核實施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-09 06:04
【總結】經(jīng)銷商管理迅達集團湖南銷售有限公司目錄廠商的實質關系1如何選擇合適的經(jīng)銷商2如何吸引經(jīng)銷商3如何管理經(jīng)銷商4小故事一個鄉(xiāng)下來的小伙子去應聘城里“世界最大”的“應有盡有”百貨公司的銷售員。老板問他:“你以前做過銷售員嗎?”他回答說:“我以前是村
2025-01-17 07:37
【總結】第一講直面困惑——銷售人員面臨的挑戰(zhàn)在渠道變革的今天,誰在經(jīng)銷商管理方面取得成功,誰就會不斷地贏得市場。企業(yè)與經(jīng)銷商的聯(lián)系環(huán)環(huán)相扣,企業(yè)對經(jīng)銷商的管理,在任何一個環(huán)節(jié)處理不善,都會造成一些問題,或者給企業(yè)帶來巨大的壓力,甚至影響企業(yè)的發(fā)展。其實管理經(jīng)銷商并不難,關鍵在于是否掌握了管理經(jīng)銷商的正確而有效的方法與技巧。在這里,您的疑問和難題將得到解答。您的對經(jīng)銷商的管理難題迎刃而解,與
2025-06-28 07:06
【總結】經(jīng)銷商的“選、育、用、留”經(jīng)銷商的定義:-經(jīng)銷商是公司的被委託方。-經(jīng)銷商是一家本地的商業(yè)機構(/私人合伙/私有)。經(jīng)銷商應是全權負責本公司產(chǎn)品銷售。-經(jīng)銷商應買賣本公司產(chǎn)品。-經(jīng)銷商從公司購買產(chǎn)品;將產(chǎn)品儲存其倉庫中,并在公司指定的地區(qū)
2025-01-14 15:05
【總結】經(jīng)銷商論壇靈動咨詢高級顧問:鄒郁鄒郁顧問介紹中意撒丁島文化協(xié)會中國區(qū)顧問、時尚品牌管理顧問、香港制衣協(xié)會受訓培訓師;1988年進入服裝行業(yè),20多年來親歷服裝企業(yè)設計、生產(chǎn)、營銷及品牌運作各環(huán)節(jié)的實際操作,通過親身實踐和積累成為中國服裝行業(yè)資深的實戰(zhàn)型顧問。?鄒顧問多年來參與和主持了眾多品牌咨詢項目的診斷和實施。
2025-02-18 05:49
【總結】農(nóng)藥經(jīng)銷商分析 ?邢源方 ?馬雪楠 第一頁,共三十八頁。 提綱 1、政策環(huán)境 2、農(nóng)藥經(jīng)銷商現(xiàn)狀與挑戰(zhàn) 3、農(nóng)藥經(jīng)銷商未來開展類型 4、作物解決方案與經(jīng)銷商的關系 第二頁,共...
2024-10-03 15:36
【總結】經(jīng)銷商管理??目標與介紹?業(yè)務的拓展?經(jīng)銷商管理模式?經(jīng)銷商的挑選?執(zhí)行階段?目標與介紹目標能力水平發(fā)展需要發(fā)展需要工作方法目標目前形勢
2025-01-14 15:51
【總結】加強廠商合作構建管理型營銷渠道0目錄分銷渠道的基本知識新型廠商合作關系渠道的維護管理總結構建管理型渠道中間商的處境1一、分銷渠道的基本知識1,渠道及其基本功能2,渠道的結構特征3,國內常見的渠道模式4,渠道發(fā)展的趨勢21、營銷渠道的功能
2025-01-13 14:25
【總結】第三章對經(jīng)銷商的有關要求1、經(jīng)銷商概況2、經(jīng)銷商部門設置與各部門功能3、經(jīng)銷商組織機構與人員管理學習的目的:首先要理解特約店整體、及售后服務部門的目的、職責等概念,并在此基礎上學習售后服務部門運營的基本知識。1、經(jīng)銷商概況?特約品牌經(jīng)銷商概念?特約品
2025-01-17 10:45
【總結】QDGuohuo零售客戶經(jīng)銷商倉庫高露潔公司經(jīng)銷商倉庫管理高露潔客戶服務部2023年6月cvsDSS這份手冊只提供高露潔公司及高露潔經(jīng)銷商內部使用。請不要傳播手冊內的任何內容。1經(jīng)銷商倉庫管理背景?倉庫管理是整個物流環(huán)節(jié)中的重要的一部分,并且要服務于整個物流環(huán)
2025-03-28 21:37
【總結】各級經(jīng)銷商如何在參加分階培訓后開拓市場中國區(qū)培訓中心2023年10月目錄授權店開展會后會是開拓市場的有效工具授權店開展分階訓會后會具有時效性授權店分階訓會后會的內容與流程授權店開展會后會是開拓市場的有效工具授權店會后會是開拓市場的有效工具借勢造勢、趁勢而上、放大價值、放大效果?將分階培訓的效果
2025-03-09 01:38
【總結】COMMERCIALENGLISHLecturer:KuaiZhenhuaMarch4th,2023Unit1WHYEXPORT?Wordsandexpressions?Historyoftrading?Definitionofexporting?Benefitofexporting?Majorf
2025-01-17 19:24
【總結】如何開發(fā)新經(jīng)銷商——集團營銷系統(tǒng)培訓課件1經(jīng)銷商考察第一篇21、你認為經(jīng)銷商選擇有哪些標準?2、反問自己:能不能把自己提出的經(jīng)銷商選擇標準落實到動作上?3、你認為選擇經(jīng)銷商的時候要不要考慮他做生意的思路是否先進。4、回憶一下自己因經(jīng)銷商選擇不當造成市場損失的案例,將其簡要地記錄下來,并思
2025-01-13 13:51
【總結】?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,2023第三篇與經(jīng)銷商建立持久的良好關係第十章建立共同的績效期望?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,2023大綱?傳統(tǒng)的角色期望?製造商的營運計畫?經(jīng)銷商的營運計畫?經(jīng)銷商檔案?經(jīng)銷商如何評
2025-02-14 13:59
【總結】經(jīng)銷商做市場的7個“歪招”說是“歪招”,有兩層意思:一是字面意思,是“不正當”的招數(shù),二是不按常規(guī)出牌,是“奇招”。下面給大家介紹的7個小招數(shù),前2個是第一層意思,不“正當”的招數(shù),而后5個則是“奇招”,是經(jīng)銷商市場思維的火花,希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。以惡制惡 使用時機:競爭對手惡意沖貨 商家自述:對付惡人當然要用惡辦法,前不久我就用惡辦法來對待惡性沖貨。我是做葡萄酒代
2025-05-28 00:33