【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-09 06:04
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理迅達(dá)集團(tuán)湖南銷售有限公司目錄廠商的實(shí)質(zhì)關(guān)系1如何選擇合適的經(jīng)銷商2如何吸引經(jīng)銷商3如何管理經(jīng)銷商4小故事一個鄉(xiāng)下來的小伙子去應(yīng)聘城里“世界最大”的“應(yīng)有盡有”百貨公司的銷售員。老板問他:“你以前做過銷售員嗎?”他回答說:“我以前是村
2025-01-17 07:37
【總結(jié)】第一講直面困惑——銷售人員面臨的挑戰(zhàn)在渠道變革的今天,誰在經(jīng)銷商管理方面取得成功,誰就會不斷地贏得市場。企業(yè)與經(jīng)銷商的聯(lián)系環(huán)環(huán)相扣,企業(yè)對經(jīng)銷商的管理,在任何一個環(huán)節(jié)處理不善,都會造成一些問題,或者給企業(yè)帶來巨大的壓力,甚至影響企業(yè)的發(fā)展。其實(shí)管理經(jīng)銷商并不難,關(guān)鍵在于是否掌握了管理經(jīng)銷商的正確而有效的方法與技巧。在這里,您的疑問和難題將得到解答。您的對經(jīng)銷商的管理難題迎刃而解,與
2025-06-28 07:06
【總結(jié)】經(jīng)銷商的“選、育、用、留”經(jīng)銷商的定義:-經(jīng)銷商是公司的被委託方。-經(jīng)銷商是一家本地的商業(yè)機(jī)構(gòu)(/私人合伙/私有)。經(jīng)銷商應(yīng)是全權(quán)負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品銷售。-經(jīng)銷商應(yīng)買賣本公司產(chǎn)品。-經(jīng)銷商從公司購買產(chǎn)品;將產(chǎn)品儲存其倉庫中,并在公司指定的地區(qū)
2025-01-14 15:05
【總結(jié)】經(jīng)銷商論壇靈動咨詢高級顧問:鄒郁鄒郁顧問介紹中意撒丁島文化協(xié)會中國區(qū)顧問、時尚品牌管理顧問、香港制衣協(xié)會受訓(xùn)培訓(xùn)師;1988年進(jìn)入服裝行業(yè),20多年來親歷服裝企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷及品牌運(yùn)作各環(huán)節(jié)的實(shí)際操作,通過親身實(shí)踐和積累成為中國服裝行業(yè)資深的實(shí)戰(zhàn)型顧問。?鄒顧問多年來參與和主持了眾多品牌咨詢項(xiàng)目的診斷和實(shí)施。
2025-02-18 05:49
【總結(jié)】農(nóng)藥經(jīng)銷商分析 ?邢源方 ?馬雪楠 第一頁,共三十八頁。 提綱 1、政策環(huán)境 2、農(nóng)藥經(jīng)銷商現(xiàn)狀與挑戰(zhàn) 3、農(nóng)藥經(jīng)銷商未來開展類型 4、作物解決方案與經(jīng)銷商的關(guān)系 第二頁,共...
2025-09-24 15:36
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理??目標(biāo)與介紹?業(yè)務(wù)的拓展?經(jīng)銷商管理模式?經(jīng)銷商的挑選?執(zhí)行階段?目標(biāo)與介紹目標(biāo)能力水平發(fā)展需要發(fā)展需要工作方法目標(biāo)目前形勢
2025-01-14 15:51
【總結(jié)】加強(qiáng)廠商合作構(gòu)建管理型營銷渠道0目錄分銷渠道的基本知識新型廠商合作關(guān)系渠道的維護(hù)管理總結(jié)構(gòu)建管理型渠道中間商的處境1一、分銷渠道的基本知識1,渠道及其基本功能2,渠道的結(jié)構(gòu)特征3,國內(nèi)常見的渠道模式4,渠道發(fā)展的趨勢21、營銷渠道的功能
2025-01-13 14:25
【總結(jié)】第三章對經(jīng)銷商的有關(guān)要求1、經(jīng)銷商概況2、經(jīng)銷商部門設(shè)置與各部門功能3、經(jīng)銷商組織機(jī)構(gòu)與人員管理學(xué)習(xí)的目的:首先要理解特約店整體、及售后服務(wù)部門的目的、職責(zé)等概念,并在此基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)售后服務(wù)部門運(yùn)營的基本知識。1、經(jīng)銷商概況?特約品牌經(jīng)銷商概念?特約品
2025-01-17 10:45
【總結(jié)】QDGuohuo零售客戶經(jīng)銷商倉庫高露潔公司經(jīng)銷商倉庫管理高露潔客戶服務(wù)部2023年6月cvsDSS這份手冊只提供高露潔公司及高露潔經(jīng)銷商內(nèi)部使用。請不要傳播手冊內(nèi)的任何內(nèi)容。1經(jīng)銷商倉庫管理背景?倉庫管理是整個物流環(huán)節(jié)中的重要的一部分,并且要服務(wù)于整個物流環(huán)
2025-03-28 21:37
【總結(jié)】各級經(jīng)銷商如何在參加分階培訓(xùn)后開拓市場中國區(qū)培訓(xùn)中心2023年10月目錄授權(quán)店開展會后會是開拓市場的有效工具授權(quán)店開展分階訓(xùn)會后會具有時效性授權(quán)店分階訓(xùn)會后會的內(nèi)容與流程授權(quán)店開展會后會是開拓市場的有效工具授權(quán)店會后會是開拓市場的有效工具借勢造勢、趁勢而上、放大價(jià)值、放大效果?將分階培訓(xùn)的效果
2025-03-09 01:38
【總結(jié)】COMMERCIALENGLISHLecturer:KuaiZhenhuaMarch4th,2023Unit1WHYEXPORT?Wordsandexpressions?Historyoftrading?Definitionofexporting?Benefitofexporting?Majorf
2025-01-17 19:24
【總結(jié)】如何開發(fā)新經(jīng)銷商——集團(tuán)營銷系統(tǒng)培訓(xùn)課件1經(jīng)銷商考察第一篇21、你認(rèn)為經(jīng)銷商選擇有哪些標(biāo)準(zhǔn)?2、反問自己:能不能把自己提出的經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到動作上?3、你認(rèn)為選擇經(jīng)銷商的時候要不要考慮他做生意的思路是否先進(jìn)。4、回憶一下自己因經(jīng)銷商選擇不當(dāng)造成市場損失的案例,將其簡要地記錄下來,并思
2025-01-13 13:51
【總結(jié)】?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,2023第三篇與經(jīng)銷商建立持久的良好關(guān)係第十章建立共同的績效期望?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,2023大綱?傳統(tǒng)的角色期望?製造商的營運(yùn)計(jì)畫?經(jīng)銷商的營運(yùn)計(jì)畫?經(jīng)銷商檔案?經(jīng)銷商如何評
2025-02-14 13:59
【總結(jié)】經(jīng)銷商做市場的7個“歪招”說是“歪招”,有兩層意思:一是字面意思,是“不正當(dāng)”的招數(shù),二是不按常規(guī)出牌,是“奇招”。下面給大家介紹的7個小招數(shù),前2個是第一層意思,不“正當(dāng)”的招數(shù),而后5個則是“奇招”,是經(jīng)銷商市場思維的火花,希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。以惡制惡 使用時機(jī):競爭對手惡意沖貨 商家自述:對付惡人當(dāng)然要用惡辦法,前不久我就用惡辦法來對待惡性沖貨。我是做葡萄酒代
2025-05-28 00:33