業(yè)主方對項目實施的組織策劃教材(編輯修改稿)
2025-02-01 07:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目經(jīng)理是否有很好的預防性對策及出現(xiàn)問題后處理是否得當。優(yōu)秀項目經(jīng)理所應(yīng)具備的素質(zhì)？臨危不懼好的項目經(jīng)理應(yīng)能樂觀地面對長期壓力，并能夠有效鼓舞士氣。 是否作到這點可從團隊成員狀態(tài)上看出，如果他們感受到的壓力太大以至于影響了工作，項目經(jīng)理的表現(xiàn)就不是十分理想。團結(jié)協(xié)同? 好的項目經(jīng)理能夠使團隊成員團結(jié)一致、發(fā)揮自己的能力共同致力于實現(xiàn)團隊目標。他會照顧到個別成員的特殊情況，但無論如何一定會使整個隊伍靈活高效。 是否作到這點要看隊員的狀態(tài)及感受。如果每個隊員都感到團隊正緊密協(xié)同向目標前進，那就表示項目經(jīng)理的工作富有成效。優(yōu)秀項目經(jīng)理所應(yīng)具備的素質(zhì)？目光遠大好的項目經(jīng)理非常清楚并密切關(guān)注整個項目的全局。他會特別注意一些重要的細節(jié)以防出現(xiàn)問題，同時又不會迷失在細節(jié)中而失去對全局的把握。 項目經(jīng)理是否作到這點要看他是否在項目進程中每一階段都能準確判斷出工作的優(yōu)先順序。優(yōu)秀項目經(jīng)理所應(yīng)具備的素質(zhì)？有章有法? 好的項目經(jīng)理實時明確項目目標與進度。他能夠有效激勵團隊成員使他們保持斗志。 如果團隊成員斗志昂揚，項目經(jīng)理的工作就值得稱道。優(yōu)秀項目經(jīng)理所應(yīng)具備的素質(zhì)？未雨綢繆好的項目經(jīng)理能夠深刻體察隊員的心理感受。他能敏銳發(fā)現(xiàn)隊員情緒低落的跡象，更重要的是他對這種情況有預先準備，能夠迅速及時的重新調(diào)動隊員的積極性，使項目回到正軌上來。優(yōu)秀項目經(jīng)理所應(yīng)具備的素質(zhì)？項目經(jīng)理的核心技能? 團隊組建? 沖突解決? 項目管理（ 特別是計劃編制 ）技能? 公共關(guān)系技能? 業(yè)務(wù)技能? 領(lǐng)導技能? 談判和溝通技能? 挑戰(zhàn)風險的勇氣? 戰(zhàn)略眼光千軍易得一將難求與進度有關(guān)的單位與影響進度的因素進度與項目審批有關(guān)的政府部門開發(fā)單位設(shè)計單位施工單位材料、設(shè)備供應(yīng)單位資金供應(yīng)單位外圍工程單位（水、電、煤、通訊 ...）毗鄰單位技術(shù)原因組織、協(xié)調(diào)原因氣候原因政治原因資金原因人力原因物資原因基地條件序號 時間 訪問部門 訪問人員 11 審計法規(guī)處 高維貴 處長12 總工辦 許玉潔 副總工程師 （兼機電動力處 處長）13 上午 弱電工程處 崔子輝 副處長14 上午 規(guī)劃設(shè)計處 鐘維新 處長15 上午 航站樓工程處 于洪才處長16 中午 計劃財務(wù)處 吳秀茹處長17 中午 航站樓監(jiān)理部 歐陽光輝 總監(jiān)助理 18 下午 飛行區(qū)工程處 覃真寧副處長19 下午 綜合工程處 趙友宇處長20 晚上 機場指揮部 胡金明 副總工程師21
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