3生產(chǎn)、成本和企業(yè)效率(編輯修改稿)
2025-02-01 06:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 ? 使用更多的勞動 ? 在資本上少花一元錢，產(chǎn)量下降 2個單位 , 但花在勞動上，會形成 3個單位 MBA管經(jīng) —— 生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 27 某廠商的生產(chǎn)函數(shù)為： Q=L2/3K1/3 若 PL=2，PK=1，求： （ 1）當成本 C=3000時，企業(yè)實現(xiàn)最大產(chǎn)量的 L、 K和 Q的均衡值； （ 2）當產(chǎn)量 Q=800時，企業(yè)實現(xiàn)最小成本時的 L、 K和 C的均衡值。 例 2：效率標準的使用 MBA管經(jīng) —— 生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 28 規(guī)模報酬 ： 由所有投入要素按既定比例增加所引起的產(chǎn)出量的比例增加被定義為 規(guī)模報酬 。 Y X1 X2=?X1 Y1 Y2= ?Y1 X A B Q（ 1） Q（ 2） 長期生產(chǎn)函數(shù) —— 所有投入要素成比例變動 （四）規(guī)模報酬 MBA管經(jīng) —— 生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 29 ? 規(guī)模收益不變 – 所有的投入要素增加 ?倍 ,產(chǎn)量也增加 ?倍 – Q（ 2） = ?Q（ 1） ? 規(guī)模收益遞增 – 所有的投入要素增加 ?倍 ,產(chǎn)量的增加多于 ?倍 – Q（ 2） ? Q（ 1） ? 規(guī)模收益遞減 – 所有的投入要素增加 ?倍 ,產(chǎn)量的增加小于 ?倍 – Q（ 2） ? Q（ 1） 遞增 遞減 不變 所有投 入要素 產(chǎn)量 分類： MBA管經(jīng) —— 生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 30 L K 0 10 20 5 10 15 2 4 30 6 L K 0 10 20 5 10 15 2 4 30 6 L K 0 10 20 5 10 15 2 4 30 6 MBA管經(jīng) —— 生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 31 柯布 道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)的規(guī)模報酬 Q = A LαKβ 例： MBA管經(jīng) —— 生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 32 導致三種不同生產(chǎn)過程的原因 （ 1）規(guī)模經(jīng)濟 要素的專業(yè)化與分工、設(shè)備的不可分割性、 大規(guī)模采購與副產(chǎn)品的利用等。 （ 3）規(guī)模報酬不變 （ 2）規(guī)模不經(jīng)濟 組織龐大，管理層次多，信息傳遞困難；生產(chǎn)要素價格提高；防治成本增加等。 可能不存在規(guī)模經(jīng)濟與不經(jīng)濟的因素；也可能以上兩種因素相抵消等。 MBA管經(jīng) —— 生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 33 第二節(jié) 成本理論 MBA管經(jīng) —— 生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 34 成本分析的目標 ? 經(jīng)理人員力求以最低的成本生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。 ? 大規(guī)模廠商具備規(guī)模經(jīng)濟性和范圍經(jīng)濟性，但小廠商會具有靈活性優(yōu)勢和敏捷優(yōu)勢。 ? 成本分析有助于找出能以更低成本生產(chǎn)商品和勞務(wù)的方法。 MBA管經(jīng) —— 生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 35 （一） 外顯成本和內(nèi)含成本 一種產(chǎn)品的會計成本和經(jīng)濟成本都將包括象勞動、原材料、供應(yīng)品、租金、利息和公共事業(yè)費用等外顯成本 ，但經(jīng)濟學家的考慮還要包括 內(nèi)含成本 ，內(nèi)含成本是由業(yè)主 經(jīng)理已經(jīng)投到生產(chǎn)既定產(chǎn)量過程中的時間和資本的機會成本。它們一般不能從廠商財務(wù)報表中的成本數(shù)字中反映出來。 一、有關(guān)成本的一些概念 MBA管經(jīng) —— 生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 36 （二）經(jīng)濟利潤 vs 會計利潤 收益 總機會成本 經(jīng)濟學家如何看企業(yè) 外顯成本 經(jīng)濟利潤 內(nèi)含成本 外顯成本 會計利潤 會計師如何看企業(yè) 收益 MBA管經(jīng) —— 生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 37 ? 折舊成本的衡量。 會計折舊 (., 直線折舊法 ) 一般與實際價值損失的關(guān)系不大。 – 對于經(jīng)濟學家或管理者來說，實際價值損失是使用機器的真正成本。 ? 未使用的生產(chǎn)設(shè)施。 閉置的空間看起來可能沒有“成本”。 – 經(jīng)濟學家把不同的用途 (., 租金價值 ) 視為它的機會成本 。 – 沉沒成本：不管決
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