3生產(chǎn)率管理(編輯修改稿)
2025-03-20 21:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 * 22日／月 *8小時／日＝ 880人 時／月 )。求這個月的生產(chǎn)率。 解：從這個簡單的例子中，可以得出以下兩種計算結果： 1：小時生產(chǎn)率＝ 500/880=／人 時 2：月度生產(chǎn)率＝ 500/5=100單位產(chǎn)品／人 月 例：在上例中，假定第二個月這個小組生產(chǎn)了 600單位產(chǎn)品，而所用的勞動力為 800單位 (5人 x 20日／月 x 8小時／日＝ 800人 時／月 )。求第二個月的生產(chǎn)率和動態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)。 解： (1)第二個月的生產(chǎn)率為 1：小時生產(chǎn)率＝ 600/880=／人 時 2：月度生產(chǎn)率＝ 600/5=120單位產(chǎn)品／人 月 (2)第二個月的動態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)為： 1：小時生產(chǎn)率指數(shù)＝ 2：月度生產(chǎn)率指數(shù)＝ 120/100= 某產(chǎn)品部件由 A和 B兩種零件組成，兩種零件可以在三臺設備上加工生產(chǎn)效率如下： 1 2 3 A(件 /小時） 30 60 60 B(件 /小時） 60 90 50 1 2 3 A(件 /小時） 30 60 60 B(件 /小時） 60 90 50 B/A 2 請按照 1： 1的比例成套生產(chǎn)，怎樣安排生產(chǎn)計劃，使生產(chǎn)率最高？ 按照平均生產(chǎn)率可以得出： 83套 /小時。 按照最大數(shù)法： 90套 /小時 按照效率比的方法計算： 96套 /小時 . 四 、 影響生產(chǎn)率的因素 1. 企業(yè)內(nèi)部方法 是提高生產(chǎn)率的直接方法和途徑，實際上主要是 IE范疇的方法。所有的工業(yè)工程技術都是提高生產(chǎn)率的直接手段。運用 IE設計和建立具有良好運行機制的生產(chǎn)系統(tǒng)，或者對現(xiàn)有的生產(chǎn)系統(tǒng)進行不斷地改善，都可以達到提高生產(chǎn)率的目的。 2. 企業(yè)外部要素法 是企業(yè)提高生產(chǎn)率的條件和基礎，是間接起作用的要素。譬如說國內(nèi)外市場的大小和穩(wěn)定性，就是外部要素，是企業(yè)提高生產(chǎn)率的前提和必要條件。 生產(chǎn)率管理的概念 生產(chǎn)率管理就是對一個生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)率進行規(guī)劃、測定、評價、控制、和提高的系統(tǒng)管理過程。 其實質(zhì)是以不斷提高生產(chǎn)率為目標和動力，對生產(chǎn)系統(tǒng)進行積極的維護和改善，這與工業(yè)工程的目標和作用是一致的。 生產(chǎn)率管理是管理過程中的一個子系統(tǒng) . 五、生產(chǎn)率管理 生產(chǎn)率管理過程模型 ⑴ 生產(chǎn)率管理的第一步是從生產(chǎn)率測定開始的。我們知道，
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