01第一章-生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理(編輯修改稿)
2025-01-22 07:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 勞動(dòng)普遍存在 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 企業(yè)流程與作業(yè)方法存在的問題 ?沒有標(biāo)準(zhǔn) 、 規(guī)范的作業(yè)流程和操作方法 ?企業(yè)的整體運(yùn)作不規(guī)范 、 不科學(xué) ， 且各部門獨(dú)立 ?流程分裂 、 各部門職能界限不清晰 ， 造成流程運(yùn)行不暢 ，部門間協(xié)作效率低下 ?流程中重復(fù)作業(yè)多 ， 作業(yè)等待時(shí)間長 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 ?基礎(chǔ)工業(yè)工程能解決哪些問題 ？ （ 1） 最佳作業(yè)方法的問題 （ 2） 最佳作業(yè)方法的標(biāo)準(zhǔn)化及勞動(dòng)定額問題 （ 3） 與最佳作業(yè)方法相關(guān)的生產(chǎn)場(chǎng)所布置 、 物 流路線設(shè)計(jì) 、 工具設(shè)計(jì)等問題 （ 4） 工作設(shè)計(jì)問題 （ 5） 現(xiàn)場(chǎng)管理問題 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 ?有效的運(yùn)作與管理，還需要以下一些方面的支持： （ 1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工的高素質(zhì) （ 2）合理的生產(chǎn)場(chǎng)所布局和物流規(guī)劃 （ 3）與企業(yè)匹配的管理信息系統(tǒng) （ 4）現(xiàn)代人力資源管理的支持 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理 ? 生產(chǎn)率與生產(chǎn)率工程 ? 生產(chǎn)可簡(jiǎn)化成要素經(jīng)過投入 、 轉(zhuǎn)換 ， 而得到產(chǎn)出物的過程 。 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 生產(chǎn)率與生產(chǎn)率工程 ?投入 （ Input） 為獲得這些產(chǎn)出而投入的生產(chǎn)要素 ?產(chǎn)出 （ Output） 滿足外界需要而生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù) ?生產(chǎn)率實(shí)際上就是衡量生產(chǎn)要素 （ 資源 ） 使用效率的尺度 。 ?衡量生產(chǎn)率主要是為了通過使用較少的投入生產(chǎn)相同的產(chǎn)出或者通過使用相同的投入生產(chǎn)較多的產(chǎn)出來改善經(jīng)營 。 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 生產(chǎn)率與生產(chǎn)率工程 ?大多數(shù)組織都以提高生產(chǎn)率 ， 以較少的投入生產(chǎn)較多的產(chǎn)出為目的 ， 這也常是企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功因素 。 ?生產(chǎn)率 （ Productivity)是產(chǎn)出與投入比： ? P=O/I 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 生產(chǎn)率管理與測(cè)定 ? 生產(chǎn)率管理就是對(duì)一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)率進(jìn)行規(guī)劃 、 測(cè)定 、評(píng)價(jià) 、 控制和提高的系統(tǒng)管理過程 。 ? 生產(chǎn)管理的實(shí)質(zhì)是以不斷提高生產(chǎn)率為目標(biāo)和動(dòng)力 ， 對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行積極地維護(hù)和改善 。 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 生產(chǎn)率管理與測(cè)定 ? （ 一 ） 生產(chǎn)率測(cè)定與評(píng)價(jià)的概念和意義 ? 生產(chǎn)率測(cè)定與評(píng)價(jià)的概念 ? 生產(chǎn)率測(cè)定與評(píng)價(jià) ， 是對(duì)某一生產(chǎn) 、 服務(wù)系統(tǒng) （ 組織 ） 或社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的生產(chǎn)率進(jìn)行測(cè)定 、 評(píng)價(jià)及分析的活動(dòng)和過程 。 包括： ? 生產(chǎn)率測(cè)定 （ Productivity Measurement） ：客觀地試題和計(jì)算對(duì)象系統(tǒng)當(dāng)前生產(chǎn)率的實(shí)際水平 ， 為生產(chǎn)率分析提供基本素材和數(shù)量依據(jù) 。 ? 生產(chǎn)率評(píng)價(jià) （ Productivity Evaluation） ：將對(duì)象系統(tǒng)生產(chǎn)率實(shí)際水平的測(cè)算結(jié)果與既定目標(biāo) 、 歷史發(fā)展?fàn)顩r或同類系統(tǒng)水平進(jìn)行比較的基礎(chǔ)上 ， 對(duì)生產(chǎn)率狀況及存在的問題所進(jìn)行的系統(tǒng)評(píng)價(jià)和分析 ， 能為生產(chǎn)率的改善與提高提供比較全面 、 系統(tǒng)和有實(shí)用價(jià)值的信息 。 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 生產(chǎn)率管理與測(cè)定 ? ２ 、 生產(chǎn)率測(cè)評(píng)的意義 ? 生產(chǎn)率測(cè)評(píng)是生產(chǎn)率提高的前提 ， 是生產(chǎn)率管理系統(tǒng)過程的中心環(huán)節(jié)和實(shí)質(zhì)內(nèi)容之一 。 ? 在企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)等微觀組織的發(fā)展過程中 ， 生產(chǎn)率測(cè)評(píng)的作用和意義不容忽視 。 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 生產(chǎn)率管理與測(cè)定 ? （ 二 ） 生產(chǎn)率測(cè)評(píng)的種類 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 生產(chǎn)率管理與測(cè)定 ? １ 、 按生產(chǎn)系統(tǒng)投入資源或要素范圍分類 ?單要素生產(chǎn)率 （ Single Productivity, SP） 是生產(chǎn)過程的總產(chǎn)出與某一種資源 （ 要素 ） 的投入之比 。 這時(shí)對(duì)各種資源投入而言可有不同的生產(chǎn)率度量 。 如： ? 勞動(dòng)生產(chǎn)率： 用勞動(dòng)力 （ 人數(shù) 、 工時(shí)等 ） 作為總投入計(jì)算的生產(chǎn)率； ? 資本生產(chǎn)率： 用折舊費(fèi)或者固定資產(chǎn)帳面值作為投入計(jì)算的生產(chǎn)率； ? 設(shè)備生產(chǎn)率： 用設(shè)備額定產(chǎn)出能力或可利用工時(shí)作為投入計(jì)算的生產(chǎn)率 。 ? 能源生產(chǎn)率： 用能源 （ 通常以千瓦為單位 ） 作為投入 （ 只考慮能耗 ） 計(jì)算的生產(chǎn)率； ? 原材
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