【總結(jié)】生產(chǎn)過程的核算教學(xué)目標(biāo)1.2.3.知識(shí)目標(biāo)能力目標(biāo)情感目標(biāo)?了解生產(chǎn)過程核算的主要內(nèi)容?理解生產(chǎn)過程核算應(yīng)設(shè)置的主要賬戶?掌握生產(chǎn)過程的賬務(wù)處理?提高學(xué)生對(duì)賬戶的運(yùn)用及分析解決問題的能力?加強(qiáng)學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)核算的實(shí)際操作能力?培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作的品質(zhì)教學(xué)內(nèi)容與教材
2025-02-17 15:53
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)過程組織本章你將學(xué)到什么?第一節(jié)生產(chǎn)過程及組織一、生產(chǎn)過程與構(gòu)成幾個(gè)基本概念生產(chǎn)過程的要求一、生產(chǎn)過程的相關(guān)概念?基本生產(chǎn)過程指直接為完成企業(yè)基本產(chǎn)品所進(jìn)行的生產(chǎn)活動(dòng)。如:零件裝配?輔助生產(chǎn)過程指保證基本生產(chǎn)過程正常進(jìn)行所必需的各種
2025-02-20 14:03
【總結(jié)】生產(chǎn)過程組織通過本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握企業(yè)生產(chǎn)過程的構(gòu)成、企業(yè)生產(chǎn)類型的劃分方法、企業(yè)生產(chǎn)單位的專業(yè)化形式、企業(yè)生產(chǎn)過程的時(shí)間組織及合理組織生產(chǎn)過程的基本要求等;熟悉流水線的基本形式和連續(xù)流水線組織設(shè)計(jì)的基本步驟等;了解柔性制造系統(tǒng)的構(gòu)成及運(yùn)行過程等內(nèi)容。學(xué)習(xí)要點(diǎn)生產(chǎn)過程組織?第一節(jié)生產(chǎn)
2025-02-20 13:59
【總結(jié)】生產(chǎn)過程管理技術(shù)——評(píng)估生產(chǎn)能力的方法課程大綱?生產(chǎn)過程的改善?工廠總平面布置的方法?學(xué)習(xí)IE(工業(yè)工程)手法?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)?裝配線平衡?自動(dòng)化?人機(jī)工程學(xué)?綜合設(shè)計(jì)?準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)生產(chǎn)過程的改善?改善概論?管理的維持、改善和革新?品質(zhì)改善的幾種類
2025-01-25 16:37
【總結(jié)】第7章生產(chǎn)過程的流程分析1、構(gòu)成流程的四要素;2、流程圖的概念和符號(hào);3、作業(yè)流程圖、工藝流程圖和物流線圖的特點(diǎn);4、流程時(shí)間的概念、構(gòu)成和制訂流程時(shí)間的方法;本章重點(diǎn)生產(chǎn)流程的構(gòu)成生產(chǎn)流程——生產(chǎn)對(duì)象從原材料起直至最后轉(zhuǎn)
2025-01-07 14:01
【總結(jié)】EE?4345?-?Semiconductor?Electronics?Design?ProjectSiliconManufacturingGroupMembersYoungSoonSongNghiaNguyenKeiWongEyadFanousHannaKimStevenHsu
2025-03-01 04:35
【總結(jié)】LiaoningKeyLaboratoryofManufacturingSystemandLogistics乙烯生產(chǎn)過程操作優(yōu)化東北大學(xué)物流優(yōu)化與控制研究所遼寧省制造系統(tǒng)與物流管理重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室石化過程系統(tǒng)工程(PSE)研究室LiaoningKeyLaboratoryofManufacturingSystemandLogistics
2025-03-13 18:53
【總結(jié)】第一節(jié)資金籌集業(yè)務(wù)的核算第二節(jié)供應(yīng)過程的業(yè)務(wù)核算第三節(jié)生產(chǎn)過程的業(yè)務(wù)核算第四節(jié)銷售過程的業(yè)務(wù)核算第五節(jié)財(cái)務(wù)成果的業(yè)務(wù)核算第六節(jié)成本計(jì)算制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程資金投入供應(yīng)過程生產(chǎn)過程銷售過程資金退出資金的使用(資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn))生產(chǎn)費(fèi)用
2025-01-10 22:41
【總結(jié)】第三節(jié)生產(chǎn)過程核算主要任務(wù):核算與監(jiān)督生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生和分配核算與監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)的品種、數(shù)量和質(zhì)量計(jì)算產(chǎn)品成本,考核生產(chǎn)資金定額和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況。反映生產(chǎn)過程中的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促使企業(yè)不斷降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。第三節(jié)生產(chǎn)過程核算一.生產(chǎn)費(fèi)用和制造成本1、直接材料2、直接工資3、其他直
2025-02-27 01:30
【總結(jié)】企業(yè)的生產(chǎn)過程說課內(nèi)容1、教材分析2、教法學(xué)法3、教學(xué)過程4、教學(xué)反思1234教材分析-教材分析高等教育出版社出版石海燕主編《經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》第二版第五章企業(yè)生產(chǎn)和資本運(yùn)動(dòng)第一節(jié)企業(yè)的生產(chǎn)
2025-03-12 18:46
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理全文目錄緒論第一章生產(chǎn)過程第二章生產(chǎn)系統(tǒng)第三章生產(chǎn)計(jì)劃第四章工作系統(tǒng)第五章庫存控制第六章ERP系統(tǒng)第七章JIT系統(tǒng)第八章供應(yīng)鏈管理第九章質(zhì)量管理(2023年3月,MBA課程)緒論
2025-02-17 15:46
【總結(jié)】制程品質(zhì)控制生威(廈門)電子有限公司生產(chǎn)部管理人員培訓(xùn)生產(chǎn)管理培訓(xùn)——制造總部新大學(xué)生培訓(xùn)》概念?過程/過程方法/產(chǎn)品?過程?Process——“一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)”?過程方法——系統(tǒng)地識(shí)別和管理組織所應(yīng)用的過程,特別是這些過程的相互作用。
2025-03-10 23:06
【總結(jié)】TaiwanVMTAGroup生產(chǎn)過程控制實(shí)務(wù)健峰管理技術(shù)研究學(xué)院顧問師﹕曾進(jìn)賢TaiwanVMTAGroup一.從過程看管理二.過程管理的六大要素三.過程失效模式與后果分析的應(yīng)用四.品質(zhì)管理機(jī)制的建立五.過程參數(shù)的設(shè)置與作業(yè)指導(dǎo)書六.過程的查檢與分析七.改善與標(biāo)準(zhǔn)化八.QA
【總結(jié)】第三章第四節(jié)生產(chǎn)過程核算1.“生產(chǎn)成本”賬戶?成本類賬戶,用來歸集和分配產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用直接記入產(chǎn)品的費(fèi)用:直接材料、直接人工間接計(jì)入產(chǎn)品的費(fèi)用:制造費(fèi)用?例:生產(chǎn)產(chǎn)品甲耗用原材料A1000元,生產(chǎn)產(chǎn)品乙用原材料A3000元,材料B2023元。?借:生產(chǎn)成本——
2025-02-17 15:52
【總結(jié)】生產(chǎn)過程的組織n生產(chǎn)過程分析n均衡生產(chǎn)組織n生產(chǎn)過程的時(shí)間組織n大量流水生產(chǎn)組織第一節(jié)生產(chǎn)組織的基本概念n一、生產(chǎn)過程的概念n廣義生產(chǎn)過程:指企業(yè)生產(chǎn)過程或社會(huì)生產(chǎn)過程。n狹義生產(chǎn)過程:指產(chǎn)品生產(chǎn)過程,是對(duì)原材料進(jìn)行加工,使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動(dòng)運(yùn)行過程。n生產(chǎn)過程:是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動(dòng)的運(yùn)
2025-02-18 01:59