【總結】LiaoningKeyLaboratoryofManufacturingSystemandLogistics乙烯生產(chǎn)過程操作優(yōu)化東北大學物流優(yōu)化與控制研究所遼寧省制造系統(tǒng)與物流管理重點實驗室石化過程系統(tǒng)工程(PSE)研究室LiaoningKeyLaboratoryofManufacturingSystemandLogistics
2025-03-13 18:53
【總結】第一節(jié)資金籌集業(yè)務的核算第二節(jié)供應過程的業(yè)務核算第三節(jié)生產(chǎn)過程的業(yè)務核算第四節(jié)銷售過程的業(yè)務核算第五節(jié)財務成果的業(yè)務核算第六節(jié)成本計算制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程資金投入供應過程生產(chǎn)過程銷售過程資金退出資金的使用(資金的循環(huán)與周轉)生產(chǎn)費用
2025-01-10 22:41
【總結】企業(yè)的生產(chǎn)過程說課內容1、教材分析2、教法學法3、教學過程4、教學反思1234教材分析-教材分析高等教育出版社出版石海燕主編《經(jīng)濟學基礎》第二版第五章企業(yè)生產(chǎn)和資本運動第一節(jié)企業(yè)的生產(chǎn)
2025-03-12 18:46
【總結】生產(chǎn)與運作管理全文目錄緒論第一章生產(chǎn)過程第二章生產(chǎn)系統(tǒng)第三章生產(chǎn)計劃第四章工作系統(tǒng)第五章庫存控制第六章ERP系統(tǒng)第七章JIT系統(tǒng)第八章供應鏈管理第九章質量管理(2023年3月,MBA課程)緒論
2025-02-17 15:46
【總結】第三章生產(chǎn)過程時間組織生產(chǎn)過程時間組織的目標:減少時間損失,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率,降低在制品占用量,提高生產(chǎn)效益。第一節(jié)生產(chǎn)過程在制品移動方式制品經(jīng)過生產(chǎn)過程可采用不同的轉移方式,而不同移動方式在不同生產(chǎn)條件下的效果是不同的,常用的制品移動方式有如下幾種:一、順序移動方式一批制品在上道工序全部完
2025-02-13 15:03
【總結】生產(chǎn)過程時間組織的目標:減少時間損失,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率,降低在制品占用量,提高生產(chǎn)效益。第三章生產(chǎn)過程時間組織生產(chǎn)過程時間組成時間組成有效時間停頓時間自然過程時間工藝加工時間準備結束時間運輸時間質量檢驗時間工序等待時間工藝階段等待時間批量加工等待時間
2025-02-13 15:02
【總結】制程品質控制生威(廈門)電子有限公司生產(chǎn)部管理人員培訓生產(chǎn)管理培訓——制造總部新大學生培訓》概念?過程/過程方法/產(chǎn)品?過程?Process——“一組將輸入轉化為輸出的相互關聯(lián)或相互作用的活動”?過程方法——系統(tǒng)地識別和管理組織所應用的過程,特別是這些過程的相互作用。
2025-03-10 23:06
【總結】生產(chǎn)過程的組織生產(chǎn)過程的空間組織生產(chǎn)過程的時間組織設施選址設施布置零件的移動方式作業(yè)排序1零件在加工過程中可以采用以下三種典型的移動方式:(一)順序移動方式(二)平行移動方式(三)平行順序移動方式
2025-01-07 13:35
【總結】TaiwanVMTAGroup生產(chǎn)過程控制實務健峰管理技術研究學院顧問師﹕曾進賢TaiwanVMTAGroup一.從過程看管理二.過程管理的六大要素三.過程失效模式與后果分析的應用四.品質管理機制的建立五.過程參數(shù)的設置與作業(yè)指導書六.過程的查檢與分析七.改善與標準化八.QA
【總結】第三章第四節(jié)生產(chǎn)過程核算1.“生產(chǎn)成本”賬戶?成本類賬戶,用來歸集和分配產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項費用直接記入產(chǎn)品的費用:直接材料、直接人工間接計入產(chǎn)品的費用:制造費用?例:生產(chǎn)產(chǎn)品甲耗用原材料A1000元,生產(chǎn)產(chǎn)品乙用原材料A3000元,材料B2023元。?借:生產(chǎn)成本——
2025-02-17 15:52
【總結】生產(chǎn)過程的組織n生產(chǎn)過程分析n均衡生產(chǎn)組織n生產(chǎn)過程的時間組織n大量流水生產(chǎn)組織第一節(jié)生產(chǎn)組織的基本概念n一、生產(chǎn)過程的概念n廣義生產(chǎn)過程:指企業(yè)生產(chǎn)過程或社會生產(chǎn)過程。n狹義生產(chǎn)過程:指產(chǎn)品生產(chǎn)過程,是對原材料進行加工,使之轉化為成品的一系列生產(chǎn)活動運行過程。n生產(chǎn)過程:是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動的運
2025-02-18 01:59
【總結】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運作管理、市場營銷管理、財務管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎,是企業(yè)競爭
2025-02-11 18:06
【總結】1第3章生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型2?1.何謂企業(yè)的生產(chǎn)過程的劃分和細分;?2.合理組織企業(yè)的生產(chǎn)過程的基本原則;?3.生產(chǎn)均衡率和均衡能力指數(shù)的計算;?4.工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化的概念和優(yōu)缺點。?5.生產(chǎn)類型的概念和劃分方法;本章重點3生產(chǎn)過程的概念和劃分?生產(chǎn)過程的概念
2025-02-27 01:30
【總結】第一節(jié)生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型一、生產(chǎn)過程產(chǎn)品的生產(chǎn)過程(狹義)企業(yè)的生產(chǎn)過程(廣義)1產(chǎn)品生產(chǎn)過程(某種產(chǎn)品)從原材料投入生產(chǎn)開始,到產(chǎn)品制造出來的全過程。這個過程要消耗人的勞動,故可按人的勞動消耗的不同情況進一步分解為?勞動過程?自然過程?等候過程2產(chǎn)品生產(chǎn)過程(1)勞動過程:勞動者直接參加的那部分生產(chǎn)過程
2025-02-27 15:19
【總結】第4章企業(yè)生產(chǎn)過程與生產(chǎn)物流管理?企業(yè)生產(chǎn)物流基本原理?企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略對生產(chǎn)物流的影響?不同生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)物流管理4.1企業(yè)生產(chǎn)物流基本原理?4.1.1生產(chǎn)物流的含義?1.概念?在研究生產(chǎn)物流之前需要明確:?1)加工活動和物流活動是生產(chǎn)系統(tǒng)的兩個支柱。?
2025-02-23 15:51