13減少貼片生產(chǎn)過程換線時間-全文預覽
【正文】 tetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 3時 45分 :45January 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 03:45:4203:45:4203:45Sunday, January 29, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 3時 45分 42秒 上午 3時 45分 03:45: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :45:4203:45:42January 29, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 29日星期日 上午 3時 45分 42秒 03:45: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 03:45:4203:45:4203:451/29/2023 3:45:42 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 通過這次活動，我們修定了貼片換線標準，規(guī)定了標準動作及時間，使流程標準化。為了保證檢查的準確，我們根據(jù)目標設 定的統(tǒng)計方法，對 2023年 1月 2023年 3月的換線時間進行了統(tǒng)計。 同時 對供料臺車合理定置，減少操作員 走動時間。 目標 貼片換型過程中，操作無等待，無浪費， 減少設備閑置時間 貼片換型過程中，操作無 等待，無浪費 減少上料時間 時間 2023年 12月 2023年 12月 2023年 12月 2023年 12月 可行性分析 通過 現(xiàn)場調(diào)查分析，換型過程中存在 很大的時間浪費 ，換型前上 一個訂單 產(chǎn)品生產(chǎn) 時，機器 運行操作員只是現(xiàn)場巡視，我們可以充分 利用這部分時間，安排操作員在機器 運行 時做 下一種 產(chǎn)品的換 型 準備工作， 同時考慮使用供料臺車替換供料器完成上料 。 結(jié)論：是要因 驗證人：武戰(zhàn)桃 ?驗證 9：貼片機上料需一個一個的上 每臺貼片機的平均物料有 20盤，兩臺貼片機。 SMT可用率由 %提升至 85% 8 16 現(xiàn)狀值 目標值 轉(zhuǎn)線時間（單位：分） 轉(zhuǎn)線時間（單位：分） % % 現(xiàn)狀值 目標值 設備可用率（百分率） 設備可用率（百分率） 轉(zhuǎn)線時間：上一單物料生產(chǎn)完畢到下一單物料生產(chǎn)的時間。 2023年 的 生產(chǎn)量比 2023年增加 20%，在不添置新的SMT設備 的現(xiàn)有生產(chǎn)條件 下 ， 滿足 公司 生產(chǎn) 任務的需要，有效保證后道工序的正常運轉(zhuǎn)。 公司 簡介 2 海灣公司 (GST)是中國主要的火災報警系統(tǒng)供應商。 SMT生產(chǎn)工序面臨困難點： 此流程為小組選題范圍 選定課題 5 生產(chǎn)現(xiàn)狀 選題要求 選定課題 2023年控制器 SMT生產(chǎn)線瓶頸工序， 24小時連班嫁動仍無法滿足出貨生產(chǎn)需求。 7 時間 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 轉(zhuǎn)線次數(shù) 112 107 123 181 197 176 137 177 182 轉(zhuǎn)線時間 5320 5181 5914 8582 8785 8081 6195 8125 8625 （分鐘） 平均換線時間 （分鐘） 可用率 % % % % % % % % % 由此可見，我們的轉(zhuǎn)線時間很長，設備利用率偏低 目標設定 SMT平均 轉(zhuǎn)線時間 16分鐘。 結(jié)論：是要因 驗證人：王常燕 要因確認 ?驗證 6：轉(zhuǎn)線工序分配不合理 通過現(xiàn)場觀察， 部分可以同步的工序沒有同時進行，分步操作影響效率 結(jié)論：是要因 確
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