【摘要】龔國(guó)華2023—2023第二學(xué)期復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院第五章生產(chǎn)過程設(shè)計(jì)1?廠區(qū)布置?車間設(shè)備布置?學(xué)習(xí)流水生產(chǎn)布局方案的裝配線平衡方法內(nèi)容要點(diǎn)2討論:?建一家年產(chǎn)20臺(tái)巨輪發(fā)動(dòng)機(jī)廠與建一家年產(chǎn)20萬(wàn)轎車發(fā)動(dòng)機(jī)廠有什么不同?3
2025-02-20 14:03
【摘要】第三章生產(chǎn)過程組織本章你將學(xué)到什么?第一節(jié)生產(chǎn)過程及組織一、生產(chǎn)過程與構(gòu)成幾個(gè)基本概念生產(chǎn)過程的要求一、生產(chǎn)過程的相關(guān)概念?基本生產(chǎn)過程指直接為完成企業(yè)基本產(chǎn)品所進(jìn)行的生產(chǎn)活動(dòng)。如:零件裝配?輔助生產(chǎn)過程指保證基本生產(chǎn)過程正常進(jìn)行所必需的各種
【摘要】生產(chǎn)過程組織通過本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握企業(yè)生產(chǎn)過程的構(gòu)成、企業(yè)生產(chǎn)類型的劃分方法、企業(yè)生產(chǎn)單位的專業(yè)化形式、企業(yè)生產(chǎn)過程的時(shí)間組織及合理組織生產(chǎn)過程的基本要求等;熟悉流水線的基本形式和連續(xù)流水線組織設(shè)計(jì)的基本步驟等;了解柔性制造系統(tǒng)的構(gòu)成及運(yùn)行過程等內(nèi)容。學(xué)習(xí)要點(diǎn)生產(chǎn)過程組織?第一節(jié)生產(chǎn)
2025-02-20 13:59
【摘要】生產(chǎn)過程管理技術(shù)——評(píng)估生產(chǎn)能力的方法課程大綱?生產(chǎn)過程的改善?工廠總平面布置的方法?學(xué)習(xí)IE(工業(yè)工程)手法?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)?裝配線平衡?自動(dòng)化?人機(jī)工程學(xué)?綜合設(shè)計(jì)?準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)生產(chǎn)過程的改善?改善概論?管理的維持、改善和革新?品質(zhì)改善的幾種類
2025-01-25 16:37
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)過程組織生產(chǎn)過程組織是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,它是研究工業(yè)企業(yè)怎樣從空間上和時(shí)間上合理地組織產(chǎn)品生產(chǎn),將生產(chǎn)活動(dòng)中各項(xiàng)生產(chǎn)要素有機(jī)地組織起來(lái),使生產(chǎn)過程能以盡可能少的勞動(dòng)消耗和勞動(dòng)占用,生產(chǎn)出盡可能多的符合市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,從而獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理學(xué)一、生產(chǎn)過程組織基礎(chǔ)知識(shí)二、生產(chǎn)過程的空間組織
2025-03-12 20:49
【摘要】第七章涂料的生產(chǎn)過程色漆制備過程(主要物理分散與混合的過程)配料→預(yù)分散→研磨分散→調(diào)合→調(diào)色(配色)→過濾包裝§顏料分散過程及分散體的穩(wěn)定§丹尼爾點(diǎn)及聚合物的保護(hù)作用§涂料生產(chǎn)設(shè)備§涂料的制備工藝§色漆生產(chǎn)質(zhì)
2025-01-16 14:29
【摘要】第四章生產(chǎn)過程的清潔生產(chǎn)第一節(jié)生產(chǎn)過程清潔生產(chǎn)的內(nèi)涵和途徑一、生產(chǎn)過程及其特征生產(chǎn)過程:是將生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)的活動(dòng)組合或系統(tǒng)。輸入是實(shí)現(xiàn)過程的基礎(chǔ)或依據(jù),輸出則是完成過程的結(jié)果,即有形或無(wú)形的產(chǎn)品。生產(chǎn)過程的多樣化:過程的輸出性質(zhì)類別、生產(chǎn)要素、拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、組織方式等不同都會(huì)帶來(lái)生產(chǎn)過程的不同。按
2025-05-12 16:19
【摘要】EE?4345?-?Semiconductor?Electronics?Design?ProjectSiliconManufacturingGroupMembersYoungSoonSongNghiaNguyenKeiWongEyadFanousHannaKimStevenHsu
2025-03-01 04:35
【摘要】LiaoningKeyLaboratoryofManufacturingSystemandLogistics乙烯生產(chǎn)過程操作優(yōu)化東北大學(xué)物流優(yōu)化與控制研究所遼寧省制造系統(tǒng)與物流管理重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室石化過程系統(tǒng)工程(PSE)研究室LiaoningKeyLaboratoryofManufacturingSystemandLogistics
2025-03-13 18:53
【摘要】第一節(jié)資金籌集業(yè)務(wù)的核算第二節(jié)供應(yīng)過程的業(yè)務(wù)核算第三節(jié)生產(chǎn)過程的業(yè)務(wù)核算第四節(jié)銷售過程的業(yè)務(wù)核算第五節(jié)財(cái)務(wù)成果的業(yè)務(wù)核算第六節(jié)成本計(jì)算制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程資金投入供應(yīng)過程生產(chǎn)過程銷售過程資金退出資金的使用(資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn))生產(chǎn)費(fèi)用
2025-01-10 22:41
【摘要】第三節(jié)生產(chǎn)過程核算主要任務(wù):核算與監(jiān)督生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生和分配核算與監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)的品種、數(shù)量和質(zhì)量計(jì)算產(chǎn)品成本,考核生產(chǎn)資金定額和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況。反映生產(chǎn)過程中的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促使企業(yè)不斷降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。第三節(jié)生產(chǎn)過程核算一.生產(chǎn)費(fèi)用和制造成本1、直接材料2、直接工資3、其他直
2025-02-27 01:30
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理全文目錄緒論第一章生產(chǎn)過程第二章生產(chǎn)系統(tǒng)第三章生產(chǎn)計(jì)劃第四章工作系統(tǒng)第五章庫(kù)存控制第六章ERP系統(tǒng)第七章JIT系統(tǒng)第八章供應(yīng)鏈管理第九章質(zhì)量管理(2023年3月,MBA課程)緒論
2025-02-17 15:46
【摘要】第三章生產(chǎn)過程時(shí)間組織生產(chǎn)過程時(shí)間組織的目標(biāo):減少時(shí)間損失,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率,降低在制品占用量,提高生產(chǎn)效益。第一節(jié)生產(chǎn)過程在制品移動(dòng)方式制品經(jīng)過生產(chǎn)過程可采用不同的轉(zhuǎn)移方式,而不同移動(dòng)方式在不同生產(chǎn)條件下的效果是不同的,常用的制品移動(dòng)方式有如下幾種:一、順序移動(dòng)方式一批制品在上道工序全部完
2025-02-13 15:03
【摘要】生產(chǎn)過程時(shí)間組織的目標(biāo):減少時(shí)間損失,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率,降低在制品占用量,提高生產(chǎn)效益。第三章生產(chǎn)過程時(shí)間組織生產(chǎn)過程時(shí)間組成時(shí)間組成有效時(shí)間停頓時(shí)間自然過程時(shí)間工藝加工時(shí)間準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間運(yùn)輸時(shí)間質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)間工序等待時(shí)間工藝階段等待時(shí)間批量加工等待時(shí)間
2025-02-13 15:02
【摘要】通過生產(chǎn)過程的管控,使整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作能高效、低耗、優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品。生產(chǎn)過程控制的目的:生產(chǎn)過程控制包括的方面:績(jī)效指標(biāo)的建立及看板管理生產(chǎn)進(jìn)度的控制質(zhì)量的控制物料的控制6S現(xiàn)場(chǎng)管理成本的控制員工積極性的提升及生產(chǎn)效率的提升生產(chǎn)設(shè)備管理安全一、績(jī)效指標(biāo)的建立及看板管理
2025-02-17 15:47