【摘要】生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織的目標(biāo):減少時(shí)間損失,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率,降低在制品占用量,提高生產(chǎn)效益。第三章生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組成時(shí)間組成有效時(shí)間停頓時(shí)間自然過(guò)程時(shí)間工藝加工時(shí)間準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間運(yùn)輸時(shí)間質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)間工序等待時(shí)間工藝階段等待時(shí)間批量加工等待時(shí)間
2025-02-13 15:02
【摘要】張家口職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案(2007~2008學(xué)年度第一學(xué)期)系別機(jī)械工程系班級(jí)2005級(jí)數(shù)控1—2班任教課程數(shù)控加工編程及操作(數(shù)控加工仿真技術(shù))教師姓名楊世成二00七年九月五日教師課
2025-04-17 00:37
【摘要】實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)名稱:化工仿真技術(shù)學(xué)院:化學(xué)工程學(xué)院專業(yè):化學(xué)工程與工藝班級(jí)
2025-05-13 23:04
【摘要】制程品質(zhì)控制生威(廈門)電子有限公司生產(chǎn)部管理人員培訓(xùn)生產(chǎn)管理培訓(xùn)——制造總部新大學(xué)生培訓(xùn)》概念?過(guò)程/過(guò)程方法/產(chǎn)品?過(guò)程?Process——“一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)”?過(guò)程方法——系統(tǒng)地識(shí)別和管理組織所應(yīng)用的過(guò)程,特別是這些過(guò)程的相互作用。
2025-03-10 23:06
【摘要】生產(chǎn)過(guò)程的組織生產(chǎn)過(guò)程的空間組織生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織設(shè)施選址設(shè)施布置零件的移動(dòng)方式作業(yè)排序1零件在加工過(guò)程中可以采用以下三種典型的移動(dòng)方式:(一)順序移動(dòng)方式(二)平行移動(dòng)方式(三)平行順序移動(dòng)方式
2025-01-07 13:35
【摘要】TaiwanVMTAGroup生產(chǎn)過(guò)程控制實(shí)務(wù)健峰管理技術(shù)研究學(xué)院顧問(wèn)師﹕曾進(jìn)賢TaiwanVMTAGroup一.從過(guò)程看管理二.過(guò)程管理的六大要素三.過(guò)程失效模式與后果分析的應(yīng)用四.品質(zhì)管理機(jī)制的建立五.過(guò)程參數(shù)的設(shè)置與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)六.過(guò)程的查檢與分析七.改善與標(biāo)準(zhǔn)化八.QA
2025-02-17 15:46
【摘要】第三章第四節(jié)生產(chǎn)過(guò)程核算1.“生產(chǎn)成本”賬戶?成本類賬戶,用來(lái)歸集和分配產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用直接記入產(chǎn)品的費(fèi)用:直接材料、直接人工間接計(jì)入產(chǎn)品的費(fèi)用:制造費(fèi)用?例:生產(chǎn)產(chǎn)品甲耗用原材料A1000元,生產(chǎn)產(chǎn)品乙用原材料A3000元,材料B2023元。?借:生產(chǎn)成本——
2025-02-17 15:52
【摘要】生產(chǎn)過(guò)程的組織n生產(chǎn)過(guò)程分析n均衡生產(chǎn)組織n生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織n大量流水生產(chǎn)組織第一節(jié)生產(chǎn)組織的基本概念n一、生產(chǎn)過(guò)程的概念n廣義生產(chǎn)過(guò)程:指企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程或社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程。n狹義生產(chǎn)過(guò)程:指產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程,是對(duì)原材料進(jìn)行加工,使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程。n生產(chǎn)過(guò)程:是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動(dòng)的運(yùn)
2025-02-18 01:59
【摘要】系統(tǒng)仿真技術(shù)崔國(guó)民熱工程研究所仿真技術(shù)是二十一世紀(jì)最關(guān)鍵技術(shù)之一!第一節(jié)系統(tǒng)仿真的概念及其意義物理系統(tǒng)數(shù)學(xué)模型仿真系統(tǒng)1、系統(tǒng)仿真的基本概念?定義:運(yùn)用物理模型或數(shù)學(xué)模型代替實(shí)際系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和研究。*不是實(shí)際系統(tǒng)*離不開(kāi)系統(tǒng)?關(guān)系:物理系統(tǒng)、數(shù)學(xué)模型、仿真系統(tǒng)三者的關(guān)系相似原理
2025-05-03 03:14
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運(yùn)作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-11 18:06
【摘要】1第3章生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型2?1.何謂企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程的劃分和細(xì)分;?2.合理組織企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程的基本原則;?3.生產(chǎn)均衡率和均衡能力指數(shù)的計(jì)算;?4.工藝專業(yè)化和對(duì)象專業(yè)化的概念和優(yōu)缺點(diǎn)。?5.生產(chǎn)類型的概念和劃分方法;本章重點(diǎn)3生產(chǎn)過(guò)程的概念和劃分?生產(chǎn)過(guò)程的概念
2025-02-27 01:30
【摘要】第一節(jié)生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型一、生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程(狹義)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程(廣義)1產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程(某種產(chǎn)品)從原材料投入生產(chǎn)開(kāi)始,到產(chǎn)品制造出來(lái)的全過(guò)程。這個(gè)過(guò)程要消耗人的勞動(dòng),故可按人的勞動(dòng)消耗的不同情況進(jìn)一步分解為?勞動(dòng)過(guò)程?自然過(guò)程?等候過(guò)程2產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程(1)勞動(dòng)過(guò)程:勞動(dòng)者直接參加的那部分生產(chǎn)過(guò)程
2025-02-27 15:19
【摘要】第4章企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)物流管理?企業(yè)生產(chǎn)物流基本原理?企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略對(duì)生產(chǎn)物流的影響?不同生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)物流管理4.1企業(yè)生產(chǎn)物流基本原理?4.1.1生產(chǎn)物流的含義?1.概念?在研究生產(chǎn)物流之前需要明確:?1)加工活動(dòng)和物流活動(dòng)是生產(chǎn)系統(tǒng)的兩個(gè)支柱。?
2025-02-23 15:51
【摘要】第一章生產(chǎn)過(guò)程的組織第一節(jié)生產(chǎn)過(guò)程概述一、生產(chǎn)過(guò)程的概念生產(chǎn)過(guò)程是每一個(gè)工業(yè)企業(yè)最基本活動(dòng)的過(guò)程,即生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程。一般包括勞動(dòng)過(guò)程和自然過(guò)程。生產(chǎn)過(guò)程有廣義和狹義之分企業(yè)廣義的生產(chǎn)過(guò)程是指從生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備開(kāi)始,直到把產(chǎn)品制造出來(lái)為止的全部過(guò)程。狹義的生產(chǎn)過(guò)程是指從原材料投入生產(chǎn)開(kāi)始,直到產(chǎn)品最后制
2025-02-27 15:20
2025-02-27 15:21