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生產(chǎn)過程控制程序培訓(xùn)課件-全文預(yù)覽

2025-03-04 01:42 上一頁面

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【正文】 度生產(chǎn)計劃表 》 核定后,生產(chǎn)部應(yīng)結(jié)合各產(chǎn)品的物料清單 編制 《 物料需求計劃表 》 ,并組織相關(guān)物料的供應(yīng)和配置 。 每月 2日前,生產(chǎn)部根據(jù)銷售部提交的 《 月度銷售預(yù)測計 劃表 》 和上月盤存情況及其他資源配置情況,編制下個月的 《 月度生產(chǎn)計劃表 》 ,交生產(chǎn)部長審核確認(rèn)。 生產(chǎn)部是計劃編制的責(zé)任部門,生產(chǎn)運行所需的 《 月度生 產(chǎn)計劃表 》 和 《 物料需求計劃表 》 由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制、落實和考核。 ? ? 訂單具有臨時性的特點 , 一般客戶對交貨期的要求較苛刻 , 計劃調(diào)節(jié)的余地較小 。 三、職責(zé) 職責(zé) 1 銷售部 2 技術(shù)、技術(shù)科 3 生產(chǎn)部 4 制造車間 5 倉庫 6 總經(jīng)辦 7 生產(chǎn)副總 8 質(zhì)保部 9 供應(yīng)部 質(zhì)保部 : 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程的產(chǎn)品檢驗首檢、巡檢、抽檢;負(fù)責(zé)對不合格的判斷分析;負(fù)責(zé)組織對不合格進(jìn)行改進(jìn) 。 職責(zé) 1 銷售部 2 技術(shù)、技術(shù)科 3 生產(chǎn)部 4 制造車間 5 倉庫 6 總經(jīng)辦 7 生產(chǎn)副總 8 質(zhì)保部 9 供應(yīng)部 三、職責(zé) 職責(zé) 1 銷售部 2 技術(shù)、技術(shù)科 3 生產(chǎn)部 4 制造車間 5 倉庫 6 總經(jīng)辦 7 生產(chǎn)副總 8 質(zhì)保部 9 供應(yīng)部 總經(jīng) 辦 負(fù)責(zé)員工的招聘和培訓(xùn);負(fù)責(zé) 各部門 《 績效考核 》 的實施、 監(jiān)督和 評估總結(jié) 。 三、職責(zé) 制造車間 負(fù)責(zé)執(zhí)行 《 月度生產(chǎn)計劃表 》的審核;負(fù)責(zé)制定 《 月度生產(chǎn)計劃表 》 的具體分解實施方案、工藝策劃方案和組織準(zhǔn)備方案;負(fù)責(zé) 《 月度生產(chǎn)計劃表 》 分解實施方案的具體落實;負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,確保完工交付的產(chǎn)品合格率達(dá) 100%。 二、適用范圍 銷售部 質(zhì)保部、總經(jīng)辦等部門 制造車間 生產(chǎn)部 供應(yīng)、倉儲部 技術(shù)部、 生產(chǎn)技術(shù)科 適用范圍 三、職責(zé) 職責(zé) ? 1 銷售部 ? 2 技術(shù)、技術(shù)科 ? 3 生產(chǎn)部 ? 4 制造車間 ? 5 倉庫 ? 6 總經(jīng)辦 ? 7 生產(chǎn)副總 ? 8 質(zhì)保部 ? 9 供應(yīng)部 技術(shù)及生產(chǎn)技術(shù)科 負(fù)責(zé)組織設(shè)計開發(fā)、工藝策劃,確保產(chǎn)品在制造過程中工藝合理、結(jié)構(gòu)簡單;負(fù)責(zé)設(shè)計完成產(chǎn)品加工所需的各種零部件圖以及相關(guān)的工藝技術(shù)資料;負(fù)責(zé)技術(shù)文件的修改、整理和保管;負(fù)責(zé)工裝的設(shè)計和制造;負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工過程中的工藝檢查和工藝監(jiān)督。如為基本生產(chǎn)提供動力、工具和維修工作等等?;旧a(chǎn)過程是指構(gòu)成產(chǎn)品實體的勞動對象直接進(jìn)行工藝加工的過程。生產(chǎn)過程控制程序 DFCL/QP13 葉曉平 202353 生產(chǎn)過程控制程序 生產(chǎn)過程控制程序 目的 適用范圍 3 、職責(zé) 4 、內(nèi)容 生產(chǎn)過程控制程序 TS16949標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)條款 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn) 標(biāo)示和可追溯性 產(chǎn)品防護(hù) 基礎(chǔ)設(shè)施 工作環(huán)境 一、目的 ?目的 ? 確保生產(chǎn)過程得到受控和在穩(wěn)定的條件下有效運行。 ?企業(yè)的生產(chǎn)根據(jù)各部分在生產(chǎn)過程中的作用不同,可劃分為以下三部分: ? 1.基本生產(chǎn)過程。輔助生產(chǎn)過程是指為保證基本生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行而
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