09第九章房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的理論與策略(編輯修改稿)
2025-02-01 03:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定的權(quán)力，使下屬在一定的監(jiān)督之下，又相當?shù)淖灾鳈?quán)和行動權(quán) ? 包括：確定預期的成果；委派任務；授予職權(quán) ? 集權(quán)與分權(quán) ? 權(quán)利的分層級配置 ? 古典企業(yè)組織結(jié)構(gòu)：直線制 ? 現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu) ? H型結(jié)構(gòu)：控股公司式的組織結(jié)構(gòu) ? U型結(jié)構(gòu)：直線職能制：職能部門 +業(yè)務部門 ? M型結(jié)構(gòu)：事業(yè)部制 ——分權(quán)制結(jié)構(gòu) ? 矩陣式結(jié)構(gòu)：職能部門加項目小組 ? 新型企業(yè)組織結(jié)構(gòu) ? 虛擬公司組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)之間的“戰(zhàn)略聯(lián)盟” ? 團隊組織結(jié)構(gòu)：加強團隊成員橫向流動 ? 網(wǎng)絡型組織結(jié)構(gòu)：業(yè)務外包和市場合約化 ? 無界限組織：組織結(jié)構(gòu)扁平化 ? 產(chǎn)品的生命周期 ? 房地產(chǎn)商品的生命周期，指房地產(chǎn)產(chǎn)品從開發(fā)建設(shè)、建成出售出租、使用，正常的運營和維修，并達到經(jīng)濟壽命期，所經(jīng)歷的時間周期。 ? 市場周期 ? 進入期 ? 成長期 ? 成熟期 ? 衰退 期 ? 房地產(chǎn)產(chǎn)品的周期往往并不同于一般商品的生命周期，因為房地產(chǎn)商品往往具有自身的獨特性。 ? 決策者根據(jù)各種信息資料，對決策對象進行研究分析，提出不同的策略方案，然后根據(jù)某一原理或準則，從所提出的方案中擇優(yōu)決斷的過程。 ? 是指人們?yōu)榱诉_到某一目標，可能有多種可供選擇的方案，為了獲得最滿意的結(jié)果，就要進行比較和選擇，并作出如何行動的決定。 ? （ 1）存在兩個以上的自然狀態(tài) （ 2）存在兩個以上可供選擇的方案 （ 3）存在明確的目標 （ 4）在各種自然狀態(tài)下，不同方案的經(jīng)濟效益是可以定量計量的 （ 5）自然狀態(tài)的出現(xiàn)，或者可以確定、或者不可以確定、或者可以估算出其相應的概率。 ? 根據(jù)決策時的自然狀態(tài)的分布情況，可以將決策問題分成以下幾類： ? 確定型決策：關(guān)于將來的自然狀態(tài)是肯定和已知的 ? 不確定性決策：關(guān)于將來的可能的自然狀態(tài)有所了解，但無法確定或估計其發(fā)生的概率時的決策 ? 風險決策：關(guān)于將來的可能的自然狀態(tài)有所了解，但可以估計其發(fā)生的概率時的決策，這種事件是隨機的，決策帶有一定的風險性 遵守政策法規(guī)原則 取得最佳效益原則 風險意識的原則 定性與定量分析相結(jié)合的原 ? 自然狀態(tài)已知的條件下的決策，根據(jù)具體的指標值對不同的方案進行比較分析。 方案 高需求 中需求 低需求 給定中需求 最優(yōu)方案建造1 0 萬平米 16% 14% 14%建造 20 萬平米 20% 20% 7% 建造 30 萬平米 24% 8% 4%? 隨機型決策準則：未來事件的發(fā)生是隨機的，可以估計各種事件發(fā)生的 概率 ，決策帶有一定的風險性。 ? 決策的準則：不同條件下的期望收益值和損失值 滿意度準則（最適化準則） 最大可能準則 期望值準則 期望值方差準則 決策樹方法 ? 決策準則：根據(jù)一個合理的滿意值來進行決策 ? 使用條件： 1）選擇最優(yōu)方案過于花費時間或費用太高 2）在沒有得到其他的方案的資料之前必須決策 3）估計方案的損益值不可能或有困難時，但可以估計方案的滿意度，可以選擇滿意度最大的方案 ? 當決策準則為，收益率不小于 20%時，第 3方案均可以滿足條件，但方案 2在中需求時的收益為 20%，并且對應的自然狀態(tài)的概率為 50%，大于方案 3在高需求時的概率 30%，因此，應選擇方案 2。 ? 可能的收益不低于 10%，此時的最優(yōu)方案為第 1個方案。 概率 方案 高需求 中需求 低需求 期望 最優(yōu)方案建造1 0 萬平米 16% 14% 14%建造 20 萬平米 20% 20% 7%建造 30 萬平米 24% 8% 4%? 決策準則 ? 從 各種自然狀態(tài)中選擇一個概率最大的狀態(tài)，根據(jù)該狀態(tài)下不同的方案的收益值進行決策 ? 決策：選擇概率最大的自然狀態(tài)，在該自然狀態(tài)下，取收益最大的方案為最優(yōu)方案，即第 2個方案。 概率 方案 高需求 中需求 低需求 期望 最優(yōu)方案建造1 0 萬平米 16% 14% 14%建造 20 萬平米 20% 20% 7%建造 30 萬平米 24% 8% 4%? 決策準則：計算每個方案在不同的自然狀態(tài)下的收益的期望值，作為決策的依據(jù) ? 決策：第 2個方案為最優(yōu)方案
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